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總包單位施工管理制度-wenkub

2023-04-27 06:38:04 本頁面
 

【正文】 建設(shè) 施工單位應(yīng)當加強施工隊伍的全面管理,堅持崗前培訓和持證上崗,嚴禁接受“無暫住證、無身份證、無專業(yè)操作技能證”人員。應(yīng)美化建設(shè)工程周圍環(huán)境。各分包單位應(yīng)當嚴格執(zhí)行總承包單位的規(guī)定,接受管理。安全文明管理制度為了搞好無錫九龍倉古運河項目的安全文明管理工作,爭創(chuàng)省級文明工地的目標,我司(建設(shè)方)根據(jù)工程實際情況,建設(shè)規(guī)律,法律、法規(guī)、相關(guān)文件要求,對現(xiàn)場各施工單位制定了以下的安全文明管理制度??偝邪鼏挝槐仨毩私獗镜氐慕环繕藴?,必須做到“一房一驗”,若因此影響竣工和交房,總包單位承擔一切責任。交付不僅是工程結(jié)束后取得《備案表》,總包還必須組織管理各分包直接向物業(yè)公司移交,直至物業(yè)完全接收認可,否則甲方將視為工期延誤。總包單位配合費中包括為所有各指定分包所有各樓層及現(xiàn)場垃圾的清理,包括垃圾清運、堆放以及垃圾處理、外運等。現(xiàn)場必須配備專業(yè)保安員,根據(jù)不同時期的成護需要,保安人員數(shù)量必須滿足現(xiàn)場要求??偘鼏挝豁毝ㄆ诮M織內(nèi)部的安全自檢,并參加有由監(jiān)理、甲方單位組織的安全檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。腳手架拆除要及時運走,不得影響其他施工單位的施工。1總包單位不得拖欠施工人員的工資,總包單位必須按月向甲方提供工人工資發(fā)放表,不得發(fā)生民工到政府相關(guān)部門投訴或因討薪而在社會上造成惡劣影響,1總包單位須在接受到圖紙一個月之內(nèi),必須將承包范圍內(nèi)的主要材料報審工作完成。1總包單位必須執(zhí)行所有業(yè)主工程師的指令,不得以任何理由而拖延或拒不施工,若因此影響工期或造成其它損失由總包單位負責。施工現(xiàn)場的臨時道路、材料堆場、加工棚、生活辦公區(qū)等公共區(qū)域地面必須硬化到位,總包單位必須按照甲方的要求在相應(yīng)的位置增加臨時綠化,所發(fā)生費用已包括在合同總價中??偘鼏挝挥绕湟J真考慮地庫施工前后的現(xiàn)場布置。若甲方認為總包單位的實際施工進度、質(zhì)量或安全文明與圖紙、合同、施工方案、進度計劃、規(guī)范、標準等既定的標準或目標有較大差距,要求總包單位增加的各種投入或趕工措施,總包單位必須做到且不得以任何理由要求另增加費用。對于用于本工程的所有材料必須嚴格控制其質(zhì)量標準。若因?qū)張D不仔細、疏漏等原因,而造成的返工、遺漏等后果,則由總包單位承擔一切責任。、結(jié)構(gòu)封頂、外立面亮相、竣工驗收,并以日歷日時間體現(xiàn)。甲方除了將對總工期每拖延一天罰款人民幣拾萬元外,另對以下里程碑施工節(jié)點每項每拖延一天罰款壹萬元,該里程碑施工節(jié)點包括:結(jié)構(gòu)出正負零、主體結(jié)構(gòu)封頂、外立面亮相(含外腳手架、機械設(shè)備全部拆除清運出場)、地下車庫的土方回填、場地的清理移交及為專業(yè)分包提供的作業(yè)面??偘鼏挝辉谑┕るA段必須隨時按照甲方的要求進行項目組織機構(gòu)的調(diào)整,項目組織架構(gòu)的成員必須每天(包含國家法定節(jié)假日)全部在項目施工現(xiàn)場負起管理職責。項目經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、資料員等須配置到位,各負其責。(建議此條配合第7條綜合商定)除給排水、消防、空調(diào)冷凝水以外的所有機電在結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)留孔、洞等均由總包單位施工,所發(fā)生的費用已包含在合同總價中。若有合同界面不清,則由業(yè)主指定明確,總包單位不得拒絕施工,須按指令完成??偝邪鼏挝槐仨殞C電的預(yù)埋管線負責,若管線因支模板、澆筑砼等原因被震偏位或被砼堵塞等,由總包單位承擔賠償、修復(fù)責任。二、工作界面劃分總承包單位必須進行施工圖的審核,對施工圖內(nèi)存在缺陷、錯誤、不符合規(guī)范、合同等的部分提出審核意見。塔吊、人貨電梯等設(shè)備基礎(chǔ)破碎后必須清除,必須將建筑物周邊的所有建筑垃圾清運出現(xiàn)場,并且進行場地平整,上述所有發(fā)生的費用已包含在合同總價中。