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總包單位施工管理制度范本-wenkub

2023-04-27 06:38:04 本頁面
 

【正文】 建設(shè) 施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗,嚴(yán)禁接受“無暫住證、無身份證、無專業(yè)操作技能證”人員。應(yīng)美化建設(shè)工程周圍環(huán)境。各分包單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行總承包單位的規(guī)定,接受管理。安全文明管理制度為了搞好無錫九龍倉古運(yùn)河項(xiàng)目的安全文明管理工作,爭創(chuàng)省級(jí)文明工地的目標(biāo),我司(建設(shè)方)根據(jù)工程實(shí)際情況,建設(shè)規(guī)律,法律、法規(guī)、相關(guān)文件要求,對(duì)現(xiàn)場各施工單位制定了以下的安全文明管理制度??偝邪鼏挝槐仨毩私獗镜氐慕环繕?biāo)準(zhǔn),必須做到“一房一驗(yàn)”,若因此影響竣工和交房,總包單位承擔(dān)一切責(zé)任。交付不僅是工程結(jié)束后取得《備案表》,總包還必須組織管理各分包直接向物業(yè)公司移交,直至物業(yè)完全接收認(rèn)可,否則甲方將視為工期延誤??偘鼏挝慌浜腺M(fèi)中包括為所有各指定分包所有各樓層及現(xiàn)場垃圾的清理,包括垃圾清運(yùn)、堆放以及垃圾處理、外運(yùn)等?,F(xiàn)場必須配備專業(yè)保安員,根據(jù)不同時(shí)期的成護(hù)需要,保安人員數(shù)量必須滿足現(xiàn)場要求??偘鼏挝豁毝ㄆ诮M織內(nèi)部的安全自檢,并參加有由監(jiān)理、甲方單位組織的安全檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。腳手架拆除要及時(shí)運(yùn)走,不得影響其他施工單位的施工。1總包單位不得拖欠施工人員的工資,總包單位必須按月向甲方提供工人工資發(fā)放表,不得發(fā)生民工到政府相關(guān)部門投訴或因討薪而在社會(huì)上造成惡劣影響,1總包單位須在接受到圖紙一個(gè)月之內(nèi),必須將承包范圍內(nèi)的主要材料報(bào)審工作完成。1總包單位必須執(zhí)行所有業(yè)主工程師的指令,不得以任何理由而拖延或拒不施工,若因此影響工期或造成其它損失由總包單位負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的臨時(shí)道路、材料堆場、加工棚、生活辦公區(qū)等公共區(qū)域地面必須硬化到位,總包單位必須按照甲方的要求在相應(yīng)的位置增加臨時(shí)綠化,所發(fā)生費(fèi)用已包括在合同總價(jià)中??偘鼏挝挥绕湟J(rèn)真考慮地庫施工前后的現(xiàn)場布置。若甲方認(rèn)為總包單位的實(shí)際施工進(jìn)度、質(zhì)量或安全文明與圖紙、合同、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等既定的標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)有較大差距,要求總包單位增加的各種投入或趕工措施,總包單位必須做到且不得以任何理由要求另增加費(fèi)用。對(duì)于用于本工程的所有材料必須嚴(yán)格控制其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若因?qū)張D不仔細(xì)、疏漏等原因,而造成的返工、遺漏等后果,則由總包單位承擔(dān)一切責(zé)任。、結(jié)構(gòu)封頂、外立面亮相、竣工驗(yàn)收,并以日歷日時(shí)間體現(xiàn)。甲方除了將對(duì)總工期每拖延一天罰款人民幣拾萬元外,另對(duì)以下里程碑施工節(jié)點(diǎn)每項(xiàng)每拖延一天罰款壹萬元,該里程碑施工節(jié)點(diǎn)包括:結(jié)構(gòu)出正負(fù)零、主體結(jié)構(gòu)封頂、外立面亮相(含外腳手架、機(jī)械設(shè)備全部拆除清運(yùn)出場)、地下車庫的土方回填、場地的清理移交及為專業(yè)分包提供的作業(yè)面??偘鼏挝辉谑┕るA段必須隨時(shí)按照甲方的要求進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,項(xiàng)目組織架構(gòu)的成員必須每天(包含國家法定節(jié)假日)全部在項(xiàng)目施工現(xiàn)場負(fù)起管理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、資料員等須配置到位,各負(fù)其責(zé)。