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施工現(xiàn)場質量管理制度(萬科)-wenkub

2023-04-27 07:06:51 本頁面
 

【正文】 行分項和分工種的安全技術交底。結合施工現(xiàn)場實際,認真編制施工組織設計和工程質量技術措施計劃,切實貫徹實施工程質量各項技術措施。分公司、項目部質檢員會同公司工程部門做好質量預控、檢查與驗收評定,解決處理工程質量有關問題,參與全過程的質量管理。每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單,并組織好復查。清水港灣二期住宅項目現(xiàn)場質量管理制度 編 制: 審 核: 審 批: 編制單位:湖北遠大建設集團有限公司 編制日期:2016年5月 目 錄第一章、現(xiàn)場質量管理制度 1第二章、工程質量責任制 3第三章、技術交底制度 11第四章、施工質量檢查、檢驗制度 12第五章、隱蔽工程檢查驗收制度 14第六章、技術復核制度 15第七章、質量“三檢”制度 15第八章、示范樣板制度 16第九章、工程質量掛牌制度 16第十章、材料采購、檢驗、保管制度 17第十一章、試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢制度 18第十二章、工程質量評定、驗收制度 19第十三章、不合格、不符合控制制度 20第十四章、砼構件修補制度 23第十五章、成品、產(chǎn)品保護制度 24第十六章、工程質量事故報告制度及調(diào)查制度 24第十七章、培訓上崗制度 25第十八章、工程質量保修制度 25第十九章、質量管理處罰條例 2636 / 39第一章、現(xiàn)場質量管理制度按照國家建筑安裝工程施工規(guī)范及質量檢驗評定標準,特別是工程質量強制條文及公司的有關質量要求,結合公司的質量管理現(xiàn)狀,為把公司的質量更上一層樓,特制訂本制度。公司對所屬施工項目每月進行一次質量、安全大檢查,進行評比,并對質量、安全不達標的工程處以必要罰款,對好和較好的工程按公司管理標準給予獎勵。嚴格科學管理,提倡實事求是。單位工程應掛牌施工,接受社會監(jiān)督,施工現(xiàn)場應設置計量器具,并做好砼、砂漿的原材料計量過磅。對技術素質差、工程(產(chǎn)品)質量低劣的班組和有關人員有權采取必要處罰措施,對嚴重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。1單位工程竣工驗收前應逐級上報,公司質安處應先進行質量內(nèi)部預控檢,對預檢中提出的質量弊病,項目必須進行整改,并進行復查驗收。單位工程竣工,城建檔案部門驗收工程技術資料,合格后才能進行竣工驗收。第二章、工程質量責任制根據(jù)《建筑法》和《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定,施工單位應當建立質量責任制。單位工程不得層層轉包,施工總承包中的建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。 總、分包施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗、評定制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。 分包單位應了解總承包單位的各項質量管理制度,認真執(zhí)行有關規(guī)定。分包單位應對其分包工程的成品、半成品進行妥善保護,并不許損毀總承包單位或其他分包單位已完成的成品、半成品。 、認真執(zhí)行公司的質量管理目標、確保質量目標的實現(xiàn)。 、負責對本工地業(yè)務技術骨干的管理和使用,監(jiān)督檢查他們的工作質量和效率,組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育,不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、質量意識、技術素質和管理水平。: 、具體組織工程項目的生產(chǎn),質量目標的實施。 、組織安排內(nèi)審外審提出不合格報告的整改。 、遵照國家頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定,以及設計要求,結合工地現(xiàn)場和本隊實際條件,負責編制單位工程的施工組織設計(專項施工方案),經(jīng)審批后,并貫徹實施。 、負責對工程材料、構件等的數(shù)量、規(guī)格、型號、質量方面的檢查和檢驗工作,以及砼、砂漿等的試配工作。 : 、嚴格遵守國家和山西省頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定以及設計要求,結合本工地的實際情況,參與編制單位工程的施工組織設計(施工方案)、質量計劃,經(jīng)審批后,并貫徹實施。 、負責安排各班組具體施工任務,負責對班組采用新技術、新材料、新工藝等進行技術交底,組織開展職工技術操作競賽活動。 、參加質量檢查活動和技術會議,以及各階段工程驗收工作,參與調(diào)查、分析和處理質量事件,協(xié)同有關部門及時處理。 、負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材以及現(xiàn)場制作的砼、砂漿、預制和加工構件等的質量監(jiān)督(包括對質保試驗資料)和驗證工作,對劣質產(chǎn)品有權讓材料員退換。 、負責對職工進行質量控制和職業(yè)道德教育,以及質量技術指揮和質量技術交底工作。并對現(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定進行落實檢查。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故,應承擔經(jīng)濟、法律責任。 : 、嚴格遵守太原市有關施工技術資料的管理規(guī)定。 、負責收集和審查各種資料,對不符合要求的資料責成有關人員及時補上。 、與設計院、試驗室、質監(jiān)站密切聯(lián)絡,有關竣工驗收文件及時送交簽章。 、負有對本班組作業(yè)項目工程質量、施工進度的全面責任。 、服從施工、質檢人員指導和監(jiān)督,做好整改事項和提供原始資料。、嚴格執(zhí)行各級主管部門或公司制定的勞務價格和取費標準,不隨意提高或降低。、對項目管理人員進行安全意識教育,提高全體項目管理人員的安全意識,并做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和檢查、監(jiān)督工作。、參加審查施工組織設計中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督。、參加審定施工組織設計中的安全防護方案,編制安全技術保證措施,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。應嚴格按料單的數(shù)量、規(guī)格,發(fā)放材料。、保管員必須把入庫材料分項、分類保管,明碼標價,保持庫房清潔衛(wèi)生。、對購進材料發(fā)票未到的先打估價收料單,估價入賬并嚴格驗收數(shù)量,向財務部門提供估價入賬匯總表,在次月進料用紅字沖賬,月底重新作價估帳。、懂得并會使用場區(qū)各種消防器材,并能采取有效措施,杜絕可能發(fā)生的各種事故。、深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督砂漿、混凝土、防水材料等,正確計量配料及正確使用測量工具,發(fā)現(xiàn)問題立即向班組長提出糾正,及時向技術負責人匯報解決。分包單位應積極參加設計交底和圖紙會審,執(zhí)行其分包工程有關的書面紀要和要求。專業(yè)班組長接受交底后,應組織工人認真學習、討論,保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。如因交底錯誤而發(fā)生的質量事故,由交底者負責,如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質量事故,由班組負責。做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。堅持質量“三檢”制度,做好自檢、互檢、交接檢工作,并嚴格把好最后的專檢關,檢驗不合格不準進入下一道工序施工,各類檢驗應有文字記錄。凡涉及安全、功能的有關產(chǎn)品,應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。構件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術負責人會同質量員進行檢查,復查后作好記錄會簽,列入技術資料檔案;、原材料、成品、半成品的質量檢查、訂購各種材料時,必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質量采購,外加工的成品、半成品、預制構件、門窗等,必須由產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才準進場,同時應按指定地點、分規(guī)格集中堆放,嚴禁使用材質不明、不合格或無質量合格證,無試驗報告的原料、成品、半成品;、單位工程技術資料檢查,單位工程技術資料的完整與否直接影響整個單位工程的質量綜合評定,為此對技術資料必須及時進行收集、整理和匯總。