部門經(jīng)理層崗位職責(zé)要求-wenkub
2023-04-27 04:37:49 本頁面
【正文】 理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作財務(wù)申報無延遲，納稅額符合行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制全年無重大財務(wù)風(fēng)險事故發(fā)生，主要項目資金不斷流負(fù)責(zé)對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制對企業(yè)重大投資項目出具項目可行性分析報告負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系全年無重大財務(wù)監(jiān)查事故發(fā)生負(fù)責(zé)向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為集團高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議每月25日前提交當(dāng)月度財務(wù)分析報告及下月度財務(wù)預(yù)算方案行政經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案負(fù)責(zé)組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行行政管理制度完善率在80%以上負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照會議滿意度達到80分以上，公司證照辦理100%在規(guī)定期限內(nèi)完成負(fù)責(zé)起草及歸檔公司重要文件、信息對外公布文件無差錯負(fù)責(zé)搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記每半年修訂一次公司大事記，提交公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理公司重要資質(zhì)證件公司重要資質(zhì)證件無遺失負(fù)責(zé)組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作接待滿意度為90分以上負(fù)責(zé)主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)正常運營時間達到正常辦公時間90%負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作行政成本費用控制在預(yù)算內(nèi)，較上年度同期節(jié)約1%負(fù)責(zé)對控制成本的方法提出建議崗位職責(zé)描述職責(zé)要求簡要說明銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo)每年12月20日前制定年度銷售目標(biāo)、銷售計劃負(fù)責(zé)制定全年銷售費用預(yù)算，完成公司下達的銷售任務(wù)銷售任務(wù)完成率達90%以上負(fù)責(zé)制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo)，并監(jiān)督實施各項銷售指標(biāo)完成率均達9
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