總承包單位必須按照甲方的指令,按照機電、設(shè)備等專業(yè)安裝廠家要求的時間節(jié)點,提前施工完成和移交的建筑物內(nèi)的配電房、電梯機房、水泵房、管道井等土建條件。總承包單位必須對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃,為各分包提供必要的臨舍、施工材料堆放場地,為各分包單位提供必要的臨電、臨水(要求每單元至少每3層一個供水點,每5層一個供電點)。總承包單位必須承擔總包的現(xiàn)場管理職責,有權(quán)利和義務(wù)對各分包(含業(yè)主指定分包、獨立分包、材料采購單位)的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、驗收移交等工作進行管理、協(xié)調(diào)、控制、服務(wù)。工程項目管理制度(20110108 16:42:29) 目錄總包單位綜合管理制度規(guī)定及要求... 3一、總包管理... 3二、工作界面劃分... 4三、人員架構(gòu)... 5四、進度管理... 6五、圖紙及技術(shù)要求... 6六、質(zhì)量要求和項目管理... 7七、機具設(shè)備... 10八、安全文明施工及成品保護... 10九、工程交驗及返修... 11安全文明管理制度... 13 綜合管理... 13 場地、設(shè)施和環(huán)境建設(shè)... 14安全生產(chǎn)... 17環(huán)境保護和衛(wèi)生防疫... 27安全文明處罰制度... 28工程施工質(zhì)量管理制度... 33一、總則... 33二、細則... 34地基與基礎(chǔ)... 342 、主體與裝飾工程... 34地面樓面工程... 41屋面... 45門窗工程... 46三、質(zhì)量控制處罰措施... 46施工進度管理制度... 48工程會議管理制度... 50一、工程例會... 50二、設(shè)計協(xié)調(diào)會... 50三、會議要求及管理細則... 51材料設(shè)備管理制度... 52建筑工程成品保護實施制度... 56一、樓地面工程... 56二、門窗工程... 57三、內(nèi)外墻裝修工程... 59四、廚衛(wèi)及細部裝修工程... 60五、室外和其他附屬工程... 61六、安裝工程... 62工程驗收管理制度... 64施工現(xiàn)場臨時水電管理辦法... 68整個工程中,總承包單位應(yīng)制定詳細的、具可操作性的管理制度,并對分包的進度、質(zhì)量、安全、資料等負有總包責任。水電的布置必須滿足各施工單位的施工、生活的用水用電需要??偘仨氃谝?guī)定時間內(nèi)完成上述土建條件的交付,總承包單位不得以影響自身進度安排等原因,拖延交付??偝邪鼏挝槐仨毎匆筮M行四口五臨邊的圍護??偘鼏挝槐仨殞ΜF(xiàn)場施工坐標、紅線、高程點進行復(fù)測、管理及保護;(建議此條配合第7條綜合商定)總包單位應(yīng)對現(xiàn)場實際進行現(xiàn)場踏勘,對場地的情況有全面的了解,接受樁基施工完畢后的現(xiàn)場條件??偘鼏挝槐仨殞I(yè)主工程師的發(fā)文在一周內(nèi)作出反應(yīng),否則視為接受文中內(nèi)容。(建議根據(jù)招標時間、范圍和各專業(yè)施工單位的進場時間等因素行綜合商定)總包單位須根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,結(jié)合施工圖紙,考慮整個現(xiàn)場施工的土方平衡。一人不能身兼一個以上職務(wù),現(xiàn)場管理人員(包括項目經(jīng)理)不能在其他項目兼任任何工作。項目組織架構(gòu)組成成員必須持有相關(guān)崗位的資質(zhì)證書及上崗證。上述節(jié)點是指總包單位開工前所申報的總進度計劃中的,經(jīng)甲方和監(jiān)理審核同意的關(guān)鍵節(jié)點(此節(jié)點不得以分包未完成等借口而拖延)。五、圖紙及技術(shù)要求總包單位在接到施工圖紙的一周內(nèi),配合甲方和設(shè)計單位組織第一次設(shè)計交底;之后二周內(nèi)組織第一次圖紙會審以及第二次設(shè)計交底,并配合設(shè)計院對圖紙進行深化和優(yōu)化;開工前一周內(nèi)進行第二次圖紙會審;總包單位在施工過程中遇到圖紙不明或矛盾之處需及時與設(shè)計院和業(yè)主工程師溝通,否則由此造成的返工由施工單位承擔。