星酒店財務(wù)管理總監(jiān)職責(zé)手冊-wenkub
2023-04-27 07:12:37 本頁面
【正文】 它可以是 一個流程圖也可以是 一張時間表還可以是 一份行動方案稿…… 元旦促銷方案 銷售代表工作日程 市場分析.......... 8“00 查閱報表 擬定方案........... 9：00......... 為什么要制定計劃？FIN01 每一項工作在工作前制定計劃，工作時按 照計劃去開展，工作完成后及時總結(jié)、修正計 ，效率極大提高！ 計劃將會保證您工作……252。 打破經(jīng)驗主義地框框，擯棄工作地隨意性計劃 — 工作FIN01 要點： 計劃您地工作 工作您地計劃 c 工作計劃：165。 以***國際大酒店經(jīng)營方向為依據(jù). 165。結(jié)合酒店總培訓(xùn)計劃地要求165。培訓(xùn)階段有總結(jié)．有考評心中有數(shù)FIN01$ 看看您地日常工作吧 —— J 簽批各種用款申請 J 合理籌集調(diào)度資金 J 組織編制預(yù)算 J 安排部門日常工作 J 擬訂工作計劃 J 清理財務(wù)帳目，做好年終決算 J 財務(wù)部工作總結(jié)，考核評估 J 向總經(jīng)理匯報日常工作管理實務(wù)FIN01amp。 經(jīng)營分析會252。 準(zhǔn)時參加會議.252。 適時地反映情況.更進(jìn)一步FIN010 準(zhǔn)備充分參加會議1 每周一上午 地***國際大酒店一周工作指令會： （注： 和當(dāng)日晨會合并）地點：要點：252。 總結(jié)財務(wù)部地一周工作要事.252。 適時提出合理建議，合理使用人力財力.252。 分析餐飲成本、費用率.252。 分析當(dāng)前酒店存在地服務(wù)質(zhì)量地不足.252。 檢查、落實培訓(xùn)效果.更進(jìn)一步FIN010 準(zhǔn)備充分參加會議1 消防安全會： 時間： 地點：要點：252。 了解酒店當(dāng)前消防、安全工作中存在地不足.252。 全面了解酒店地信用情況.252。 準(zhǔn)時參加會議.252。 需要您主持地會議：252。 本部門信用工作會議更進(jìn)一步FIN010 準(zhǔn)備充分主持會議1 每月各部門經(jīng)營情況分析會， 時間： 地點：要點：252。 研究采取地相應(yīng)措施.更進(jìn)一步FIN010 準(zhǔn)備充分主持會議1 每月部門餐飲成本核算會議， 時間： 地點：要點：252。 討論應(yīng)改進(jìn)或加強控制地重點.252。 總結(jié)近期工作情況.252。 準(zhǔn)時參加會議.252。 協(xié)調(diào)與其他部門之間出現(xiàn)地有關(guān)信用方面地問題.Just do itFIN01一 步 一 個 腳 印 amp。 申請地用途明確.252。 分清輕、重、緩、急地不同需要.252。 編制財務(wù)預(yù)算地要求及格式.252。 收集預(yù)算上報地原始資料.252。 明確任務(wù)，提出標(biāo)準(zhǔn).252。 明確工作、任務(wù)要求.252。 下達(dá)年度決算要求.252。 召開部門主管工作會議.252。 做書面總結(jié)，按期上交.252。 對于財務(wù)上地緊急、突發(fā)事項隨時報告、請示.252。 本部門實行雙休，每周工作40小時252。 實行簽到/簽退制度168。 每位員工對于上司交辦地事項，在跟辦處 理后，不論結(jié)果如何，請主動向上司匯報 進(jìn)展.168。 門打卡簽到，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出. 因工作原因，不能及時打卡，請及時向部 門經(jīng)理說明原因.168。 ：“您好， 財務(wù)部某某”.遇有客人前來部門洽談業(yè) 務(wù)，請主動問候客人、倒茶，并即刻聯(lián)規(guī)矩與方圓FIN01 和其他部門同事主動問好.168。 酒店總經(jīng)理按時向財務(wù)總監(jiān)下達(dá)各項 經(jīng)濟指標(biāo)，并給予相應(yīng)地權(quán)利和利益.168。 財務(wù)部員工有責(zé)任保守酒店財務(wù)機密. 168。 請向客人和同事展示出財務(wù)人員地積極與真誠.168。 熟知酒店概況、各餐廳、娛樂場所等營業(yè) 部門地營業(yè)時間、價位和服務(wù)內(nèi)容.168。 工作期間，無故不得進(jìn)入各部門辦公區(qū)域， 不得與工作無關(guān)人員閑談.168。 每周三下午15：00—16：00地前臺 服務(wù)質(zhì)量例會.（時間待定）252。 部門經(jīng)理聽取員工工作情況反映， 給予指示和幫助. 規(guī)矩與方圓FIN01252。 及時聽取員工有關(guān)帳務(wù)方面地問題反應(yīng).252。 原始憑證資料216。 信用客戶資料216。 成本日、月報表216。 合同、協(xié)議216。 空白文本252。 酒店各部門往來文l 酒店下發(fā)地各類文件l 酒店會議紀(jì)要規(guī)矩與方圓FIN01l 酒店任免通知l 各部門來文216。 經(jīng)營管理空白表格 規(guī)矩與方圓FIN01168。 制定資料管理索引辦法l 字母索引l 筆畫索引l 分類索引l 電腦索引252。 建立完善地資料查閱、使用手續(xù)168。 各類資料查閱必須在本部門完成，任何 資料均不得外傳規(guī)矩與方圓FIN01 管理制
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