【正文】 ⑸ 中間驗收完畢后，總監(jiān)理工程師組織中間驗收會議，并形成會議紀要分發(fā)各單位。 中間驗收制度 ⑴ 必要的情況下，可以組織中間驗收。 ⑷ 隱蔽工程應由項目監(jiān)理部組織設計，質(zhì)監(jiān)、承建商等單位驗收。 ⑹ 歸檔文件嚴禁使用復寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫。 ⑵ 總監(jiān)理工程師應負責督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關技術、經(jīng)濟資料。同時填報《工程付款報告》。 ⑷ 重大的事項應及時向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師匯報。 監(jiān)理組織工作會議制度 ⑴ 項目監(jiān)理部應定期召開工作會議。 ⑶ 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據(jù)。 制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導書。 監(jiān)理依據(jù) 本工程建設監(jiān)理規(guī)劃 國家和地方政府的法律、法規(guī)及電力行業(yè)的有關政策規(guī)定及技術規(guī)范、標準、規(guī)程、驗評標準等。 投資控制目標 嚴格控制在業(yè)主規(guī)定的造價以內(nèi)，并合理挖潛節(jié)約投資。 1X X X X 廠 房 工 程 監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審核人： 秦皇島廣澤工程項目管理有限公司 年 月 日 2 目 錄 第一章 工程概況?????????????????????????????? 4 工程概況??????? ???????????????????????? 4 監(jiān)理工作目標????????????????????????????? 4 監(jiān)理工作范圍????????????????????????????? 4 監(jiān)理依據(jù)??????????????????????????????? 4 第二章 擬委派本項目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表??????????????????? 5 第三章 監(jiān)理工作制度、職責??????????????????????? 6 監(jiān)理工作制度?????????????????? ??????????? 6 監(jiān)理人員職責????????????????????????????? 15 第四章 質(zhì)量控制?????????????????????????????? 19 本工程質(zhì)量控制目標?????????????????????????? 19 質(zhì)量控制任務及控制點設置??????????????????????? 19 工程質(zhì)量控制保證措施????????????????????????? 24 第五章 進度控制?????????????????????? ???????? 40 工程進度控制目標??????????????????????????? 40 進度控制方法與措施?????????????????????????? 40 第六章 投資控制?????????????????????????????? 45 投資控制目標???????????????????????????? 45 投資控制要點及措施????????????????????????? 45 投資與進度款支付保證措施????????????????? ????? 45 第七章 合同管理?????????????????????????????? 51 7. 1 合同管理的難點 ???????????????????????? 51 合同管理的措施 ???????????????????????????? 52 第八章 協(xié)調(diào)各方關系 ??????????????????????????? 54 3 組織協(xié)調(diào)工作的目標和作用?????????????????????? ?? 54 組織協(xié)調(diào)方案的基本原則??????????????????????? 54 工程各參與方的配合關系??????????????????????? ?? 55 發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中的主導作用??????????????? ?? 56 第九章 信息管理?????????????????????????????? 61 信息管理的原則??????????????????????????? 61 信息管理的主要內(nèi)容????????????????????????? 61 信息管理的措施??????????????????????????? 62 工程監(jiān)理信息管理的關鍵點?????????????????????? 62 本工程信息管理的要求???????????????????????? 63 第十章 安全文明質(zhì)量保證措施??????????????????????? 64 安全監(jiān)理的任務??????????????????????????? 65 安全文明監(jiān)理的依據(jù)????????????????????????? 65 安全文明監(jiān)理的主要工作??????????????????????? 66 安全文明監(jiān)理方法?????????????????????????? 66 安全與文明監(jiān)理控制措施??????????????????????? 67 施工用電安全監(jiān)理措施????????????????????????? 68 第十 一 章 監(jiān)理設施 ? ???????????????????????????? 72 4 第一章 工程概況 工程概況 1．工程名稱： 2．工程地點： 3．工程規(guī)模： 一棟單層廠房，總建筑面積 平方米， 含 鋼結(jié)構(gòu)最大跨度 米，吊車 噸 4．工程造價：約 萬元人民幣。 質(zhì)量控制目標 確保本監(jiān)理項目順利通過備案、工程質(zhì)量評定達到合格等級以上。 項目法人與各承包商簽訂的工程建設合同。 項目法人及上級單位對工程提出的要求。應按建設局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫，敘述準 確嚴謹，文字通順清晰。項目監(jiān)理工作會議由總監(jiān)理工程師主持，該項目的監(jiān)理人員均應參加。 監(jiān)理月報制度 ⑴ 監(jiān)理月報是反映工程進度、投資、質(zhì)量等情況的資料，應由總監(jiān)理工程師組織完成。 ⑷ 監(jiān)理月報完成后報總監(jiān)審核簽章。 ⑶ 監(jiān)理辦定期檢查各項目監(jiān)理部的資料收集情況。 隱蔽工程質(zhì)量驗收制度 8 ⑴ 隱蔽工程、分項（部）工程質(zhì)量驗收由 總監(jiān)理工程師負責主持。 ⑸ 驗收不合格應簽發(fā)《不合格通知單》或整改通知書。 ⑵ 中間驗收由總監(jiān)理工程師組織。 ⑹ 中間驗收合格的單項工程，應發(fā)給中間驗收合格證明書。 ⑶ 技術經(jīng)濟 審查重點： ① 該簽證要求按合同規(guī)定是否合理； ② 該簽證工程量是否準確。 設計變更管理制度 ⑴ 項目監(jiān)理部應按下列程序處理工程變更： ① 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 ③ 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估： A、確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； B、確定工程變更項目的工程量； C、確定工程變更的單價或總價。 ⑥項目監(jiān)理部應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。 ⑷ 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理部不得予以計量。 ⑷ 公司應按具體情況分類上報有關部門并赴現(xiàn)場協(xié)助處理。 ⑶ 監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：