(建議此條配合第7條綜合商定)除給排水、消防、空調(diào)冷凝水以外的所有機(jī)電在結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)留孔、洞等均由總包單位施工,所發(fā)生的費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中。若有合同界面不清,則由業(yè)主指定明確,總包單位不得拒絕施工,須按指令完成??偝邪鼏挝槐仨殞?duì)機(jī)電的預(yù)埋管線負(fù)責(zé),若管線因支模板、澆筑砼等原因被震偏位或被砼堵塞等,由總包單位承擔(dān)賠償、修復(fù)責(zé)任。二、工作界面劃分總承包單位必須進(jìn)行施工圖的審核,對(duì)施工圖內(nèi)存在缺陷、錯(cuò)誤、不符合規(guī)范、合同等的部分提出審核意見。塔吊、人貨電梯等設(shè)備基礎(chǔ)破碎后必須清除,必須將建筑物周邊的所有建筑垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場,并且進(jìn)行場地平整,上述所有發(fā)生的費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中??偝邪鼏挝槐仨毎凑占追降闹噶睿凑諜C(jī)電、設(shè)備等專業(yè)安裝廠家要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提前施工完成和移交的建筑物內(nèi)的配電房、電梯機(jī)房、水泵房、管道井等土建條件??偝邪鼏挝槐仨殞?duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃,為各分包提供必要的臨舍、施工材料堆放場地,為各分包單位提供必要的臨電、臨水(要求每單元至少每3層一個(gè)供水點(diǎn),每5層一個(gè)供電點(diǎn))。總承包單位必須承擔(dān)總包的現(xiàn)場管理職責(zé),有權(quán)利和義務(wù)對(duì)各分包(含業(yè)主指定分包、獨(dú)立分包、材料采購單位)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、驗(yàn)收移交等工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、控制、服務(wù)。工程項(xiàng)目管理制度(20110108 16:42:29) 目錄總包單位綜合管理制度規(guī)定及要求... 3一、總包管理... 3二、工作界面劃分... 4三、人員架構(gòu)... 5四、進(jìn)度管理... 6五、圖紙及技術(shù)要求... 6六、質(zhì)量要求和項(xiàng)目管理... 7七、機(jī)具設(shè)備... 10八、安全文明施工及成品保護(hù)... 10九、工程交驗(yàn)及返修... 11安全文明管理制度... 13 綜合管理... 13 場地、設(shè)施和環(huán)境建設(shè)... 14安全生產(chǎn)... 17環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生防疫... 27安全文明處罰制度... 28工程施工質(zhì)量管理制度... 33一、總則... 33二、細(xì)則... 34地基與基礎(chǔ)... 342 、主體與裝飾工程... 34地面樓面工程... 41屋面... 45門窗工程... 46三、質(zhì)量控制處罰措施... 46施工進(jìn)度管理制度... 48工程會(huì)議管理制度... 50一、工程例會(huì)... 50二、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)... 50三、會(huì)議要求及管理細(xì)則... 51材料設(shè)備管理制度... 52建筑工程成品保護(hù)實(shí)施制度... 56一、樓地面工程... 56二、門窗工程... 57三、內(nèi)外墻裝修工程... 59四、廚衛(wèi)及細(xì)部裝修工程... 60五、室外和其他附屬工程... 61六、安裝工程... 62工程驗(yàn)收管理制度... 64施工現(xiàn)場臨時(shí)水電管理辦法... 68整個(gè)工程中,總承包單位應(yīng)制定詳細(xì)的、具可操作性的管理制度,并對(duì)分包的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料等負(fù)有總包責(zé)任。水電的布置必須滿足各施工單位的施工、生活的用水用電需要。總包必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上述土建條件的交付,總承包單位不得以影響自身進(jìn)度安排等原因,拖延交付??偝邪鼏挝槐仨毎匆筮M(jìn)行四口五臨邊的圍護(hù)??