【正文】 ⑸ 中間驗(yàn)收完畢后，總監(jiān)理工程師組織中間驗(yàn)收會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各單位。 中間驗(yàn)收制度 ⑴ 必要的情況下，可以組織中間驗(yàn)收。 ⑷ 隱蔽工程應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)，質(zhì)監(jiān)、承建商等單位驗(yàn)收。 ⑹ 歸檔文件嚴(yán)禁使用復(fù)寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫。 ⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。同時(shí)填報(bào)《工程付款報(bào)告》。 ⑷ 重大的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。 監(jiān)理組織工作會(huì)議制度 ⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開工作會(huì)議。 ⑶ 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據(jù)。 制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。 監(jiān)理依據(jù) 本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 國家和地方政府的法律、法規(guī)及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。 投資控制目標(biāo) 嚴(yán)格控制在業(yè)主規(guī)定的造價(jià)以內(nèi)，并合理挖潛節(jié)約投資。 1X X X X 廠 房 工 程 監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審核人： 秦皇島廣澤工程項(xiàng)目管理有限公司 年 月 日 2 目 錄 第一章 工程概況?????????????????????????????? 4 工程概況??????? ???????????????????????? 4 監(jiān)理工作目標(biāo)????????????????????????????? 4 監(jiān)理工作范圍????????????????????????????? 4 監(jiān)理依據(jù)??????????????????????????????? 4 第二章 擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理人員架構(gòu)表??????????????????? 5 第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)??????????????????????? 6 監(jiān)理工作制度?????????????????? ??????????? 6 監(jiān)理人員職責(zé)????????????????????????????? 15 第四章 質(zhì)量控制?????????????????????????????? 19 本工程質(zhì)量控制目標(biāo)?????????????????????????? 19 質(zhì)量控制任務(wù)及控制點(diǎn)設(shè)置??????????????????????? 19 工程質(zhì)量控制保證措施????????????????????????? 24 第五章 進(jìn)度控制?????????????????????? ???????? 40 工程進(jìn)度控制目標(biāo)??????????????????????????? 40 進(jìn)度控制方法與措施?????????????????????????? 40 第六章 投資控制?????????????????????????????? 45 投資控制目標(biāo)???????????????????????????? 45 投資控制要點(diǎn)及措施????????????????????????? 45 投資與進(jìn)度款支付保證措施????????????????? ????? 45 第七章 合同管理?????????????????????????????? 51 7. 1 合同管理的難點(diǎn) ???????????????????????? 51 合同管理的措施 ???????????????????????????? 52 第八章 協(xié)調(diào)各方關(guān)系 ??????????????????????????? 54 3 組織協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)和作用?????????????????????? ?? 54 組織協(xié)調(diào)方案的基本原則??????????????????????? 54 工程各參與方的配合關(guān)系??????????????????????? ?? 55 發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中的主導(dǎo)作用??????????????? ?? 56 第九章 信息管理?????????????????????????????? 61 信息管理的原則??????????????????????????? 61 信息管理的主要內(nèi)容????????????????????????? 61 信息管理的措施??????????????????????????? 62 工程監(jiān)理信息管理的關(guān)鍵點(diǎn)?????????????????????? 62 本工程信息管理的要求???????????????????????? 63 第十章 安全文明質(zhì)量保證措施??????????????????????? 64 安全監(jiān)理的任務(wù)??????????????????????????? 65 安全文明監(jiān)理的依據(jù)????????????????????????? 65 安全文明監(jiān)理的主要工作??????????????????????? 66 安全文明監(jiān)理方法?????????????????????????? 66 安全與文明監(jiān)理控制措施??????????????????????? 67 施工用電安全監(jiān)理措施????????????????????????? 68 第十 一 章 監(jiān)理設(shè)施 ? ???????????????????????????? 72 4 第一章 工程概況 工程概況 1．工程名稱： 2．工程地點(diǎn)： 3．工程規(guī)模： 一棟單層廠房，總建筑面積 平方米， 含 鋼結(jié)構(gòu)最大跨度 米，吊車 噸 4．工程造價(jià)：約 萬元人民幣。 質(zhì)量控制目標(biāo) 確保本監(jiān)理項(xiàng)目順利通過備案、工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格等級(jí)以上。 項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。 項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求。應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫，敘述 準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順清晰。項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，該項(xiàng)目的監(jiān)理人員均應(yīng)參加。 監(jiān)理月報(bào)制度 ⑴ 監(jiān)理月報(bào)是反映工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等情況的資料，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織完成。 ⑷ 監(jiān)理月報(bào)完成后報(bào)總監(jiān)審核簽章。 ⑶ 監(jiān)理辦定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料收集情況。 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 8 ⑴ 隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收 由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。 ⑸ 驗(yàn)收不合格應(yīng)簽發(fā)《不合格通知單》或整改通知書。 ⑵ 中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。 ⑹ 中間驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程，應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書。 ⑶ 技術(shù)經(jīng) 濟(jì)審查重點(diǎn)： ① 該簽證要求按合同規(guī)定是否合理； ② 該簽證工程量是否準(zhǔn)確。 設(shè)計(jì)變更管理制度 ⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： ① 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 ③ 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估： A、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度； B、確定工程變更項(xiàng)目的工程量； C、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 ⑥項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 ⑷ 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。 ⑷ 公司應(yīng)按具體情況分類上報(bào)有關(guān)部門并赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。 ⑶ 監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：