【正文】 涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度 ⑴ 總監(jiān)理工程師或其代表定期召開監(jiān)理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)，也可根據(jù)需 11 要隨時(shí)安排召開。 ⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)督促承建商注意安全檢查，防止出現(xiàn)意外，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 ⑷ 旁站監(jiān)理情況由工程部負(fù)責(zé)檢查。 ⑶ 檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，避免或盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。 ⑷ 事故處理完畢后，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn) 行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》，提交有關(guān)部門，并報(bào)工程部備案。 ⑹ 回訪后應(yīng)及時(shí)向工程部匯報(bào)該次回訪的情況 。 ⑹ 工程驗(yàn)收完畢后，協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。 ⑹ 審查分包單位資質(zhì)；審查工程材料與構(gòu)配件，必要時(shí)組織對(duì)其加工、生產(chǎn)的過程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。 ⒁ 主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。 ⑵ 總監(jiān)理工程師可以隨時(shí)委托總監(jiān)履行和行使合同授予總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與職權(quán)，并可以隨時(shí)撤回此委托。 ⑶ 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 ⑾ 負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。 ⑷ 負(fù)責(zé)每月承建商工程款的審核支付等工作 。 安全工程師崗位職責(zé) ⑴ 負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督檢查工作。 19 ⑼ 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。協(xié)助施工單位完善保證體系。施工單位在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，修改原編制的施工技術(shù)方案，根據(jù)設(shè)計(jì)情況和施工技術(shù)方案組織內(nèi)部的技術(shù)交底，技術(shù)交底按分部、分項(xiàng)進(jìn)行，其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)措施及施工方法、注意事項(xiàng)、各工種之間的協(xié)作及工序交接檢查、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全措施等。 21 ⑶ 認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”制度（即自檢、互檢、共檢和質(zhì)量評(píng)定）的落實(shí)，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。不定期的檢查是隨機(jī)地抽查上崗人員的資格和使用機(jī)具的工況，促使各單位自覺地使用合格的人和機(jī)具，以控制施工質(zhì)量的過程。加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，旁站監(jiān)督，做好工序交接，驗(yàn)收檢查。 工程質(zhì)量控制 及 保證措施 A 質(zhì)量控制措施 參加初步設(shè)計(jì)審查時(shí)，檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容是否達(dá)到應(yīng)有的深度，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容。 、提出主要材料清單。 、對(duì)水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材 （包括接地裝置）的質(zhì)量，檢查供貨單位的資產(chǎn)、產(chǎn)品合格證、理化試驗(yàn)報(bào)告及施工承包商抽檢復(fù)試報(bào)告。 、對(duì)施工技術(shù)方案措施進(jìn)行審查（包括對(duì)施工質(zhì)量的保證、施工安全可靠及技術(shù)的先進(jìn)性等）后在《施工技術(shù)方案措施報(bào)審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會(huì)同簽署審查意見。 、對(duì)主要材料（高壓電纜、高低壓配電屏、電力變壓器、戶內(nèi)外電纜頭）的質(zhì)量控制主要通過審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證）及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。 、根據(jù)電纜線路長(zhǎng)度和配電箱的實(shí)際位置確定是否換位。 采 暖 節(jié) 能 工 程 系統(tǒng)制式；散熱器；閥門與儀表；熱力入口裝置；調(diào)試等 散熱器的單位散熱量、金屬熱強(qiáng)度；保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)、密度、吸水率；系統(tǒng)的制式；散熱設(shè)備、閥門、過濾器、溫度計(jì)及儀表安裝；室內(nèi)溫度調(diào)空、熱計(jì)量、水平平衡橫、熱力入口裝置裝置的安裝位置和方向；采暖聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試； 平行檢查材料質(zhì)量；施工中巡視檢查；控制好工序交接；驗(yàn)收檢查。 檢查基槽寬、對(duì)預(yù)控的注意事項(xiàng)下達(dá)監(jiān)理通知，事中控制加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，做好隱蔽驗(yàn)收，事后控制做好工 序交接，驗(yàn)收檢查。檢查工作按定期和不定期進(jìn)行。在工序控制工作過程中，監(jiān)理工程師將隱蔽工程作為重點(diǎn)來控制，所有隱蔽項(xiàng)目在隱蔽之前都必須進(jìn)行 詳細(xì)檢查，作出記錄，簽署驗(yàn)收手續(xù)，未進(jìn)行隱蔽前檢查的項(xiàng)目一律不允許隱蔽，如有違反則堅(jiān)決返工。設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審是根據(jù)設(shè)計(jì)情況分步進(jìn)行的。審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。 ⑺ 評(píng)價(jià)承建商的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，并提出獎(jiǎng)罰意見。 ⑶ 及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會(huì)，向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。 ⑵ 負(fù)責(zé)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等的初步審核（一般情形下為工程量審核），提交項(xiàng)目總監(jiān)審批。 ⑼ 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ⑴ 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。 ⒇ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工的監(jiān)理負(fù)責(zé) 。 ⑿ 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 ⑷ 組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中的各方關(guān)系。 ⑷ 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并提出竣工驗(yàn)收意見。 14 ⑷ 回訪方式：上門回訪、電話回訪、信函回訪。 ④ 經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上者。 ⑼ 總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。 ． 14 監(jiān)理工作檢查制度 ⑴ 公司建立監(jiān)理工作檢查制度。 ⑶ 旁站期間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫“工地現(xiàn)場(chǎng)旁站記錄表”，寫明旁站期間的施工質(zhì)量情況，出現(xiàn)的問題及處理的情況。 ⑺ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要簽收記錄。 ⑷ 公司應(yīng)按具體情況分類上報(bào)有關(guān)部門并赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。 ⑥項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 設(shè)計(jì)變更管理制度 ⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： ① 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 ⑹ 中間驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程，應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書。 ⑸ 驗(yàn)收不合格應(yīng)簽發(fā)《不合格通知單》或整改通知書。 ⑶ 監(jiān)理辦定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料收集情況。 監(jiān)理月報(bào)制度 ⑴ 監(jiān)理月報(bào)是反映工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等情況的資料，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織完成。應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫，敘述 準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順清晰。 項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。 1X X X X 廠 房 工 程 監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審核人： 秦皇島廣澤工程項(xiàng)目管理有限公司 年 月 日 2 目 錄 第一章 工程概況?????????????????????????????? 4 工程概況??????? ???????????????????????? 4 監(jiān)理工作目標(biāo)????????????????????????????? 4 監(jiān)理工作范圍????????????????????????????? 4 監(jiān)理依據(jù)??????????????????????????????? 4 第二章 擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理人員架構(gòu)表??????????????????? 5 第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)??????????????????????? 6 監(jiān)理工作制度?????????????????? ??????????? 6 監(jiān)理人員職責(zé)????????????????????????????? 15 第四章 質(zhì)量控制?????????????????????????????? 19 本工程質(zhì)量控制目標(biāo)?????????????????????????? 19 質(zhì)量控制任務(wù)及控制點(diǎn)設(shè)置??????????????????????? 19 工程質(zhì)量控制保證措施????????????????????????? 24 第五章 進(jìn)度控制?????????????????????? ???????? 40 工程進(jìn)度控制目標(biāo)??????????????????????????? 40