【正文】 寫《文件和圖紙收發(fā)登記表》，收文登記表應(yīng)注明文件名稱、發(fā)文單位、簽收人及簽收日期。(3)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，由施工部編制，報(bào)總師辦審核，總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)總經(jīng)辦備案。(6)采購類文件（含采購合同）。(2)外來標(biāo)準(zhǔn)類文件（包括國家和當(dāng)?shù)剡m用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)）。●施工部負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料的控制管理。適用于公司內(nèi)部和外部的工程技術(shù)文件的管理和控制。●總師辦負(fù)責(zé)組織職能部門貫徹實(shí)施本程序，并對(duì)工程技術(shù)文件、資料進(jìn)行控制管理。●項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程所使用的工程文件、資料的控制管理。(3)施工專用文件（指施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案及技術(shù)交底）?！裎募呐鷾?zhǔn)和發(fā)布(1)工程施工圖紙，由設(shè)計(jì)部按工程管理和施工需要直接發(fā)放管理控制。技術(shù)交底由施工部編制，并組織實(shí)施。(2)分發(fā)：凡由本部門發(fā)出的工程文件、資料都應(yīng)填寫《文件和圖紙收發(fā)登記表》，注明文件或圖紙的名稱、編號(hào)、份數(shù)、受文單位、簽收人簽收日期和發(fā)放人?！窆こ涛募?、資料的更改(1)圖紙的更改以設(shè)計(jì)變更通知單為準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)使用的外來文件，應(yīng)編制《文件發(fā)放清單》，并在外來文件上加蓋受控印章，由總師辦負(fù)責(zé)發(fā)放。適用于本公司承擔(dān)的各種類型裝飾工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。(2)在總工程師指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)校審管理、技術(shù)管理、圖紙管理以及技術(shù)培訓(xùn)和開展設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。(2)在總經(jīng)理、總工程師及設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、施工單位、規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門的聯(lián)系，參加有關(guān)會(huì)議，解決各項(xiàng)設(shè)計(jì)問題，做好記錄并及時(shí)向總經(jīng)理、總工程師和設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯報(bào)。(6)編制設(shè)計(jì)計(jì)劃。(2)設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)深度要滿足公司《裝飾工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度》以及國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)?！裥徣?1)負(fù)責(zé)圖紙的全面校審工作，并對(duì)校審結(jié)果負(fù)責(zé)?！裨O(shè)計(jì)策劃(1)設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加設(shè)計(jì)合同的評(píng)審，提出綜合評(píng)審意見，一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同評(píng)審意見報(bào)總工程師審批，重大重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同評(píng)審意見必須報(bào)總經(jīng)理審批?！裨O(shè)計(jì)輸入(1)設(shè)計(jì)原始資料，包括土建和設(shè)備條件圖等等。(5)其他有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)人、校對(duì)人和審核人均須具備相應(yīng)的資格和能力。(5)為了保證設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)校對(duì)、審核工作的順利進(jìn)行，總工程師、設(shè)計(jì)部經(jīng)理應(yīng)對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行事先指導(dǎo)（如轉(zhuǎn)達(dá)合同規(guī)定和潛在要求，設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則以及規(guī)定，重要的技術(shù)準(zhǔn)則或措施），供設(shè)計(jì)人員執(zhí)行。方案階段由設(shè)計(jì)部經(jīng)理組織進(jìn)行；施工圖階段，一般項(xiàng)目由設(shè)計(jì)部經(jīng)理組織進(jìn)行，重大工程項(xiàng)目由總工程師組織進(jìn)行。(3)設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)保存評(píng)審記錄，填好《設(shè)計(jì)評(píng)審記錄》。在施工階段，經(jīng)甲方同意可以通過做樣板房或與已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較來加以驗(yàn)證。以上活動(dòng)均須以書面形式進(jìn)行；②設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)本專業(yè)方面的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)會(huì)同項(xiàng)目設(shè)計(jì)組長、設(shè)計(jì)部經(jīng)理研究處理，重大問題應(yīng)上報(bào)總工程師；校審人發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)填好《設(shè)計(jì)校審單》，并及時(shí)交付設(shè)計(jì)人員共同研究處理；與其他專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量問題，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部經(jīng)理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)組長。重大問題要上報(bào)總工程師，一般問題由設(shè)計(jì)部經(jīng)理處理?！裨O(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸出應(yīng)形成文件，并以能夠與設(shè)計(jì)輸入相對(duì)應(yīng)的形式表達(dá)，包括引用的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及重大的設(shè)計(jì)特性（如施工操作、消防、維修和處置方面的要求），可以用設(shè)計(jì)說明書的形式表達(dá)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理應(yīng)將確認(rèn)結(jié)果向業(yè)主匯報(bào)，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，由總工程師簽發(fā)?！裨O(shè)計(jì)變更(1)有下列情況可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更①在后繼階段發(fā)現(xiàn)上一階段存在有缺陷或不合理的問題；②施工、安裝、試運(yùn)行過程中所要求的合理變更；③因顧客的某些要求發(fā)生的變更；④設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；⑤有關(guān)的社會(huì)要求發(fā)生變更；⑥外部評(píng)審結(jié)果所要求的變更。(4)修改補(bǔ)充內(nèi)容較多，《設(shè)計(jì)修改變更通知單》無法表達(dá)文 件 名裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例電子文件編碼ZLAL008頁 碼2715清楚的應(yīng)重新繪制設(shè)計(jì)修改圖，由設(shè)計(jì)人繪制，校審人校審，設(shè)計(jì)部經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。技術(shù)核定單由設(shè)計(jì)部保存，歸檔備查。(9)對(duì)上述設(shè)計(jì)圖紙修改補(bǔ)充辦法，必須寫明修改補(bǔ)充的原因，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一歸檔。經(jīng)設(shè)計(jì)人修改后，校審人簽字，然后連同工程設(shè)計(jì)校審單送項(xiàng)目設(shè)計(jì)組長簽字，再送設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字。(2)歸檔資料的保管和借閱按《工程技術(shù)文件控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》中相應(yīng)的條款執(zhí)行?！窆窘?jīng)營部負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施本程序，并負(fù)責(zé)匯編《合格分包商名冊(cè)》，報(bào)總經(jīng)理審批。
文 件 名裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例電子文件編碼ZLAL008頁 碼2719●合格分包商的評(píng)定與選擇(1)分包商信息①是否有工程所在地的營業(yè)執(zhí)照、承建證書；②資質(zhì)等級(jí)和社會(huì)信譽(yù)；③施工管理和安全生產(chǎn)水平；④施工能力及技術(shù)裝備；⑤已完成工程和在建工程的質(zhì)量情況。評(píng)審中不合格的由經(jīng)營部匯總，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后從《合格分包商名冊(cè)》中剔除。●分包工程管理(1)施工部應(yīng)要求工程分包方執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，實(shí)施過程控制；公司的內(nèi)部審核應(yīng)包括對(duì)工程分包方的審核。文 件 名裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例電子文件編碼ZLAL008頁 碼2721(5)工程分包管理的記錄由施工部負(fù)責(zé)保存，以此作為工程分包商年度評(píng)審的依據(jù)?！耥?xiàng)目經(jīng)理部材料員、倉庫保管員