偘鼏挝槐仨殞?duì)現(xiàn)場施工坐標(biāo)、紅線、高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測、管理及保護(hù);(建議此條配合第7條綜合商定)總包單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,對(duì)場地的情況有全面的了解,接受樁基施工完畢后的現(xiàn)場條件??偘鼏挝槐仨殞?duì)業(yè)主工程師的發(fā)文在一周內(nèi)作出反應(yīng),否則視為接受文中內(nèi)容。(建議根據(jù)招標(biāo)時(shí)間、范圍和各專業(yè)施工單位的進(jìn)場時(shí)間等因素行綜合商定)總包單位須根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,結(jié)合施工圖紙,考慮整個(gè)現(xiàn)場施工的土方平衡。一人不能身兼一個(gè)以上職務(wù),現(xiàn)場管理人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理)不能在其他項(xiàng)目兼任任何工作。項(xiàng)目組織架構(gòu)組成成員必須持有相關(guān)崗位的資質(zhì)證書及上崗證。上述節(jié)點(diǎn)是指總包單位開工前所申報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃中的,經(jīng)甲方和監(jiān)理審核同意的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(此節(jié)點(diǎn)不得以分包未完成等借口而拖延)。五、圖紙及技術(shù)要求總包單位在接到施工圖紙的一周內(nèi),配合甲方和設(shè)計(jì)單位組織第一次設(shè)計(jì)交底;之后二周內(nèi)組織第一次圖紙會(huì)審以及第二次設(shè)計(jì)交底,并配合設(shè)計(jì)院對(duì)圖紙進(jìn)行深化和優(yōu)化;開工前一周內(nèi)進(jìn)行第二次圖紙會(huì)審;總包單位在施工過程中遇到圖紙不明或矛盾之處需及時(shí)與設(shè)計(jì)院和業(yè)主工程師溝通,否則由此造成的返工由施工單位承擔(dān)。六、質(zhì)量要求和項(xiàng)目管理總包單位在施工工程中,施工質(zhì)量控制的依據(jù)是設(shè)計(jì)施工圖、合同文件、現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等,同時(shí)必須滿足業(yè)主對(duì)本工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求及期望。所有材料,如商品砼、鋼筋、模板、機(jī)電設(shè)備、管線、燈具等均要求是合格產(chǎn)品或優(yōu)良產(chǎn)品,且有出廠合格證及檢測報(bào)告??偘鼏挝豁?xiàng)目經(jīng)理必須每天(包括國家法定節(jié)假日)駐工地進(jìn)行管理工作,且必須參加工程例會(huì),若無理由不加參例會(huì)或未經(jīng)同意不在工地的,業(yè)主可視情況進(jìn)行每次1000元的罰款。臨時(shí)堆場、機(jī)械設(shè)備、通道等現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合將來小區(qū)市政、園林的高程、布置及各施工安排等因素進(jìn)行認(rèn)真綜合考慮,其設(shè)置不得影響今后市政、園林、地下車庫等施工。1甲方、監(jiān)理有權(quán)不定期地檢驗(yàn)施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,對(duì)不合要求的除了按規(guī)定返修、返工外,甲方將保留追加1000—10000元每項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)利。1電梯安裝調(diào)試前,總包需提供臨時(shí)電,并接至電梯機(jī)房。七、機(jī)具設(shè)備外腳手架要求采用滿搭懸挑腳手架,底層的外架與上部挑架分開,以滿足室外管線、底層石材、景觀園林等的施工??偘鼏挝煌度氲臋C(jī)械設(shè)備必須滿足工期進(jìn)度,要求每棟樓的垂直運(yùn)輸必須保證一座塔吊和一臺(tái)雙籠人貨電梯,每階段必須有足夠的施工人員,工種必須齊全??偘鼏挝槐仨氠槍?duì)性的對(duì)現(xiàn)場施工的用電安全、機(jī)械傷害、消防、高樓物件打擊、高空墜落等較為常見的安全隱患編寫詳細(xì)的安全施工方案和防護(hù)措施要求,經(jīng)監(jiān)理審批同意后,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行??