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正文內(nèi)容

內(nèi)蒙古b卷施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度-wenkub

2023-04-27 12:02:56 本頁面
 

【正文】 。其中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部、竣工工程質(zhì)量等級必須報公司核定。第八條 單位工程各分部、分項工程施工前,必須進行書面安全技術(shù)交底,交底的內(nèi)容要有針對性,對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的項目在技術(shù)交底中要詳細(xì)說明,施工時要先做出示范樣板,驗收后再全面鋪開。第十一條 砼、砂漿應(yīng)按規(guī)定留試塊,并做到不缺組、不多留,鋼筋復(fù)試后方可使用。工地資料員應(yīng)及時收集、整理、匯總。第十六條 工程質(zhì)量獎勵標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處罰、未達(dá)標(biāo)的處罰參照公司獎罰規(guī)定執(zhí)行。第一條 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包(勞務(wù)或?qū)I(yè)施工)單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。 第五條 分包單位負(fù)責(zé)對其分包工程質(zhì)量進行自檢評定,并將評定結(jié)果和資料報告總包單位。 第七條 分包單位對應(yīng)按時參加總包單位召開的質(zhì)量管理會議和其他質(zhì)量管理活動,不得無故缺席。第九條 職能崗位人員質(zhì)量責(zé)任制:姓名性別職務(wù)職稱王豐收男項目經(jīng)理二級建造師男項目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師男施工員助理工程師男水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師男電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師男質(zhì)檢員助理工程師資料員助理工程師會計預(yù)算員會計師材料員安全員班組長保管員取樣員項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、遵照國家施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)規(guī)定和制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行施工合同,遵守公司各項規(guī)章制度,組織和領(lǐng)導(dǎo)施工,實施全過程管理,是單位工程質(zhì)量第一直接責(zé)任人,對工程的質(zhì)量、工期承擔(dān)全面責(zé)任。四、根據(jù)作業(yè)計劃由項目經(jīng)理及時下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書,具體安排作業(yè)班組的施工部位,協(xié)調(diào)工序配合,主持技術(shù)交底和工序交接,分項工程驗收工作,并辦妥交工驗收事宜及交工驗收證書。六、按合同規(guī)定和國家有關(guān)預(yù)算管理辦法及時辦理經(jīng)濟技術(shù)簽證,辦好補充合同與會議紀(jì)要等資料的簽訂工作,工程竣工后,及時結(jié)算定案完畢。九、必須對質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系實施有效運行。 十三、負(fù)責(zé)工程回訪,并組織維修,做到重合同,守信譽。遵照頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,以及設(shè)計要求,結(jié)合工地現(xiàn)場和本隊實際條件,負(fù)責(zé)參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(專項施工方案),經(jīng)審批后,并貫徹實施。組織好測量放線工作,對測量放線結(jié)果,必須親自組織檢查員進行復(fù)核,確保定位測量放線位置正確。 八、負(fù)責(zé)單位工程的測量定位,找平、施線工作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,組織隱蔽工程驗收,分部分項質(zhì)量內(nèi)評,負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料,并抓好單位工程竣工驗收,編制施工總結(jié)及竣工圖。三、嚴(yán)格堅持施工程序,做好每道工序前的施工準(zhǔn)備工作,對施工過程進行有效控制,寫施工日志,確保產(chǎn)品符合規(guī)范要求。六、做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底,及小面積樣板工作,負(fù)責(zé)對班組人員進行班前的操作教育,生產(chǎn)中的指導(dǎo)和監(jiān)督,班后組織檢查和落手清工作。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工項目的各項技術(shù)工作,負(fù)責(zé)所轄施工或分項工程的質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各工長等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,以及做好協(xié)助工作。六、對歸檔的技術(shù)資料,編制移交目錄,需送交者和接收者雙方確認(rèn)簽字蓋章后,方可移交,歸檔范圍的技術(shù)資料,必須收集齊全,保證科技檔案的完整、系統(tǒng)。四、嚴(yán)格執(zhí)行各級主管部門或公司制定的勞務(wù)價格和取費標(biāo)準(zhǔn),不隨意提高或降低。二、及時、準(zhǔn)確地做好“三算”編制工作。施工圖預(yù)算編制時間與工料預(yù)算一樣。材料員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物資管理規(guī)章及程序工作。五、根據(jù)施工組織設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃及比重、配合比或定限額計劃耗用量,及時組織供應(yīng),確保工程進度。