【總結(jié)】招投標(biāo)簡(jiǎn)介羅小虎13648338167569651052?1、項(xiàng)目發(fā)包登記招標(biāo)公告?2、招標(biāo)文件(含清單)編制?3、招標(biāo)文件發(fā)放(招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)發(fā)放)?4、招標(biāo)文件及清單答疑?5、招標(biāo)控制價(jià)?6、投標(biāo)保證金?7、開(kāi)標(biāo)日期?8、招標(biāo)公示?9、招標(biāo)備案完整的招標(biāo)程序控制節(jié)點(diǎn)招標(biāo)
2025-03-10 10:18
【總結(jié)】項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn)項(xiàng)目的定義一個(gè)項(xiàng)目乃是一項(xiàng)獨(dú)特的主題性工作,即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新服務(wù)。這種工作應(yīng)在限定的時(shí)間、成本費(fèi)用、人力資源等項(xiàng)參數(shù)的預(yù)算內(nèi)完成分享你的項(xiàng)目經(jīng)歷課程目標(biāo)目標(biāo)一能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)招投標(biāo)目標(biāo)二能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成招標(biāo)目標(biāo)三能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成投標(biāo)課程內(nèi)容
2025-01-07 03:32
【總結(jié)】招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)Page2目錄第一部分、招投標(biāo)含義及基本特征第二部分、招標(biāo)程序和基本概念第三部分、投標(biāo)文件的組成和基本概念第四部分、投標(biāo)文件編制注意事項(xiàng)招投標(biāo)基本概念Page3招標(biāo)是指招標(biāo)人對(duì)貨物、工程和服務(wù)事先公布采購(gòu)的條件和要求,以一定的方式邀請(qǐng)不特定或者一定數(shù)量的自然人、法人或者其他組織
2025-03-11 00:12
【總結(jié)】招投標(biāo)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一.投標(biāo)者與招標(biāo)者之間串標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析1、串標(biāo)定義:指的是投標(biāo)單位之間或投標(biāo)單位與招標(biāo)單位相互串通騙取中標(biāo)。2、兩種串標(biāo)類(lèi)型:(1)投標(biāo)人之間串標(biāo)投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià);投標(biāo)人之間相互約定,在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價(jià)位報(bào)價(jià).投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部“競(jìng)價(jià)”,內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo);某一投標(biāo)人給予其他投標(biāo)人以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償后,
2025-04-06 03:29
【總結(jié)】19/20推銷(xiāo)人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè) 推銷(xiāo),最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺(jué)到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度?! 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問(wèn)答練習(xí) (一)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的反應(yīng),通??煞譃樗念?lèi):*接受:客戶對(duì)你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對(duì)產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的具備這個(gè)優(yōu)
2025-06-25 03:41
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)高爐爐長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門(mén)直接上級(jí)職位生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)直接下屬職位工長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)調(diào)各工段部門(mén)搞好工作,負(fù)責(zé)本爐的各項(xiàng)工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.貫徹執(zhí)行公司、分廠、調(diào)度的指令,向有關(guān)部門(mén)及時(shí)傳遞各種信息2.負(fù)責(zé)組織指揮人員處理事故隱患,確保人身設(shè)備安全3.
2025-04-08 01:26
【總結(jié)】鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編29-----------------------作者:-----------------------日期:XX集團(tuán)鋼材事業(yè)部鐵路專(zhuān)線到貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)流程
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月第一部分招投標(biāo)知識(shí)(一)招標(biāo)方式的種類(lèi)1、按性質(zhì)劃分:?公開(kāi)招標(biāo),即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?邀請(qǐng)招標(biāo),即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分:?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。3、
2025-03-10 09:53
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第43頁(yè)共43頁(yè) 第三節(jié) 物業(yè)管理投標(biāo)程序 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)在我國(guó)目前尚處于起步階段,迄今為止,國(guó)內(nèi)也僅有...
2025-01-17 03:44
【總結(jié)】招投標(biāo)法律講座義煤集團(tuán)職教中心郵箱主講人:梁繼文一、招標(biāo)、投標(biāo)的一般知識(shí)(一)招投標(biāo)起源、概念招標(biāo)、投標(biāo)的起源招標(biāo)、投標(biāo)制度最早起源于英國(guó)。它是作為一種“公共采購(gòu)”或“集中采購(gòu)”的手段出現(xiàn)的,由于公共采購(gòu)的資金主要來(lái)源于稅收,為保證公共采購(gòu)活動(dòng)的合理、有效、
2025-01-10 18:53
【總結(jié)】經(jīng)典案例透視中國(guó)MBO之路2003-12-01 印象中,在四通MBO號(hào)角吹響后,已有千萬(wàn)中國(guó)企業(yè)在積極嘗試摸索著中國(guó)式管理者收購(gòu)的道路,已有許許多多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家把回購(gòu)企業(yè)當(dāng)作一條理想的退出之路。? 雖然和經(jīng)典意義的MBO比起來(lái),中國(guó)式MBO明顯變形,其中大部分公司在實(shí)行了MBO后仍然有大量的問(wèn)題纏繞,仍然沒(méi)有找到自己的位置,況且MBO目前已被有關(guān)部門(mén)暫時(shí)叫停。而
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】15/16論中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略序言中國(guó)加入WTO后,市場(chǎng)開(kāi)放程度更高,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)下,中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平會(huì)相應(yīng)地大幅度提高。作為代價(jià),必然淘汰一大批不善營(yíng)銷(xiāo)的中小企業(yè)。從這一點(diǎn)上看,認(rèn)識(shí)中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo),已不再是誰(shuí)能說(shuō)得更好,而是誰(shuí)能做得更好。誰(shuí)能把創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)理論轉(zhuǎn)化為有效的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng),誰(shuí)就會(huì)在下一輪的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。中小企業(yè)的特點(diǎn)是小、靈活,因而在管理上不
2025-04-17 12:07
【總結(jié)】酒店婚宴服務(wù)培訓(xùn)資料匯卒29-----------------------作者:-----------------------日期: 客史檔案號(hào) 日期 時(shí)間客人信息 客史記錄 顧客上次消費(fèi)菜單: 帳號(hào):
2025-04-02 00:20
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)匯編29-----------------------作者:-----------------------日期:生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃主管職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱(chēng)計(jì)劃主管職位編號(hào)M-04所屬部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)部職位級(jí)別直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)二、職位職責(zé)
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)鉗工職位編號(hào)30528所屬單位煉鋼廠所屬車(chē)間連鑄車(chē)間所屬班組結(jié)晶器維修直接上級(jí)職位大班長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保鑄機(jī)的安全生產(chǎn)。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.搞好本崗位所屬區(qū)域的衛(wèi)生。2.對(duì)所屬結(jié)晶器設(shè)備的維修。3.對(duì)所屬結(jié)晶器設(shè)備的保養(yǎng)。4.對(duì)所屬結(jié)晶器設(shè)備備件的領(lǐng)取。5.
2025-04-09 03:16