上市公司合同管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 05:01:39 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟；（6）定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信用管理情況；（7）參與商賬催收；（8）配合有關(guān)部門(mén)共同搞好信用管理工作。與財(cái)務(wù)部門(mén)配合，進(jìn)行應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，對(duì)潛在的不良賬款及時(shí)采取措施，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。第二章 信用（合同）管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度公司董事會(huì)秘書(shū)辦公室負(fù)責(zé)公司信用（合同）管理事務(wù)，設(shè)專(zhuān)職的信用（合同）管理員。每次學(xué)習(xí)應(yīng)做好記錄，出席人員應(yīng)在簽名表上簽到。公司信用（合同）管理人員、銷(xiāo)售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)業(yè)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)。一、信用（合同）管理事務(wù)組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用（合同）管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。與財(cái)務(wù)部門(mén)配合，進(jìn)行商賬處理：建立催賬程序，及時(shí)制訂對(duì)逾期應(yīng)收賬款的處理方案，并組織有效的追賬。三、信用（合同）管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)考核范圍：本公司專(zhuān)職或兼職信用（合同）管理員。 10二 檢查所簽訂合同符合“三性”（合法性、真實(shí)性、可行性）。檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。 7四 檢查本部門(mén)的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。 10合計(jì) 100考核部門(mén)公司信用（合同）管理員的考核評(píng)審工作由公司企業(yè)管理辦公室在進(jìn)行公司年度績(jī)效考核時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)《合同法》培訓(xùn)。持證人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照授權(quán)范圍和授權(quán)期限簽訂合同，如因超越授權(quán)范圍或者期限發(fā)生糾紛，其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱(chēng)或姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。二、合同履約管理法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。接受標(biāo)的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。信用（合同）管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況。我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無(wú)法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書(shū)面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制訂客戶(hù)信用申請(qǐng)表、客戶(hù)調(diào)查表、客戶(hù)信用審批表、回復(fù)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)信用函等表格；受理客戶(hù)信用申請(qǐng)；采用對(duì)客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)
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