嚴格隱蔽工程檢驗程序,制訂“隱蔽工程檢查驗收制度”。項目部質量檢查人員隱蔽驗收檢查合格,按規(guī)定通知建設(監(jiān)理)單位和質量監(jiān)督機構,進行隱蔽驗收檢查,如未達到驗收要求,必須立即整改直至再次復查驗收合格為止。擅自對應進行隱蔽驗收的工程進行隱蔽施工,總包單位、監(jiān)理和質量監(jiān)督機構均有權要求剝離檢查,所造成的一切損失由責任方承擔。技術復核要求: 、技術復核由現(xiàn)場施工員和班組自復后,由單位工程技術負責人進行復核,再進行報審監(jiān)理復核; 、屬于技術復核的項目,未經(jīng)技術復核者,不得進入下道工序的施工; 、如在技術復核中,發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處,應立即糾正,并在糾正后,再行復核,未經(jīng)技術復核者,不得進入下道工序的施工; 、技術復核后,立即填寫自復記錄和復核意見,形成技術復核文件。認真堅持互檢工作。自檢應有文字記錄。示范樣板應選擇有代表性的部位,突出工程的難點及特色。示范樣板應進行“封樣”,注意保護,做為施工和驗收標準。掛牌制度由班組長負責實施,在施工部位標明施工日期、管理者人員和操作人員姓名、質量驗收結論。現(xiàn)場質量檢查時發(fā)現(xiàn)存在質量缺陷時,根據(jù)掛牌記錄追究有關人員責任?,F(xiàn)場材料員負責實施,標識應清晰、明確。當采購的材料檢驗不合格時,除材料退回外,項目部可對材料供應商進行警告,如發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)則取消其合格供應商資格。材料按照倉庫管理制度妥善保管。為了加強對試塊、試件以及有關材料檢測的管理,特制訂“試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢制度”。取樣必須在建設單位(監(jiān)理單位)的監(jiān)督下進行。試塊應采用合格試模制作。試塊達到規(guī)定的養(yǎng)護時間,送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。檢驗批和分項工程首先應進行班組自檢,項目專業(yè)質量檢驗員復驗合格后報監(jiān)理驗收。合格后報監(jiān)理驗收。單位工程有分包單位施工時,分包單位對所承包的工程 按規(guī)定的程序檢查評定,總包單位應派人參加。分部、分項工程和檢驗批應按照《施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001)的規(guī)定,結合工程實際劃分。項目部負責材料、設備、安全防護設施、操作程序及施工質量和工程產(chǎn)品的不合格品處置的實施,以及工地環(huán)境因素的控制。 對有輻射、有毒、有害物質經(jīng)抽樣試驗釋放量超過國家有關標準限量的建筑裝修、裝飾材料,均視為不合格品。 建筑裝飾材料存在輻射、有毒、有害物質釋放超限量不合格的,由項目經(jīng)理作出退貨、更換的處理決定,材料員負責實施。必要時在實物上作標識。 在工程交付或投入使用后,業(yè)主、用戶提出質量的抱怨和投訴或不合格時,應評價所產(chǎn)生的結果及潛在后果,采取相適應的措施。 業(yè)主、用戶提出質量的投訴,工程產(chǎn)品質量確認存在嚴重的不合格時,由工程質量監(jiān)督站主持會議,邀請建設、設計、施工、監(jiān)理單位相關人員參加,共同探討原因和責任,必要時通過法定檢測單位作質量鑒定,由下屬公司、分公司質安科負責組織項目部實施,發(fā)生費用由責任方承擔。 對于不符合要求的安全防護設施,由項目經(jīng)理或安全員作出立即停止使用(操作),返工的處置決定:材料設備不合格的驗證 對于存在輕微不合格的材料設備,在經(jīng)過一定的處置后,由項目質量員負責驗證;存在一般不合格的材料設備,處置后由項目部質量員負責驗證,并向監(jiān)理單位報驗:嚴重不合格的材料設備在處置之后,由下屬公司、分公司質安科負責驗證,并向監(jiān)理單位報驗。 工程維修服務不符合要求,在進行整改之后,由公司質安處和業(yè)主或使用單位共同驗證。 不合格的信息動態(tài)溝通,主要通過檢驗記錄、會議、協(xié)商以及書面或口頭方式進行溝通。嚴格按照處理方案,精心組織施工。第十五章、成品、產(chǎn)品保護制度項目部對班組交底應有成品(半成品)保護要求。如操作人員對上道工序的成品造成破壞和污染,應由下道工序的操作人員和管理人員負責。室內(nèi)油漆門窗或涂刷墻面、天棚時,其濺落的油漆、涂料必須及時用
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