六、質(zhì)量要求和項目管理總包單位在施工工程中,施工質(zhì)量控制的依據(jù)是設(shè)計施工圖、合同文件、現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準等,同時必須滿足業(yè)主對本工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求及期望。所有材料,如商品砼、鋼筋、模板、機電設(shè)備、管線、燈具等均要求是合格產(chǎn)品或優(yōu)良產(chǎn)品,且有出廠合格證及檢測報告。總包單位項目經(jīng)理必須每天(包括國家法定節(jié)假日)駐工地進行管理工作,且必須參加工程例會,若無理由不加參例會或未經(jīng)同意不在工地的,業(yè)主可視情況進行每次1000元的罰款。臨時堆場、機械設(shè)備、通道等現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合將來小區(qū)市政、園林的高程、布置及各施工安排等因素進行認真綜合考慮,其設(shè)置不得影響今后市政、園林、地下車庫等施工。1甲方、監(jiān)理有權(quán)不定期地檢驗施工單位的施工質(zhì)量、施工進度,對不合要求的除了按規(guī)定返修、返工外,甲方將保留追加1000—10000元每項的經(jīng)濟處罰權(quán)利。1電梯安裝調(diào)試前,總包需提供臨時電,并接至電梯機房。七、機具設(shè)備外腳手架要求采用滿搭懸挑腳手架,底層的外架與上部挑架分開,以滿足室外管線、底層石材、景觀園林等的施工??偘鼏挝煌度氲臋C械設(shè)備必須滿足工期進度,要求每棟樓的垂直運輸必須保證一座塔吊和一臺雙籠人貨電梯,每階段必須有足夠的施工人員,工種必須齊全。總包單位必須針對性的對現(xiàn)場施工的用電安全、機械傷害、消防、高樓物件打擊、高空墜落等較為常見的安全隱患編寫詳細的安全施工方案和防護措施要求,經(jīng)監(jiān)理審批同意后,嚴格按照方案執(zhí)行??偘鼏挝槐仨毘闪B毘杀P〗M,根據(jù)工程需要,組織專職小組進行24小時不間斷巡邏,并建立獎懲制度??偝邪鼏挝槐仨氉龅浆F(xiàn)場衛(wèi)生整潔,在交物業(yè)前的開荒保潔需達到物業(yè)公司要求,如不能按時完成開荒保潔工作,建設(shè)單位有權(quán)請其他單位進行此項工作,總包須承擔由此產(chǎn)生的一切費用??偘鼘环烤S修保養(yǎng)必須要及時,甲方有權(quán)對維保超期的按每項每天1000元的處罰??偘仨毥M織各分包單位進行檢查、驗收(包括竣工驗收、消防驗收、人防驗收、智能化驗收、市政驗收、園林綠化驗收、電梯驗收、物業(yè)驗收等所有驗收工作)、整改、維保、移交物業(yè)等,否則視為未完成合同內(nèi)工作。 綜合管理 施工單位的項目經(jīng)理必須制定并監(jiān)督執(zhí)行安全文明施工的目標、標準、制度以及工程各階段實施安全文明施工的計劃和措施;指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生產(chǎn)設(shè)施的安全文明施工責任人;制定的安全文明施工目標和標準不得低于本辦法的規(guī)定和各規(guī)范標準的規(guī)定。 施工單位應(yīng)建立安全文明施工檔案,將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項制度的執(zhí)行情況,和建設(shè)行政主管部門及城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔,作為工程竣工驗收的條件。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當在胸前佩戴個人身份標卡,各分包納入總承包的管理范圍內(nèi)。 施工現(xiàn)場實行封閉式施工??偘鼏挝婚_設(shè)進出入大門,必須按照甲方和政府相關(guān)部門的要求進行。如甲方要求施工單位采用特色造型電動大門和綠化、美化大門處,施工單位必須無條件執(zhí)行。圍網(wǎng)封閉應(yīng)采用新式美觀合格的材料。 施工現(xiàn)場推行硬地化。應(yīng)在工地內(nèi)空地實施綠化。場地內(nèi)不得大面積積水。 施工垃圾應(yīng)當設(shè)立垃圾集中堆放并及時清理。堆廁所要落實專人清掃,定期噴藥,不得有異味,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。安全網(wǎng)、安全帶、安全帽應(yīng)當符合技術(shù)安全標準。要求:每個單位統(tǒng)一用一種顏色。