生產(chǎn)作業(yè)管理辦法-wenkub
2023-04-23 00:37:04 本頁面
【正文】 理辦法1. 總則. 制定目的1) 規(guī)范的生產(chǎn)管理工作中各部門的工作流程，使之制度化。2) 總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。A) 業(yè)務部每年3月、6月、9月、12月15日前，完成下季度之銷售計劃制訂工作。B) 生管部每月22日前，完成次月份生產(chǎn)計劃的確認工作。B) 制造部每周周六前，完成下周生產(chǎn)計劃的確認工作。4) 生管部綜合各部門意見后對生產(chǎn)計劃進行修訂。D) 其他因素導致計劃必須調(diào)整變更時。2) 生管部物料課根據(jù)月、周生產(chǎn)計劃，編制月份、周次物料需求計劃，確定各物料的請購計劃。. 物料進料驗收作業(yè)1) 供應商物料進貨后，由資材部負責點收。5) 因?qū)嶋H需要，經(jīng)采購部或廠商書面申請，依公司品質(zhì)管理有關規(guī)定，對判定不合格（拒收）之物料可據(jù)情予以讓步接收（特采）。3) 物料發(fā)放情況由資材部登記、統(tǒng)計。3) 制造部應負責排除進度落后之困難，達成進度。3) 關鍵工序、關鍵工藝作業(yè)條件由生技部與制造部研擬制訂，并建立標準執(zhí)行。4) 品管部設定制程檢驗人員，定期對制程作業(yè)標準遵循狀況、設備可靠性和產(chǎn)品符合性進行巡檢、統(tǒng)計。1) 制造部在半成品或成品加工后，以“批送檢”的方式，交由品管部負責抽檢。. 入庫作業(yè)1) 品管部判定合格之半成品或成品，貼上合格標示，由制造部辦理入庫手續(xù)。5) 讓步接受之物料經(jīng)明顯標示后，視同合格品辦理入庫作業(yè)。. 出貨手續(xù)1) 品管部或客戶判定合格的成品，成品倉庫依出貨計劃發(fā)貨。2) 生技部負責定期點檢、保養(yǎng)工作，設備使用單位人員予以配合。2) 生技部負責設備故障之修復工作，使用單位應予以配合。生產(chǎn)日報表部門：________
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