【正文】 做好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。（十一）支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本崗安全工作，持證上崗，做好掘進(jìn)施工的錨桿安裝和掛鋼筋網(wǎng)工作，對(duì)錨網(wǎng)作業(yè)的安全負(fù)責(zé)。熟練掌握掘進(jìn)工作面的支護(hù)方式和本工種使用的設(shè)備、設(shè)施的性能，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求和規(guī)定。（十二）掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制10 / 95掘進(jìn)機(jī)司機(jī)須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本崗安全工作。停機(jī)時(shí)應(yīng)將截割頭放在最低處，并要切斷電源。皮帶運(yùn)輸機(jī)必須裝有防跑偏、打滑、煤位、速度、煙霧報(bào)警等綜合保護(hù)裝置，否則嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。保護(hù)和使用好防塵設(shè)施，保管好消防器材，搞好文明生產(chǎn)。（十四）刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。兩班崗位工同時(shí)隊(duì)值班室匯報(bào)，隊(duì)值班人員做好記錄。堅(jiān)守工作崗位，持證上崗，不準(zhǔn)擅自離崗、睡崗，不得將刮板機(jī)交給無(wú)關(guān)人員操作，以免造成不必要的事故。依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。工作中要精力集中，聽(tīng)準(zhǔn)開(kāi)、停車信號(hào)，做到操作及時(shí)無(wú)誤，絞車在運(yùn)行中，不得撤離工作崗位。處理事故時(shí)，絞車必須停電閉鎖。（4）每天檢查各傳動(dòng)部位的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。13 / 95（8）清掃減速器及電機(jī)上的浮煤矸。（3）檢查機(jī)頭、機(jī)尾架損壞情況,并更換磨損嚴(yán)重的清鏈器。 月檢 （1）按照設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查并處理。（5）調(diào)整傘齒輪間隙。井下所使用電器設(shè)備，嚴(yán)格做到“三無(wú)” “ 四有” “ 兩齊” “ 三全”14 / 95“三堅(jiān)持” ，設(shè)備機(jī)械連接處班班檢查并緊固，每班認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志。要具有高度的責(zé)任感，工作時(shí)必須精神集中，并做到自保、互保。（十八）材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需器材的領(lǐng)取、保管、存放、發(fā)放、質(zhì)檢等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)所需器材管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)和搶救事故急需的器材，保證及時(shí)供應(yīng)。按照材料、配件用途，填寫班組單臺(tái)設(shè)備消耗臺(tái)帳。駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁超員，嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)照人員和不熟悉該車性能的駕駛員駕駛。夜間作業(yè)應(yīng)有良好的照明，裝卸應(yīng)有專人指揮。（二十一）推車工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真遵守“三大規(guī)程”及有關(guān)安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)推車拿道工作，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。發(fā)現(xiàn)不合格的礦車，要推到旁道或作升井處理。遵章守紀(jì)，持證上崗，積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，提出本崗位的合理化建議和意見(jiàn)。規(guī)范著裝，愛(ài)護(hù)及正確使用個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和安全設(shè)施，做好個(gè)體防護(hù)。遵章守紀(jì)，持證上崗，不違章作業(yè)，有權(quán)勸阻、糾正他人違章作業(yè)和拒絕違章指揮，并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告。 籠頭及電氣設(shè)備、防爆性能、保護(hù)裝置等進(jìn)行檢查。 不準(zhǔn)帶電搬遷和檢修設(shè)備。建立安全管理體系：安全目標(biāo)制定后要建立管理體系，主要是組織體系和制度體系。（二）安全生產(chǎn)會(huì)議制度安全會(huì)議制度是提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力的重要保障，是搞好宣傳安全生產(chǎn)和安全思想建設(shè)的平臺(tái)；安全生產(chǎn)會(huì)議制度使廣大職工更加了解生產(chǎn)過(guò)程中存在的危害因素，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，有利于安全生產(chǎn)的開(kāi)展；經(jīng)常性的開(kāi)展安全教育，即對(duì)全體職工開(kāi)展多種形式的日常安全會(huì)議，使隊(duì)職工真正重視和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（五）安全隱患排查制度安全檢查員必須以身作則，時(shí)刻注意現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、水、火、瓦斯、煤塵、頂板管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面出現(xiàn)的不安全因素，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮人員匯報(bào)，排除事故隱患；在班前、后會(huì)上和安全活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，對(duì)提出的不安全問(wèn)題和預(yù)防事故的辦法及注意事項(xiàng)及時(shí)向職工傳達(dá)；跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)等要經(jīng)常把本班組的安全情況和重大安全隱患向隊(duì)值班室匯報(bào)，然后由值班室向礦調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。培訓(xùn)時(shí)間主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，利用班前、班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。 3） 、尊敬教師，團(tuán)結(jié)同事，課堂上不交頭接耳，要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。五不交，即①工程考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)不交；②設(shè)備保養(yǎng)不好不交；③安全隱患原因查不清不交；④工具不全不交；⑤設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。 接班方的責(zé)任（1）接班人應(yīng)穿戴好勞保用品，提前十分鐘到崗位，認(rèn)真聽(tīng)取上班交班人對(duì)生產(chǎn)情況的介紹。（3）接班人未到崗，應(yīng)由隊(duì)組值班干部指定人員接替，在接替人員沒(méi)上崗前，交班人不得離崗。交接班記錄必須有交班人、接班人及主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。24 / 95（4）值班隊(duì)干負(fù)責(zé)開(kāi)班前班后會(huì)，并負(fù)責(zé)給職工考勤。 必講跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的責(zé)任。)