質量管理和技術保證措施-wenkub
2023-04-27 08:44:53 本頁面
【正文】 協(xié)調，對分項、分部工程的施工質量負直接領導責任，負責落實項目質量目標和質量計劃的執(zhí)行。（2）負責組織相關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、質量預控計劃、質量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術措施，負責分包提交技術方案的審批，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導具體實施。（2）組織項目各部門共同確立質量目標、經營目標、管理目標，并形成文件。建立由公司宏觀控制，項目經理領導，項目總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經理中間控制，各專業(yè)工程師檢查和監(jiān)控的質量保證體系，形成從項目經理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質量管理網絡。質量管理體系GB/T190012000idtISO9001：2000《質量管理體系質量方針滿足顧客，保護環(huán)境，珍愛生命，用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品。要求》標準執(zhí)行，科學管理，積極推廣新工藝、新材料、新技術、新設備，確保本合同工程質量達到合格標準，各分項、分部工程一次驗收合格率達建立項目質量管理體系質量保證體系框圖如圖在質量管理過程中采用“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”五大方面及具體的內容與措施。在此基礎上，編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件等。（3）負責主持工程各階段的質量驗收工作及竣工資料的指導和審定工作；負責組織工程質量事故的調查與處理工作。（2）組織現(xiàn)場施工責任師執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案、各類生產計劃，控制分包單位的施工進度安排,并及時反饋管理信息。質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。（5）負責按集團公司質量管理文件進行工作。（8）掌握質量生產動態(tài)，對不合格品及時加以制止，提出糾正和預防措施，進行監(jiān)督實施，并做好質量記錄。（15）負責項目各種安全制度的編制與實施，做好應急響應工作。工程技術部（1）負責項目各部門質量記錄資料的收集、整理和歸檔工作。（5）參與工程各階段的驗收工作，具體負責對工程質量事故的調查，并提出處理意見。（5）負責項目測量監(jiān)測儀器的保管、檢測工作。資源管理文件和資料控制根據項目自購的主材、特種材料、砂石料、大宗材料和工程設備均須由項目物資設備部組織有關人員預先評價物資分供方，經項目經理批準后公布合格分供方名單。顧客提供產品的控制物資設備部主管此項工作。物資設備部監(jiān)督、檢查和指導施工隊做好貯存物的標識，表明物資的品名、規(guī)格、批號、生產廠家、生產日期、進貨日期等，以現(xiàn)場標識和質量記錄標識相結合。保證機械司機持證上崗，在施工過程中，定期檢查設備運轉情況，督促設備的維護，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。成品保護措施認真執(zhí)行深圳市和業(yè)主的有關規(guī)定，加強對所有參加施工人員進行成品保護教育，落實成品保護責任制。編制成品保護細則，加強現(xiàn)場管理，科學組織施工，減
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