業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核制度-wenkub
2023-04-27 05:06:26 本頁(yè)面
【正文】 包獎(jiǎng)勵(lì)100元 且授予最佳銷(xiāo)售員獎(jiǎng)的紅旗 分?jǐn)?shù)最后第一名的罰100元5．業(yè)務(wù)員若對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有任何的疑義，均有權(quán)向績(jī)效考核小組或人力資源部反映。積極的配合相關(guān)部門(mén)和部門(mén)經(jīng)理的工作。對(duì)自己解決不了的問(wèn)題馬上反映給部門(mén)經(jīng)理。） 多開(kāi)發(fā)成功一家獎(jiǎng)勵(lì)10分。 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功率：5分 市場(chǎng)維護(hù)部門(mén)：指標(biāo)是1家/3月（3個(gè)月內(nèi)，該客戶(hù)連續(xù)下單3次，每次達(dá)1000元以上算成功開(kāi)發(fā)?？弁隇橹埂Ｋ纳嵛迦?。10%得5分，每增加10個(gè)百分點(diǎn)加5分。由部門(mén)經(jīng)理考核。業(yè) 務(wù)人 員 績(jī) 效 考 核 制 度 （TY00106） 為提升員工工作熱情與技能，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。2．人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評(píng)審查工作。四舍五入。不封頂。 本月實(shí)際銷(xiāo)售額 D：名片上交和新客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功率：（10分） 名片上交：5分 市場(chǎng)維護(hù)部門(mén)：新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)登記每月4家。） 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)：指標(biāo)是1家/2月（2個(gè)月內(nèi)。在考核中，開(kāi)發(fā)客戶(hù)空間的月，考核得滿分。表格填寫(xiě)不完整，不明確。維護(hù)自己的團(tuán)隊(duì)合作的精神，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)該業(yè)務(wù)
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