新區(qū)生產(chǎn)事故管理辦法-wenkub
2023-04-27 06:55:44 本頁(yè)面
【正文】 故的調(diào)查、處理，并報(bào)生產(chǎn)指揮中心備案。4 職責(zé)序號(hào)部門職責(zé)1生產(chǎn)指揮中心是生產(chǎn)事故的歸口管理部門；負(fù)責(zé)新區(qū)生產(chǎn)事故管理；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)事故信息進(jìn)行通報(bào)、記錄、分類和統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)事故情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度；負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故搶救的外圍組織、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)驗(yàn)證重大、特大生產(chǎn)事故的預(yù)防和糾正措施實(shí)施情況。本辦法發(fā)布時(shí)，所示版本均為有效。某某新區(qū)生產(chǎn)事故管理辦法（暫行）1 目的與范圍為了規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)某某新區(qū)生產(chǎn)事故的管理，及時(shí)準(zhǔn)確查明生產(chǎn)事故的原因，嚴(yán)格追究生產(chǎn)事故責(zé)任，采取有效糾正與預(yù)防措施，防止或減少生產(chǎn)事故發(fā)生，降低生產(chǎn)事故損失，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、有序、高效運(yùn)行，特制定本辦法。所有文件都會(huì)被修訂，使用本辦法的各方應(yīng)使用下列文件的最新版本。2人力資源處負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故考核的執(zhí)行。協(xié)助進(jìn)行重、特大生產(chǎn)事故的的調(diào)查、處理。 由于一起生產(chǎn)事故引起多起事故，后發(fā)事故的停產(chǎn)時(shí)間計(jì)入先發(fā)事故的停產(chǎn)時(shí)間，后發(fā)事故的直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)入先發(fā)事故的直接經(jīng)濟(jì)損失，以此進(jìn)行該起生產(chǎn)事故的等級(jí)認(rèn)定。 生產(chǎn)指揮中心接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速核實(shí)有關(guān)情況，依照有關(guān)規(guī)定決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)部門迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)按某某新區(qū)生產(chǎn)過(guò)程信息傳遞管理辦法要求和公司信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。 重大、特大性質(zhì)事故發(fā)生后，事故單位的負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能管理部門負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后必須在最短時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，指揮、組織、協(xié)助對(duì)事故的處理；特大性質(zhì)事故發(fā)生后，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后必須在最短時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，指揮搶修和處理事故。 生產(chǎn)事故調(diào)查期間，任何單位和個(gè)人不得擅自移動(dòng)事故相關(guān)設(shè)備，不得人為毀滅相關(guān)資料、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉事故調(diào)查工作。 生產(chǎn)事故發(fā)生后財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)事故損失進(jìn)行計(jì)算、測(cè)算與認(rèn)定。 在調(diào)查結(jié)束3個(gè)工作日內(nèi)須將《生產(chǎn)事故調(diào)查分析報(bào)告》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。6 事故的防范和整改、預(yù)防措施，并向生產(chǎn)指揮中心提交事故糾正、預(yù)防措施報(bào)告。8 事故考核《某某新區(qū)生產(chǎn)指揮中心調(diào)度管理考核細(xì)則（暫行）》執(zhí)行。，將追加考核相關(guān)單位及責(zé)任人1000元/次：（1）對(duì)生產(chǎn)事故隱瞞或不及時(shí)報(bào)告的；
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