外協(xié)加工管理制度典范-wenkub
2023-04-27 06:08:37 本頁面
【正文】 成品、成品入庫點收。 特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時。外協(xié)加工管理規(guī)定1 總則 為使公司外協(xié)加工產品的質量符合要求、降低成本、如期交貨，特訂此本規(guī)定。 協(xié)作廠商有專門性的技術，利用外協(xié)質量較佳且價格較廉。 總經理負責外協(xié)廠商資格、新單價或異動的審批。選擇其中評分最高者做為適用的協(xié)作廠商。 試用開始時，試用廠商要將樣品送來檢查，經判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。4 外協(xié)加工 外協(xié)加工需求提出 符合外協(xié)加工條件，需要進行外協(xié)加工時，由生產計劃員填寫外協(xié)加工通知單，報計劃調度室主任審核、生產總監(jiān)審批后轉外協(xié)廠商。生產計劃員將外協(xié)加工通知單轉加工廠商簽字確認。庫管員應填寫相關發(fā)料單據(jù)，雙方當面進行點收，并請外協(xié)加工廠商領料人員簽字確認。 收料、檢驗 外協(xié)加工回廠后，由庫管員收料后通知質量管理員進行檢驗，檢驗合格后方可入庫，并辦理入庫手續(xù)。6 不合格的處理 驗收不合格 質量管理員將檢驗報告通知生產計劃員，并將資料存檔，作為下次驗收的依據(jù)。 質量管理員進行重檢并通知生產計劃員，資料存檔，作為驗收依據(jù)。 報廢率(抽樣測量)或報廢數(shù)的資料由質量管理部提供。b) 本公司的進料驗收、制程及成品的質量管理及最后檢驗等。 如果多次出現(xiàn)供不及時或質量屢次出現(xiàn)質量問題，要求整改無效，或經理定期考核判定不合格，應由計劃調度室主任提報生產總監(jiān)、總經理批準撤銷其資格，并另選加工廠商。原有類似的規(guī)章制度自行廢止。 第三條：乙方所交的加工品應保證為合格品，并不得有短缺或不合規(guī)格及瑕疵等情況，且經甲方驗收后，始認為合格?！ 〉谄邨l：乙方必須確實遵守外包加工單所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員電話或書面通知調整的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質量不良，致驗收不合格而遭退貨時，乙方應依下列辦法計算違約金付予甲方，但因天災或人力不可抗拒的事故
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