九、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 嚴(yán)禁遵照國家和天津地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范,工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。 負(fù)責(zé)對工人入場生產(chǎn)前的質(zhì)量教育,讓其明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量措施,并負(fù)責(zé)對作業(yè)班組兼職監(jiān)察工作的管理。對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時填寫自檢或自檢不真實,交工資料不齊全,有權(quán)拒絕簽證驗收。 參加上級組織的質(zhì)量檢查活動,接受上級指導(dǎo)和批評,負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施,參加隱蔽工程的驗收、中間驗收、竣工驗收,負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。1 監(jiān)督、督促項目部及施工班組搞好自檢,及時做好分項工程抽檢紀(jì)錄和質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)資料,隨即掌握工程的質(zhì)量情況,參加工序交接及隱蔽工程的驗收并簽字。堅持做好“檢查日志”。四、協(xié)助項目部對工人進行施工現(xiàn)場的安全教育,使進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員明確施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、措施及安全防護設(shè)置情況。對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為進行教育;教育勸阻無效時,有權(quán)暫停施工,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。保管員崗位責(zé)任制一、材料入庫時,庫料工必須檢查,在監(jiān)控下打收料單,雙方簽字后方能入庫;材料出庫時,庫料應(yīng)打材料出庫單并要求有提貨人,發(fā)貨人雙方簽字。三、保管員必須根據(jù)收料單、出庫單做材料明細(xì)數(shù)量與金額帳,材料收、發(fā)存明細(xì)賬,每月做耗料表,說明原因。五、保管員有保管材料的權(quán)力,不得擅自給材料作價調(diào)出、入庫(只有承包人、材料員、財務(wù)人員三方共同允許方可執(zhí)行)。九、保管員必須在每月30日前,將當(dāng)月收發(fā)存報表、耗料表、進貨票據(jù)、收料單送交財務(wù)。在抽樣過程中一定要做到見證取樣。 施工員崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守國家和天津市頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計要求,結(jié)合本工地的實際情況,參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案)、質(zhì)量計劃,經(jīng)審批后,并貫徹實施。 五、負(fù)責(zé)安排各班組具體施工任務(wù),負(fù)責(zé)對班組采用新技術(shù)、新材料、新工藝等進行技術(shù)交底,組織開展職工技術(shù)操作競賽活動。 八、參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議,以及各階段工程驗收工作,參與調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事件,協(xié)同有關(guān)部門及時處理。第二條 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計及各專項方案,并進行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系技術(shù)交底。第五條 未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項工程不得任意施工,如發(fā)現(xiàn)有類似情況將給予經(jīng)濟處罰。有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì),任務(wù)不明確,操作班組有權(quán)暫不接受安排,直到清楚后再接任務(wù)。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。第四條 堅持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”,樣板開路,帶動整體,確保施工質(zhì)量。第六條 質(zhì)量等級的評定、核定是一個關(guān)系到建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程,具有很強的專業(yè)性,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量等級評定、核定制度”規(guī)定的檢驗程序。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,對于工程(產(chǎn)品)應(yīng)設(shè)計的其他技術(shù)資料整理,必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。會同建設(shè)(監(jiān)理)單位參加驗收,有需要設(shè)計認(rèn)可部位會同設(shè)計單位第一條 驗收程序見下圖形成隱蔽驗收文件通知建設(shè)監(jiān)理單位施工單位自 檢隱蔽項目予以驗收根據(jù)工程特點、部位的重要程度及監(jiān)督管理規(guī)定確定驗收部位監(jiān) 督隱蔽驗收通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)第二條 凡應(yīng)進行隱蔽驗收的工程,必須在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上進行。并形成驗收文件。對違反本制度規(guī)定的行為將嚴(yán)肅處理。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(七)質(zhì)量“三檢”制度為嚴(yán)格工序管理,確保工程質(zhì)量,特制訂質(zhì)量“三檢”制度:第一條 操作人對已完成工序必須堅持質(zhì)量自檢。班組內(nèi)必須做好操作人工序之間的質(zhì)量互檢,班組之間進行互相質(zhì)量檢查。第五條 項目部通過獎罰制度,確?!叭龣z”制度的貫徹實施。第二條 示范樣板施工前,應(yīng)制訂樣板施工方案和驗收標(biāo)準(zhǔn)。