偘鼏挝槐仨毘闪B毘杀P〗M,根據(jù)工程需要,組織專職小組進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏,并建立獎(jiǎng)懲制度??偝邪鼏挝槐仨氉龅浆F(xiàn)場衛(wèi)生整潔,在交物業(yè)前的開荒保潔需達(dá)到物業(yè)公司要求,如不能按時(shí)完成開荒保潔工作,建設(shè)單位有權(quán)請其他單位進(jìn)行此項(xiàng)工作,總包須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用??偘鼘?duì)交房維修保養(yǎng)必須要及時(shí),甲方有權(quán)對(duì)維保超期的按每項(xiàng)每天1000元的處罰。總包必須組織各分包單位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收(包括竣工驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、智能化驗(yàn)收、市政驗(yàn)收、園林綠化驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收等所有驗(yàn)收工作)、整改、維保、移交物業(yè)等,否則視為未完成合同內(nèi)工作。 綜合管理 施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須制定并監(jiān)督執(zhí)行安全文明施工的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及工程各階段實(shí)施安全文明施工的計(jì)劃和措施;指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生產(chǎn)設(shè)施的安全文明施工責(zé)任人;制定的安全文明施工目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)不得低于本辦法的規(guī)定和各規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 施工單位應(yīng)建立安全文明施工檔案,將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,和建設(shè)行政主管部門及城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門對(duì)施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔,作為工程竣工驗(yàn)收的條件。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個(gè)人身份標(biāo)卡,各分包納入總承包的管理范圍內(nèi)。 施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工??偘鼏挝婚_設(shè)進(jìn)出入大門,必須按照甲方和政府相關(guān)部門的要求進(jìn)行。如甲方要求施工單位采用特色造型電動(dòng)大門和綠化、美化大門處,施工單位必須無條件執(zhí)行。圍網(wǎng)封閉應(yīng)采用新式美觀合格的材料。 施工現(xiàn)場推行硬地化。應(yīng)在工地內(nèi)空地實(shí)施綠化。場地內(nèi)不得大面積積水。 施工垃圾應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾集中堆放并及時(shí)清理。堆廁所要落實(shí)專人清掃,定期噴藥,不得有異味,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。安全網(wǎng)、安全帶、安全帽應(yīng)當(dāng)符合技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)。要求:每個(gè)單位統(tǒng)一用一種顏色。施工機(jī)械操作人員應(yīng)當(dāng)建立機(jī)組責(zé)任制,并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。施工現(xiàn)場內(nèi)、宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具和用柴燒水、煮飯。 施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立危險(xiǎn)警示標(biāo)志。 ,嚴(yán)禁托后于施工作業(yè)層。:每四層設(shè)置一道懸挑梁作全部卸荷,與原底下部分完全斷開。安全門為鋼格柵門,內(nèi)加密鋼網(wǎng);。,首層必須按規(guī)范設(shè)置防護(hù)棚。