【總結(jié)】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營(yíng)銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋;人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計(jì)劃制定、工廠和辦事處招聘計(jì)劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】管理制度一、崗位職責(zé)保潔隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)一、接受并留意上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提示及工作的要求。二、檢查班組員工到崗情況,查看是否全勤工作,對(duì)缺勤情況及時(shí)采取補(bǔ)救措施,合理安排下屬人員工作。三、檢查所管轄范圍的清潔衛(wèi)生狀況,如室內(nèi)、室外、公廁等。四、隨時(shí)檢查員工的工作狀況,及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置。五、編
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】公司管理制度********公司目錄總則............................1一、公司管理大綱....................1二、員工守則.............
2025-04-15 01:39
【總結(jié)】總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。公司按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2008、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011及公司實(shí)際情況,以PDCA模式為基礎(chǔ),建立了“三體四標(biāo)”整合管理體系,我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】證券投資管理制度目錄第一章總則 1第二章投資管理基本原則 2第三章投資管理的決策體制 5第四章投資管理程序 15第一節(jié)投資研究 17第二節(jié)投資決策 18第三節(jié)投資執(zhí)行 22第四節(jié)投資跟蹤與總結(jié) 24第五節(jié)投資核對(duì)與監(jiān)督 25第五章證券備選庫(kù)的建立與維護(hù) 26第六章基金參與上市公司股東大會(huì)行使表決權(quán) 30
2025-04-15 07:48
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】貴州華電大龍發(fā)電有限公司機(jī)加工設(shè)備管理制度為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理,提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要,特制定本制度。1、凡在修配車間進(jìn)行加工和檢修設(shè)備的班組,必須按公司關(guān)規(guī)定要求,做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、場(chǎng)地清”否則,對(duì)不按要求進(jìn)行施工的班組進(jìn)行考核。2、其它部門(如環(huán)保設(shè)備部、燃運(yùn)部等)利用修配
2025-09-05 13:42
【總結(jié)】審核批準(zhǔn)頒布日期產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范公司內(nèi)部質(zhì)量管理,落實(shí)相關(guān)質(zhì)量責(zé)任,以提高全員的積極性、責(zé)任感,從而有效的達(dá)到激勵(lì)全員參與,全員質(zhì)量之目的。二.適用范圍適用于公司內(nèi)部所有產(chǎn)品質(zhì)量(包括公司質(zhì)量活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量、過程質(zhì)量)管理。適用于公司內(nèi)部所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的部門與個(gè)人。三.職責(zé)品管部作為公司的質(zhì)量主管部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量違紀(jì)的核查/處罰、內(nèi)
2025-04-18 08:40
【總結(jié)】北京汽車制造廠績(jī)效考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年10月22日目錄第一章總則 1第二章管理機(jī)構(gòu) 2第三章績(jī)效考核管理體系 3第四章月度績(jī)效考核 3第五章季度員工綜合考評(píng) 4第六章高管考核 8第七章考核申訴 8第八章績(jī)效溝通 9第九章附則 1021/23
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】13/15生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 8北京首信股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法為加強(qiáng)國(guó)際交流、國(guó)際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)科技經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國(guó)際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè),必須有選擇地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)適用技術(shù)。為了做好這項(xiàng)工作,特制定本辦法。第一條
2025-04-08 00:24
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)理念???以專求大以精求強(qiáng)???場(chǎng)商互利共謀雙贏經(jīng)營(yíng)宗旨客戶滿意是我們永恒的追求!企業(yè)目標(biāo)讓消費(fèi)者滿意讓經(jīng)營(yíng)者賺錢
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】11/11QC活動(dòng)管理制度(草案)1目的為確保公司生產(chǎn)的持續(xù)有效運(yùn)行,大力開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),特制定本制度。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。3職責(zé)技質(zhì)辦是QC質(zhì)量管理活動(dòng)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的組織策劃、實(shí)施指導(dǎo)、檢查考核工作。各車間、部門負(fù)責(zé)搞好本部門的QC質(zhì)量管理活動(dòng)。4術(shù)語(yǔ)QC:Qualit
2025-04-07 06:31
【總結(jié)】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、出差定義 1 四、國(guó)內(nèi)出差 1 五、國(guó)外出差 3六、附件 3 一、目的為本公司員工因公出差有章可循,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于好易通科技(中國(guó))有限公司全體員工。三、出差定義因處理公務(wù)或參加培訓(xùn)須離開工作所
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項(xiàng)目的各項(xiàng)制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責(zé)任制。2、在制定房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時(shí),考慮到我公司目前將有兩個(gè)新開項(xiàng)目和一個(gè)裝修項(xiàng)目,建議公司設(shè)與項(xiàng)目開發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門和相應(yīng)人員,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門應(yīng)包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場(chǎng)部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí);(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí);(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí);(八)為了使企業(yè)的
2025-04-18 04:35