第四條 施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照示范樣板進行施工,按照示范樣板標(biāo)準(zhǔn)確定施工工藝,提高操作水平,進行質(zhì)量控制。其中砌體和抹灰施工時,操作人員應(yīng)在施工部位用毛筆注明操作者和施工日期。質(zhì)量合格,予以確認(rèn)。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(十)材料采購、檢驗、保管制度施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。第四條 鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料,應(yīng)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求送檢?,F(xiàn)場堆放材料應(yīng)按照平面管理要求,做到堆放整齊,標(biāo)識完整。第一條 施工現(xiàn)場試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢工作設(shè)專人負(fù)責(zé)。第三條 嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求,編制工程試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢計劃。第五條 試塊拆模后應(yīng)進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護。應(yīng)正確填寫“試驗委托單”,監(jiān)理見證人員按規(guī)定簽字。驗收前,應(yīng)填好“檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收記錄”(有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填),項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員和項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在記錄中相關(guān)欄目簽字。總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。并與監(jiān)理達(dá)成一致。第二條 材料設(shè)備不合格/不符合的識別和處置 進貨驗收由材料采購員會同質(zhì)量員按公司“進貨檢驗規(guī)定”內(nèi)容進行驗收,并向監(jiān)理報驗。 對視為不合格的材料設(shè)備,應(yīng)采取隔離、標(biāo)識措施,并保存記錄。第三條 施工質(zhì)量不合格/不符合的識別和處置 在施工單位檢查和監(jiān)理/建設(shè)單位組織驗收時,在工程驗收批、分項工程、分部工程(子分部工程)及單位工程(子單位工程)中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求的,均視為施工質(zhì)量不合格。 在項目部自檢中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在輕微的不合格,由項目質(zhì)量員提出處置意見,并負(fù)責(zé)督促相關(guān)施工班組長組織人員實施。當(dāng)確認(rèn)工程產(chǎn)品質(zhì)量存在輕微的不合格時,由下屬公司/分公司質(zhì)安科與業(yè)主/用戶共同協(xié)商,分清責(zé)任,提出處置意見,由下屬公司/分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督原項目部或另請施工單位實施。第四條 操作程序和安全防護不符合要求的識別和處置 在施工過程中,凡違反施工規(guī)范或安全操作規(guī)程的操作均視為操作程序不符合要求。 勞保用品、安全防護設(shè)施材料由項目材料員和安全員負(fù)責(zé)驗證。第七條 操作程序不符合要求的驗證 不符合要求的操作程序在進行整改之后,由項目施工員負(fù)責(zé)驗證。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(十四)砼構(gòu)件修補制度為規(guī)范構(gòu)件混凝土質(zhì)量缺陷的修補工作,制定“砼構(gòu)件修補制度”。監(jiān)理公司全程監(jiān)督。第二條 項目部管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。第六條 成品保護具體要求: 施工主要通道的墻、柱、地面采用鋼欄河、纖維板、麻袋、塑料布保護。 鋼腳手架、凳用膠皮或軟質(zhì)材料包腳,不準(zhǔn)將其直接放在已完工的墻地面上。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(十六)工程質(zhì)量事故報告制度及調(diào)查制度第一條 當(dāng)發(fā)生事故事件時,發(fā)生的部門應(yīng)立即向上報告,不得延誤和隱瞞。第五條 調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料,在進行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,確定事故、事件性質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。第二條 關(guān)鍵管理崗位(質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、計量員、機管員、資料員等)須經(jīng)過培訓(xùn),取得上崗證后方可上崗。必要時,應(yīng)同時講解一些重大安全事故的案例教育和對已識別的重大危險源的控制要求。第三條 對顧客的投訴,在接到投訴后三天內(nèi)必須進行回訪和服務(wù),上門實地察看,并落實人、財、物。第一條 分部、分項工程安全技術(shù)交底無書面記錄,每缺一項處罰200元;有記錄交底無簽字,每缺一項處罰100元。第三條 施工放線,誤差超過規(guī)范允許偏差值,每處罰200元,水平測量超過177。第六條 二材(鋼筋、水泥),二塊(混凝土、砂漿試塊)無旁站見證,違反一次處罰100元,責(zé)任人:項目資料員/取樣員。5根10班組長、操作人7骨架的長度大于177。20處10班組長、操作人10受力筋保護層梁柱大于177。5毫米以上處20班組長、操作人8外墻上下窗口偏移20毫米以上處20班組長、操作人9組砌方法不當(dāng)處50班組長、操作人10砂漿飽滿度不達(dá)標(biāo)處100班組
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