業(yè)務分包管理實施細則-wenkub
2023-04-27 05:06:47 本頁面
【正文】 改工序外委項目的實物量，按合同約定和公司相關規(guī)定審核協(xié)作單位所報的工序外委項目結(jié)算。分包預算金額在10萬元以上的零星項目需在項目實施前填寫《分包項目立項申請表 QG/MBT JY 028R01》報相關部門審核；分包預算金額在10萬元以下（含10萬元）的零星項目按月填寫《零星工序分包項目匯總表 QG/MBT JY 028R02》報相關部門備案。、備修、技改項目的工序外委立項的審核。 負責對協(xié)作單位施工人員進行外委工序的安全、技術交底，送貨，提貨；對外委工序的施工進度、質(zhì)量及現(xiàn)場標化等進行管控和驗收。分包及結(jié)算辦理流程，由檢修隊、項目部提出申請，由檢修工程室同意且經(jīng)分管生產(chǎn)領導批準后由計劃財務室在《合格協(xié)作隊伍名錄》中選擇確定分包方（如甲方指定廠家或無適當?shù)暮细穹止┓?，可參照分供方評價原則對其他所要選定的單位進行評價），簽訂合同。,項目部填寫《項目外委申請單》上報分管科室和分管領導批準后按公司相關規(guī)定從項目部正在使用的長期合作的分包方中選擇合適的協(xié)作單位，辦理完合格的分包手續(xù)后下發(fā)《零星分包項目委托單》方可施工。檢修隊和項目部可以推薦有過合作且業(yè)績突出的協(xié)作單位，經(jīng)分公司管理部門評審完成并上報公司相關管理部門審批同意后選用。檢修隊和項目部經(jīng)營責任人需審核長期檢修協(xié)作單位人員考勤表，審核后交項目單位留存。：。（項目）考核管理：計劃財務室根據(jù)各部門當月實際考核情況將處罰款在工程款中扣除。 《檢修協(xié)力業(yè)務分包管理規(guī)定 QG/MBT JY 0282010》和《技改項目分包管理規(guī)定QG/MBT SC 2932010》。《協(xié)作隊伍業(yè)績評價表》，要求每月20日前上報。 本規(guī)定依據(jù)公司相關文件制訂，并符合公司文件要求。主題詞：業(yè)務 分包 管理 實施細則 擬 稿：官利華 校 對：馬立國 打 印：黃衛(wèi)東 二○一一年六月二十三印 共印 1份附件1：分包項目結(jié)算流程圖每月15日前各單位按要求簽字確認《分包項目結(jié)算審批表》（附結(jié)算明細）（兩份）檢修工程室/技改管理室核定工作量質(zhì)量技術室確認工程質(zhì)量及交工、技術資料情況安環(huán)保衛(wèi)室確認安全保衛(wèi)情況計劃財務室審核、確認結(jié)算價主管經(jīng)理審核每月25日前各分包公司按已審定的工程款額開發(fā)票計劃財務室統(tǒng)一收各分包公司發(fā)票每月25日送工程管理部/技改管理部確認每月30日前將發(fā)票、審批單送計財部，計財部安排付款1 / 36附件2： 外協(xié)隊伍（協(xié)作單位）違約記分與考核細則序號違 規(guī) 內(nèi) 容記分扣款(元)1無安全管理制度或應有的安全管理制度沒有612002項目負責人無定期安全檢查及記錄36003違反或不執(zhí)行安全操作規(guī)程33004安全裝置、安全部件存在隱患24005違章者有違章行為，檢查人員指出后拒不整改的510006違章指揮510007作業(yè)前未經(jīng)安全交底或未經(jīng)三方確認進入施工48008無安全措施或措施不落實24009對職業(yè)病無防護措施或管理制度360010不同的施工項目內(nèi)容，人員未經(jīng)安全教育和安全交底擅自串崗使用5100011對檢查出隱患整改未做到定人、定時間、定措施如期完成的380012施工組織設計中無安全措施或未按設計執(zhí)行360013未做班前五分鐘安全交底或無記錄220014班前安全交底每1人本人未簽名或他人代簽120015周一安全學習每1人未學習、簽字、未補學或他人代簽 120016管理人員未對五分鐘安全交底、周一安全學習簽字確認、批示130017特種作業(yè)每1人未持證上崗 120018特種作業(yè)每1人無證上崗240019使用每一臺無合格證的特種設備250020擅自觸摸啟動非自己使用或管理的設備開關、閥門、按鈕等210800200021擅自摘取已經(jīng)經(jīng)過三方安全確認的“停電牌”10200022未執(zhí)行三方聯(lián)絡掛牌制度而擅自開工者10200023停電牌、安全確認書、動火證的填寫不準確、不完整240024攀越、坐、靠在設備、設施、安全欄桿，每人120025啟動已掛牌的設備10200026高處作業(yè)未系安全帶，每人15300027安全帶未系掛在牢固的固定點5100028每1人未正確穿戴安全帶 120029發(fā)生高處拋物現(xiàn)象，每次360030發(fā)生高處落物現(xiàn)象，每次240031高處作業(yè)工器具、設備和拆下的物品未采取安全措施240032作業(yè)前沒有對安全事項認真確認或作業(yè)人員對危險預知書面材料未簽名或無工時工序表。2300178沒有經(jīng)過消防保衛(wèi)教育，擅自上崗操作施工，查實一次。1100182擅自動用消防設備或由此造成后果，視情節(jié)輕重，損失大小。2－151000－30000186發(fā)生重大火災事故。5－10500－1000190單位內(nèi)部職工有違法犯罪行為被處刑事處罰，查實每起。記錄9：常規(guī)檢修分包項目結(jié)算明細表 QG/MBT JXE JY 806R09申報單位： 序號項 目具體情況備注1分包年人均費用①2本月出勤人數(shù)②3單月結(jié)算金額③=①②/124缺勤考核④5安全、環(huán)保及治安考核⑤6生產(chǎn)執(zhí)行情況考核⑥7作業(yè)質(zhì)量情況考核⑦8加班工時補貼⑧9過程獎勵⑨10本次結(jié)算額⑩=③④⑤⑥⑦+⑧+⑨填表人： 分公司計劃財務室簽字： 分公司分管經(jīng)理簽字：記錄10：常規(guī)檢修分包項目結(jié)算明細副表 QG/MBT JXE JY 806R10結(jié)算周期： 年 月 日— 年 月 日 出勤單位；工日 金額單位：元序號人員類別出勤人數(shù)正常出勤加班合計出勤 單價合計金額備注一、按工時結(jié)算 1高級工 2中級工 3初級工 小計1 二、按人頭結(jié)算1檢修2運行操作3生產(chǎn)準備4……小計2三、按區(qū)域結(jié)算 1區(qū)域名稱1 2區(qū)域名稱2 小計3 四、嘉獎 1嘉獎1 2嘉獎2 小計4 五、其他 1人員保險費2管理費3扣款寫明原因 小計5 合計申報單位： 審核： 填表人： 記錄11：技改分包項目結(jié)算審批表填報單位： 填報時間： QG/MBT JXE JY 806R11合同名稱合同編號合同額（萬）工程類型本次結(jié)算累計結(jié)算結(jié)算次數(shù) 協(xié)作（分包）單位： 分包責任人：工程量確認（請?zhí)顚懼饕ぷ鲀?nèi)容，帶附件）：
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