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正文內(nèi)容

一部監(jiān)理部工作流程[07126]-wenkub

2023-04-27 04:58:28 本頁面
 

【正文】 編制監(jiān)理實施細則 專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編制,項目總監(jiān)審批 審查施工技術(shù)方案 專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并向項目總監(jiān)提出報告,項目總監(jiān)審定參與施工單位技術(shù)交底并 專業(yè)監(jiān)理工程師提出質(zhì)量預(yù)控的要求和措施 提出監(jiān)理要求 工程材料、構(gòu)配件、施工 專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)核查施工單位報審的進機械設(shè)備質(zhì)量控制 場工程材料、構(gòu)配件、施工機械設(shè)備等原始憑證、檢測報告、等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況, 按規(guī)范要求對該工程項目使用的材料、半成品、構(gòu)配件實施見證取樣,合格時予以簽認,監(jiān)理員檢查施工單位使用、運行狀況,并做好檢查記錄 施工測量儀器合格證書檢 專業(yè)監(jiān)理工程師實施對施工單位施工測量儀查、定期檢驗,不定期抽檢 器合格證書檢查、定期檢驗,不定期抽檢檢查,做好記錄施工測量、放樣檢查復(fù)核 專業(yè)監(jiān)理工程師實施,做好監(jiān)理記錄及簽證 檢查質(zhì)量保證體系、質(zhì)量 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查,做好監(jiān)理記錄控制措施落實情況、作業(yè)人員持證上崗情況的執(zhí)行 對于來自業(yè)主、設(shè)計、施 在不改圖紙前提的技術(shù)修改,由專業(yè)監(jiān)理工工單位要求的設(shè)計變更意見 程師組織施工單位、設(shè)計代表各方簽認形成記要求的處理 要,經(jīng)項目總監(jiān)批準后實施,改變圖紙情況的工程變更,一定要將變更后產(chǎn)生的效益(質(zhì)量、工期、造價)與現(xiàn)場變更所引起的損失加以比較,應(yīng)持慎重態(tài)度,一旦經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工研究同意變更,由設(shè)計提供變更設(shè)計圖紙,提交設(shè)計變更通知,項目總監(jiān)發(fā)布變更指令,施工單位方能實施 巡視 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序進行定期不定期的監(jiān)督活動,及時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的操作行為和隱蔽著潛在質(zhì)量隱患,甚至出現(xiàn)施工質(zhì)量問題可采取口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等形式及時進行糾正和嚴格控制,監(jiān)理人員做好記錄 旁站 監(jiān)理人員按監(jiān)理實施細則制定的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程所進行的監(jiān)督活動,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的操作行為和隱蔽著潛在質(zhì)量隱患,甚至出現(xiàn)施工質(zhì)量問題可采取口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等形式,及時進行糾正和嚴格控制,監(jiān)理人員對旁站情況的實測實量做好原始監(jiān)理記錄 簽發(fā)《工程暫停令》 當施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì) 量、安全事故或已經(jīng)造成質(zhì)量、安全事故,承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理,項目總監(jiān)有權(quán)行使質(zhì)量、安全控制權(quán),項目總監(jiān)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,下達停工令及時進行質(zhì)量控制,防止質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,項目總監(jiān)下達《工程暫停令》應(yīng)事先征得發(fā)包人同意 日記、大事記 監(jiān)理人員按照要求認真填寫監(jiān)理日記,記錄當天施工內(nèi)容、完成工程量、原材料進場、機械、會議等情況,對工程質(zhì)量、進度、安全情況及簽發(fā)監(jiān)理指令、材料驗收、工程質(zhì)量驗收等情況詳細,信息員負責(zé)記錄監(jiān)理工作大事記,項目總監(jiān)按要求在時間內(nèi)簽閱,指導(dǎo)監(jiān)理工作工程例會 一般按預(yù)定時間(宜每周召開一次)定期召開,會議由項目總監(jiān)主持,其它有關(guān)人員參加,按一定程序,匯報上階段施工過程出現(xiàn)質(zhì)量、進度、安全等情況,提出下階段對施工的要求,研究、調(diào)解施工過程中出現(xiàn)的各種問題及解決方案。會議記要由項目監(jiān)理機構(gòu)整理,與會代表會簽專題會議 除了定期工程例會,專業(yè)監(jiān)理工程師可組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會,及時向項目總監(jiān)報告,重大技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全等
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