有權(quán)拒絕使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全檢查取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備、器材，拒絕使用不符合規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品、拒絕使用失效的支護(hù)材料。)有權(quán)要求煤礦配齊配足自救器，提高自救能力。)組織好對(duì)員工的安全教育、 “三違”幫教工作，建立好員工個(gè)人安全檔案，定期開(kāi)展員工安全活動(dòng)，督促員工掌握清楚避災(zāi)路線和水災(zāi)事故撤人信號(hào)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，由于教育不到位，管理不善而發(fā)生事故，負(fù)主要責(zé)任。)督促和深入現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督進(jìn)班安全會(huì)質(zhì)量，落實(shí)值班責(zé)任制。不出現(xiàn)空頂作業(yè)和超控頂距作業(yè)行為，不使用失效支護(hù)材料，督促員工搞好敲幫問(wèn)頂和穿戴好勞護(hù)用品。由于重生產(chǎn)輕安全違章指揮而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任。)安排好跟班、值班人員，若安排出現(xiàn)事故負(fù)重要責(zé)任。） 、安全管理職責(zé)：)在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做好一班“三匯報(bào)”工作，認(rèn)真做到手上交接班，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。)盡職盡責(zé)，不做影響安全管理的事，失職造成事故，負(fù)主要責(zé)任。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（點(diǎn)）出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理規(guī)定時(shí)，有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。）安全管理職責(zé)）認(rèn)真負(fù)責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于管理不嚴(yán)，考核不實(shí)，弄虛作假而發(fā)生事故的隱患，負(fù)重要責(zé)任。班組長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)28 / 9安全管理權(quán)力、拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。、對(duì)本班組員工進(jìn)行幫助、教育、考核、獎(jiǎng)懲，直至停工學(xué)習(xí)。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，隨時(shí)進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，禁止空頂作業(yè)、超控頂距作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)、 “三風(fēng)”作業(yè)和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，使用好各種安全保護(hù)設(shè)施，檢查各提升運(yùn)輸設(shè)備是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和使用失效支護(hù)材料。群監(jiān)員及青安崗安全管理權(quán)力與職責(zé)、安全管理權(quán)力、在安全生產(chǎn)工作中，拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。29 / 9參與事故的調(diào)查處理。對(duì)查出的問(wèn)題，隱患必須責(zé)令限期整改達(dá)標(biāo)，對(duì)危及員工生命安全的問(wèn)題，立即責(zé)令停止作業(yè)、進(jìn)行整改，堅(jiān)持安全管理“三不走”的原則，否則，離開(kāi)后出現(xiàn)事故負(fù)重要責(zé)任。、監(jiān)督本部門安全學(xué)習(xí)會(huì)質(zhì)量。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)四條 隊(duì)組成立安全生產(chǎn)小組，來(lái)總體組織領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)組的安全生產(chǎn)，小組成30 / 95員由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組成?！　∑邨l 隊(duì)組安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：　　?！　?、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作?！　?，并監(jiān)督執(zhí)行。　　九條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。三、安全檢查和整改 　　十二條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度?！　∈鍡l 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：　　，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；　　，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；32 / 95　　，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮?！　∈邨l 凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。2. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力。　　十三條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如班組不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)隊(duì)組統(tǒng)一安排整改?！　∈粭l 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護(hù)措施。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品?！　?，并督促有關(guān)部門切實(shí)按計(jì)劃執(zhí)行。遇有特別緊急的不安全生產(chǎn)情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)。五條 安全生產(chǎn)小組對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。　　二條 隊(duì)組必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由黨支部書記總體負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)班組要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來(lái)實(shí)現(xiàn)隊(duì)組的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。、監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照規(guī)定使用、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。、安全管理職責(zé)、監(jiān)督檢查本部門第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、會(huì)議精神情況，督促對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。、對(duì)規(guī)程、措施、會(huì)議精神督促區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人向員工貫徹落實(shí)。、負(fù)責(zé)按隊(duì)要求及時(shí)整治隱患，由于整改不力發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任。、負(fù)責(zé)組織本班人員開(kāi)好進(jìn)班安全會(huì)和周二、五安全學(xué)習(xí)會(huì)，督促本班人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理的方針政策、法律法規(guī)，條例，礦的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程” ，全面落實(shí)安全技術(shù)措施。