新產(chǎn)品試制流程管理規(guī)定-wenkub
2023-04-27 06:54:58 本頁面
【正文】 保證試制件組織各部門的體系正常運(yùn)行。 經(jīng)生產(chǎn)管理部確認(rèn)事業(yè)部無庫存的通用件，由技質(zhì)部按專用件程序進(jìn)行組織。 專用件組織 技質(zhì)部根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃將專用件圖紙和明細(xì)下發(fā)到生產(chǎn)管理部；其它試制用專用件明細(xì)等技術(shù)資料及事業(yè)部無庫存的通用件明細(xì)，下發(fā)到采購(gòu)管理部。 生產(chǎn)管理部進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)問題進(jìn)行處理； 專用件供應(yīng)商和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)樣件進(jìn)行生產(chǎn)、檢驗(yàn)，確保樣件合格，并提供自檢報(bào)告。 通用件組織 技質(zhì)部根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定通用件明細(xì)表并根據(jù)通用件明細(xì)表下發(fā)采購(gòu)清單,由生產(chǎn)管理部下發(fā)到事業(yè)部物管部門。 專用件組織 采購(gòu)管理部根據(jù)技質(zhì)部提供專用件明細(xì)和事業(yè)部無庫存通用件明細(xì),在3個(gè)工作日內(nèi)（體系外供應(yīng)商不超過2個(gè)工作日）將試制件采購(gòu)到位。8. 激勵(lì)措施 生產(chǎn)管理部未能按期完成事業(yè)部有無庫存分解工作，按100元/天負(fù)激勵(lì)，準(zhǔn)確無誤且按期完成按200元/輛正激勵(lì)。 專用件未能按期到位，給予采購(gòu)管理部每延期1天按100元/輛進(jìn)行負(fù)激勵(lì)；按計(jì)劃和質(zhì)量要求完成，給予采購(gòu)管理部200元/輛進(jìn)行正激勵(lì)。附件一、 新產(chǎn)品試制件組織流程圖新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃確定試制明細(xì)表及專用件明細(xì)表確定通用件和專用件明細(xì)表試制用專用件組織專用件組織試制用通用件組織制定專項(xiàng)計(jì)劃確定生產(chǎn)事業(yè)部及供應(yīng)商N(yùn)生產(chǎn)管理部確定專用件及無庫存通用件供應(yīng)商清單制定無庫存通用件明細(xì)表制定專項(xiàng)計(jì)劃確定生產(chǎn)事業(yè)部及供應(yīng)商是否有庫存采購(gòu)管理部事業(yè)部及生產(chǎn)供應(yīng)商Y技質(zhì)部下發(fā)試制明細(xì)表、圖紙及采購(gòu)訂單開具采購(gòu)
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