施工機械操作人員應(yīng)當建立機組責任制,并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。施工現(xiàn)場內(nèi)、宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具和用柴燒水、煮飯。 施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)當設(shè)立危險警示標志。 ,嚴禁托后于施工作業(yè)層。:每四層設(shè)置一道懸挑梁作全部卸荷,與原底下部分完全斷開。安全門為鋼格柵門,內(nèi)加密鋼網(wǎng);。,首層必須按規(guī)范設(shè)置防護棚。、使用,拆除必須根據(jù)經(jīng)甲方、監(jiān)理審批同意的搭設(shè)方案進行施工,安全門必須有靈敏可靠的機械及電氣連鎖裝置,梯籠運行時及平時全部處于并閉狀態(tài),擋梯籠運行到那一層時,該層站的安全門方可開啟,不能使安全門隨意打開,形同虛設(shè)。、導軌架與建筑物距離、附壁架之門的垂直距離以及最低點附壁架離地面離度均不得超過說明書規(guī)定。“三相五線”制供電:即必須設(shè)置專用地線,保護地線為綠/黃雙色線;配電箱及所有用電設(shè)備必須作可靠的重復(fù)接地保護。嚴禁隨意把電箱放置于地面、 必須使用金屬外殼配電箱,箱內(nèi)電器安裝在絕緣板上;嚴禁使用木質(zhì)電箱和木質(zhì)底板,嚴禁使用殘缺、失效的開關(guān)。,凡有明火作業(yè)的必經(jīng)總承包、監(jiān)理審批;按不同作業(yè)條件,合理配備滅火器材。;安全門為鋼格柵門,內(nèi)加密鋼網(wǎng);,門底離地面縫隙不大于15m。對于高大模板的支頂,必須經(jīng)監(jiān)理和專家論證同意后,嚴格執(zhí)行方案。 未述及之處均按國家標準規(guī)范及上級主管部門要求執(zhí)行。,發(fā)包方并將每三天向施工單位執(zhí)行違約賠償處理一次,每次違約賠償金額為人民幣一萬元正,違約賠償將在工程款中扣除,直至施工單位按要求全部整改完成為止。,施工單位必須按國家和上級的有關(guān)規(guī)定,支出一切善后處理費用,施工單位必須承擔由此造成發(fā)包方和監(jiān)理單位的一切經(jīng)濟損失;按“誰主管、誰負責”的原則,施工單位的項目經(jīng)理及負責人、主管安全生產(chǎn)有關(guān)責任人必須承擔法律責任。 必須及時向監(jiān)理單位提交:鋼井架、塔吊、外用電梯、臨時用電、土方開挖回填、基坑支護、卸料平臺搭設(shè),木板支頂、腳手架搭設(shè)等方案安全資料,設(shè)備安裝完成后及每次加高、頂升后經(jīng)總承包自檢驗收簽證資料,報監(jiān)理驗收。,以政府或監(jiān)理單位最新通知為準。(或資料員)如多次未能按時或不能按要求提交安全資料的,除執(zhí)行上述處理外,發(fā)包方或監(jiān)理單位可要求施工單位更換安全員(或資料員),則須承擔一切過失責任。 施工單位必須設(shè)立并按照國家規(guī)定聘用符合要求和一定數(shù)量的專職安全員。 制定健全安全保證體系,制定專項安全技術(shù)措施方案,并須落實執(zhí)行。(包括檢查人員)佩戴安全帽。總包單位不得向不具有安全生產(chǎn)條件的施工單位發(fā)包工程。對于現(xiàn)場發(fā)生的任何安全文明事故,總包單位都須承擔相關(guān)責任。環(huán)境保護和衛(wèi)生防疫因工程技術(shù)或工程質(zhì)量要求連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)當經(jīng)工程所在地建設(shè)行政主管部門批準,并采取措施降低設(shè)備噪音后,方能延長作業(yè)時間。 施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)茶水亭和茶水桶,茶水桶要有蓋、加鎖和有標志。否則,所帶來的經(jīng)濟責任和法律責任由責任分包單位和總承包單位承擔。(2)上班穿拖鞋、高跟鞋、背心或赤膊的,以及不穿工作服的管理人員罰款100元/人次,工人罰款20元/人次。(6)主管工長未認真監(jiān)督施工班組對安全隱患進行整改的,對主管工長罰款200元/人次。(10)高處作業(yè)不系安全帶罰款100元/人次,對施工隊罰款500元/次。(14)沒有有效的洞口防護措施而進行作業(yè)的,對操作人員罰款50元/人次,對主管安
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