當(dāng)隱患不能排除，威脅員工生命安全時(shí)，有權(quán)撤離現(xiàn)場(chǎng)，撤到安全地點(diǎn)。）抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。）抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全狀況（支護(hù)設(shè)備運(yùn)行、通風(fēng)，瓦斯管理等） ，杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令處理。)有權(quán)督促采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)程》 、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行時(shí)，有權(quán)向礦長(zhǎng)建議任免，并負(fù)責(zé)地要求限期整治達(dá)標(biāo)。技術(shù)員安全管理權(quán)力與職責(zé))安全管理權(quán)力)有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。由于檢查不到位，隱患整改不及時(shí)，出早班等情況而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。)督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，傳達(dá)落實(shí)安全技術(shù)措施，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，由于違章指揮發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。）有權(quán)拒絕使用沒(méi)經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)并取得煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。)管理好自救器，督促員工會(huì)使用自救器。)定期對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保證不失爆，不帶病運(yùn)行，由于未組織檢查、整治發(fā)生事故，負(fù)主要責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)管理必須靠前指揮，要有預(yù)見(jiàn)性。由于隱患整改、落實(shí)不力而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任。）安全管理職責(zé))在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)工作受礦職能部門指導(dǎo)，對(duì)隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、勞動(dòng)保護(hù)、員工教育等工作全面管理，負(fù)直接責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。)當(dāng)施工作業(yè)點(diǎn)、場(chǎng)所，出現(xiàn)危及員工安全時(shí)，有權(quán)責(zé)任停止作業(yè)進(jìn)行整改，并限期達(dá)到要求。 必講在施工中遇到問(wèn)題的應(yīng)急處理措施。 必講對(duì)上班安全問(wèn)題的處理。（2）值班時(shí)，不得擅離值守，要認(rèn)真做好井上井下調(diào)度工作，并且要求在值班記錄臺(tái)賬上按班中三匯報(bào)制度作好生產(chǎn)情況的記錄。（5）交接過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商解決。對(duì)交接過(guò)程的要求23 / 95（1）交接雙方要按照隊(duì)組安排的時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)交接現(xiàn)場(chǎng)。（3）在接班人未在交接班記錄上簽字之前，交班人不得擅自離崗；對(duì)于接班人提出的問(wèn)題，交班人應(yīng)積極、妥善處理，處理完事后方能離崗。（七）現(xiàn)場(chǎng)交接班制度交班方的責(zé)任22 / 95（1）交班前，交班人員應(yīng)在下班前 1 小時(shí)，將自己管轄的工作區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括巷道成型及支護(hù)質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、消防器材、物品擺放、工具及衛(wèi)生情況，對(duì)本崗位檢查出的問(wèn)題做好記錄并按規(guī)范和要求及時(shí)處理，不得拖延給下一班。培訓(xùn)期間，職工必須遵守以下紀(jì)律： 1） 、認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，不隨便走動(dòng)、說(shuō)話，有不明白的內(nèi)容請(qǐng)示后方可提問(wèn)。 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 覃建華、王霄雷 培訓(xùn) 師 資： 主管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員 培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在隊(duì)會(huì)議室，培訓(xùn)設(shè)施有書面材料、白板等。安排工作時(shí)忽略安全技術(shù)措施；未對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，就分配職工上崗工作的；使用不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測(cè)儀器的；未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的；拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患，不如實(shí)20 / 95反映情況的； “礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃”不及時(shí)傳達(dá)、貫徹，各系統(tǒng)無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、無(wú)應(yīng)急安全措施的；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跟班干部；盲目安排職工突擊加班。實(shí)施過(guò)程管理：進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的完成，同時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指示，進(jìn)行各方面協(xié)調(diào)。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)推進(jìn)的一種活動(dòng)，在實(shí)施過(guò)程中要抓好以下幾點(diǎn)：制定安全目標(biāo)：制定安全目標(biāo)就要結(jié)合我礦的方針政策，上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)等，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定一個(gè)通過(guò)全體職工共同努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。 聲響、振動(dòng)、濕度、水位，籠頭等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 全工作負(fù)責(zé)。積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全活動(dòng)，對(duì)本隊(duì)的安全工作提出合理化建議和意見(jiàn)。遵守“三大規(guī)程”及有關(guān)安全管理規(guī)定。17 / 95推車掉道時(shí)要先將礦車剎住，先抬一頭后再抬另一頭，多人操場(chǎng)作時(shí)，動(dòng)作要一致，相互呼應(yīng)，注意安全。保持運(yùn)輸線路的暢通，無(wú)雜物、無(wú)淤泥，安全推車。卸料時(shí)，應(yīng)用發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速控制舉升，卸完后應(yīng)待車廂復(fù)位后再行駛，嚴(yán)禁邊走邊落，自卸車廂內(nèi)嚴(yán)禁搭乘人員