【總結(jié)】□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行?!鯛I業(yè)計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:、項(xiàng)目;;、決定接受訂貨的公司;
2025-04-23 07:07
【總結(jié)】 外協(xié)人員安全管理制度 聰明公司 ,保護(hù)其生命健康安全。 1. 2加強(qiáng)公司對(duì)外協(xié)人員的管理,維護(hù)公司的整體利益和形象。 適用與聰明公司簽訂長期或短期分包工程合同的各種外協(xié)人員。包括...
2025-09-16 04:53
【總結(jié)】第一篇:19外協(xié)單位安全管理制度 四川煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司 規(guī)章制度 外協(xié)單位安全管理制度 制度編號(hào):SCFK/2/09-19-201 2擬制部門:安全保衛(wèi)管理部 審核人:桂冬 批準(zhǔn)人:...
2025-11-01 00:23
【總結(jié)】.....外協(xié)施工隊(duì)伍管理制度(試行版)國電康平發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部2010年1月20日1目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)各外協(xié)施工隊(duì)伍的管理,提高企業(yè)綜合
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】外協(xié)件管理物資供方管理規(guī)定第一章目的第一條為增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,把供方納入自已的供應(yīng)鏈進(jìn)行管理,促使供方提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、達(dá)到與供方共同發(fā)展。第二章范圍第二條凡是有可能或已經(jīng)與本公司發(fā)生業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè),并具有與其所承擔(dān)的供應(yīng)物資相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信的等級(jí)的企業(yè)都在本規(guī)定的范圍。
2025-09-03 08:31
【總結(jié)】正文:外協(xié)管理制度 外協(xié)管理制度 外協(xié)管理制度1 提高外協(xié)人員安全意識(shí)與技能,保護(hù)其生命健康安全。 加強(qiáng)公司對(duì)外協(xié)人員的管理,維護(hù)公司的整體利益和形象。 適用與聰明公司簽訂長期或短期...
2025-11-05 18:29
【總結(jié)】第一篇:汽車物流公司外協(xié)管理制度 外協(xié)管理規(guī)定 一·,促進(jìn)送車質(zhì)量提高。二·適用范圍 學(xué)習(xí)送車公司、合作外協(xié)送車公司。 三·術(shù)語與定義 商用車發(fā)送司機(jī)和接車點(diǎn)接車人員就商用車本身及隨車工...
2025-11-05 21:18
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)單位及人員管理制度 外協(xié)單位及人員管理制度 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我部對(duì)外協(xié)單位管理工作,防止和減少生產(chǎn)事故發(fā)生,保障從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全,保障工程項(xiàng)目的安全...
2025-11-07 06:30
【總結(jié)】13/14投資管理制度一、總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資,包括對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分。對(duì)外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實(shí)物,以及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、項(xiàng)目;
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】直銷制度管理典范□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。
2025-04-18 00:16
【總結(jié)】網(wǎng)shiqun747與您一起分享文檔,瀏覽整個(gè)世界!----------------------自由、自主、自在-----------------------------第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元
2025-08-31 15:26
【總結(jié)】北京賽迪傳媒投資股份有限公司內(nèi)部管理制度匯編二零零二年●人事管理制度●勞動(dòng)及福利管理制度.●行政管理制度●投資決策會(huì)議制度●總經(jīng)理辦公會(huì)議制度●財(cái)務(wù)管理制度●資產(chǎn)管理制度●審計(jì)監(jiān)察制度●經(jīng)濟(jì)合同管理制度●子公司管理制度人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部的人事管理,提高人事管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,充
2025-04-15 00:00
【總結(jié)】17/18成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。