、使用,拆除必須根據(jù)經(jīng)甲方、監(jiān)理審批同意的搭設(shè)方案進(jìn)行施工,安全門必須有靈敏可靠的機(jī)械及電氣連鎖裝置,梯籠運(yùn)行時(shí)及平時(shí)全部處于并閉狀態(tài),擋梯籠運(yùn)行到那一層時(shí),該層站的安全門方可開啟,不能使安全門隨意打開,形同虛設(shè)。、導(dǎo)軌架與建筑物距離、附壁架之門的垂直距離以及最低點(diǎn)附壁架離地面離度均不得超過說明書規(guī)定。“三相五線”制供電:即必須設(shè)置專用地線,保護(hù)地線為綠/黃雙色線;配電箱及所有用電設(shè)備必須作可靠的重復(fù)接地保護(hù)。嚴(yán)禁隨意把電箱放置于地面、 必須使用金屬外殼配電箱,箱內(nèi)電器安裝在絕緣板上;嚴(yán)禁使用木質(zhì)電箱和木質(zhì)底板,嚴(yán)禁使用殘缺、失效的開關(guān)。,凡有明火作業(yè)的必經(jīng)總承包、監(jiān)理審批;按不同作業(yè)條件,合理配備滅火器材。;安全門為鋼格柵門,內(nèi)加密鋼網(wǎng);,門底離地面縫隙不大于15m。對(duì)于高大模板的支頂,必須經(jīng)監(jiān)理和專家論證同意后,嚴(yán)格執(zhí)行方案。 未述及之處均按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級(jí)主管部門要求執(zhí)行。,發(fā)包方并將每三天向施工單位執(zhí)行違約賠償處理一次,每次違約賠償金額為人民幣一萬元正,違約賠償將在工程款中扣除,直至施工單位按要求全部整改完成為止。,施工單位必須按國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,支出一切善后處理費(fèi)用,施工單位必須承擔(dān)由此造成發(fā)包方和監(jiān)理單位的一切經(jīng)濟(jì)損失;按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及負(fù)責(zé)人、主管安全生產(chǎn)有關(guān)責(zé)任人必須承擔(dān)法律責(zé)任。 必須及時(shí)向監(jiān)理單位提交:鋼井架、塔吊、外用電梯、臨時(shí)用電、土方開挖回填、基坑支護(hù)、卸料平臺(tái)搭設(shè),木板支頂、腳手架搭設(shè)等方案安全資料,設(shè)備安裝完成后及每次加高、頂升后經(jīng)總承包自檢驗(yàn)收簽證資料,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。,以政府或監(jiān)理單位最新通知為準(zhǔn)。(或資料員)如多次未能按時(shí)或不能按要求提交安全資料的,除執(zhí)行上述處理外,發(fā)包方或監(jiān)理單位可要求施工單位更換安全員(或資料員),則須承擔(dān)一切過失責(zé)任。 施工單位必須設(shè)立并按照國家規(guī)定聘用符合要求和一定數(shù)量的專職安全員。 制定健全安全保證體系,制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案,并須落實(shí)執(zhí)行。(包括檢查人員)佩戴安全帽??偘鼏挝徊坏孟虿痪哂邪踩a(chǎn)條件的施工單位發(fā)包工程。對(duì)于現(xiàn)場發(fā)生的任何安全文明事故,總包單位都須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生防疫因工程技術(shù)或工程質(zhì)量要求連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)工程所在地建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn),并采取措施降低設(shè)備噪音后,方能延長作業(yè)時(shí)間。 施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)茶水亭和茶水桶,茶水桶要有蓋、加鎖和有標(biāo)志。否則,所帶來的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任由責(zé)任分包單位和總承包單位承擔(dān)。(2)上班穿拖鞋、高跟鞋、背心或赤膊的,以及不穿工作服的管理人員罰款100元/人次,工人罰款20元/人次。(6)主管工長未認(rèn)真監(jiān)督施工班組對(duì)安全隱患進(jìn)行整改的,對(duì)主管工長罰款200元/人次。(10)高處作業(yè)不系安全帶罰款100元/人次,對(duì)施工隊(duì)罰款500元/次。(14)沒有有效的洞口防護(hù)措施而進(jìn)行作業(yè)的,對(duì)操作人員罰款50元/人次,對(duì)主管安
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