部門經(jīng)理層崗位職責(zé)要求-wenkub
2023-04-27 04:37:49 本頁(yè)面
【正文】 理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作財(cái)務(wù)申報(bào)無延遲，納稅額符合行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制全年無重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，主要項(xiàng)目資金不斷流負(fù)責(zé)對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制對(duì)企業(yè)重大投資項(xiàng)目出具項(xiàng)目可行性分析報(bào)告負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系全年無重大財(cái)務(wù)監(jiān)查事故發(fā)生負(fù)責(zé)向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議每月25日前提交當(dāng)月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告及下月度財(cái)務(wù)預(yù)算方案行政經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案負(fù)責(zé)組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行行政管理制度完善率在80%以上負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照會(huì)議滿意度達(dá)到80分以上，公司證照辦理100%在規(guī)定期限內(nèi)完成負(fù)責(zé)起草及歸檔公司重要文件、信息對(duì)外公布文件無差錯(cuò)負(fù)責(zé)搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記每半年修訂一次公司大事記，提交公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理公司重要資質(zhì)證件公司重要資質(zhì)證件無遺失負(fù)責(zé)組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作接待滿意度為90分以上負(fù)責(zé)主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)營(yíng)時(shí)間達(dá)到正常辦公時(shí)間90%負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作行政成本費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)，較上年度同期節(jié)約1%負(fù)責(zé)對(duì)控制成本的方法提出建議崗位職責(zé)描述職責(zé)要求簡(jiǎn)要說明銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)每年12月20日前制定年度銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)銷售任務(wù)完成率達(dá)90%以上負(fù)責(zé)制定銷售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成率均達(dá)9
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