【正文】 懲權(quán)力，加大了考核力度，凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有違反了規(guī)章制度，就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰，一切按照班組制度進(jìn)行，否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散，對(duì)自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，采樣及時(shí)準(zhǔn)確，安全衛(wèi)生等。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對(duì)一，和諧交接，將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。 按照科室的要求，積極準(zhǔn)備各種臺(tái)賬，組織三班全員參與，積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。 在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號(hào)召，開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動(dòng)，如： ”愛崗敬 業(yè) ”、 ”履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭(zhēng)先 ”， ”講責(zé)任、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故 ”大討論活動(dòng)，創(chuàng)建 ”安全先進(jìn)型班組 ”創(chuàng)建 ”紅旗班組 ”，以及為期四個(gè)月的 ”勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng) ”，在這些活動(dòng)中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析，總結(jié)、提高，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng)，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從 ”要我安全 ”到 ”我要安全 ”的轉(zhuǎn)變，一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。 （ 7） 9 月 26 日對(duì)檢查提出的質(zhì)量問題進(jìn)行二次檢查，做出總結(jié) 前期的質(zhì)量月檢查工作完成后，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改檢查，以質(zhì)量檢查小組為主體進(jìn)行全場(chǎng)巡檢，以前提出的質(zhì)量問題已基本整改，但還是有部分保溫棉未及時(shí)上鋁板外殼，針對(duì)此現(xiàn)象對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行了批評(píng)教育，并限期整改。 （ 6） 9 月 22 日 9 月 24 日：進(jìn)行保溫工程內(nèi)業(yè)資料檢查 由質(zhì)量小組副組長(zhǎng)張睿對(duì)過程中的施工資料進(jìn)行分批檢查。 4） 9 月 10 日：參與業(yè)主組織的聯(lián)合質(zhì)量大檢查 業(yè)主組織各施工單位進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量大檢查，由建設(shè)單位生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理邵建春 組織，各相關(guān)部門及施工單位共同參與，在大檢查過程中對(duì)個(gè)施工單位已完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行了逐一檢查，并提出了相關(guān)的整改意見，對(duì)我方施工項(xiàng)目所提出的質(zhì)量問題，我項(xiàng)目部都一一記錄，逐一整改。 （ 2） dn80 的管殼，抽查 10 組中，有一組厚度較厚達(dá)到 109mm,其余 符合規(guī)范要求，又抽查五組符合規(guī)范要求。為響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)的展開，由質(zhì)量月活動(dòng)小組副組長(zhǎng)賈書仲負(fù)責(zé)進(jìn)行了質(zhì)量月宣傳標(biāo)志的制作和懸掛。以下為我項(xiàng)目部開展質(zhì)量月的活動(dòng)情況及總結(jié)。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此要讓所有作業(yè)人員樹立 “質(zhì)量第一 ”的意識(shí)，增強(qiáng)所有人的主人翁意識(shí)，只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春，不斷前進(jìn)，走向輝煌的明天。門窗洞口、 梁底側(cè)貼海綿條。 陰角處方木厚 度要保持與背楞方木同樣厚度。針對(duì)以上問題，我項(xiàng)目部采取以下措施： 對(duì)易出現(xiàn)鋼筋位移部位，在頂板上彈線以保證其位置的準(zhǔn)確，同時(shí)以召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，使每個(gè)工人的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。班組質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告 班組質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告 (一 )：質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告 , 質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告 以 “質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命 ”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。 對(duì)于拉鉤未進(jìn)行二次彎折及丟扣現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行整改，同時(shí)給予勞務(wù)隊(duì)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以起到警示效果。 靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為 200mm 兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。 砼收面不細(xì)致、塑料薄膜覆蓋不嚴(yán)密 針對(duì)此類問題我項(xiàng)目部組織施工班組人員開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓每個(gè)班組人員了解施工工序，同時(shí)也加強(qiáng)了班組人員的責(zé)任意識(shí) 。 為了讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅。 一、總體要求 以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工進(jìn)度為依據(jù)，將管道保溫作為此次活動(dòng)的質(zhì)量主題，通過活動(dòng)的開展，動(dòng)員全體員工齊心協(xié)力，對(duì)保溫過程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)抓狠查，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 3） 9 月 3 日 5 日：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保溫材料進(jìn)行二次抽查 由質(zhì)量小組副組長(zhǎng)賈書仲負(fù)責(zé)對(duì)已到場(chǎng)的硅酸鋁保溫棉及鋁板進(jìn)行了二次抽查，抽查結(jié)果如下： （ 1） dn250 的管殼，抽查 12 組中， 1 組厚度未達(dá)到 100mm，約 89mm。 （ 3）卷棉面檢查，抽查 10 組，厚度全部符合規(guī)范要求。 5） 9 月 15 日 9 月 18 日：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保溫施工各工序進(jìn)行抽查 由質(zhì)量小組副組長(zhǎng)李厚翰組織對(duì)施工過程中的各個(gè)工序進(jìn)行不定時(shí)抽查，并對(duì)已完成的成品保溫項(xiàng)目進(jìn)行抽查，在抽查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題： （ 1）大型煙氣管道保溫過程中，部分保溫棉鋪貼不到位，拼接縫過大，且未進(jìn)行添堵，捆綁保溫棉鐵絲間距過大，部分保溫部位有下垂現(xiàn)場(chǎng)；部分浸濕 的保溫棉繼續(xù)使用，未及時(shí)更換。物資報(bào)驗(yàn)方面：鋁板及保溫棉的進(jìn)場(chǎng)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、物資報(bào)驗(yàn)單齊全，已報(bào)驗(yàn)完畢。在巡檢過程中對(duì)新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了記錄，并 形成書面文件發(fā)于施工班組長(zhǎng)，限期整改。 一、高度重視新員工的安全教育 由于新員工剛到廠里，往往在對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)上不到位，主觀上對(duì)于自己的要求不夠嚴(yán)格 ，沒有樹立 ”安全第一 ”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點(diǎn)上，我班組對(duì)于新入廠的職工，由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，安全法律法規(guī)，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ)，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時(shí)處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。 首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到 ”三不傷害 ”。 三、積極開展班組安全活動(dòng) 對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，對(duì)重大危險(xiǎn)源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。 認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長(zhǎng)和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故 案例，深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。 組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。 嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過對(duì)各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何事故。 安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生，即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。 第三、增強(qiáng)員工安全意識(shí) 安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。培訓(xùn)形式不拘一格，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會(huì)、周二安全日、安全例會(huì)、事故案例分析會(huì)等。 第四、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力 落實(shí) ”預(yù)防為主 ”的方針，要求班組全體員工較好 地掌握安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)各崗位的技能 培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。 堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理，切忌僥幸心理 作好員工思想教育工作。 第七、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持 我班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到 ”工作零違章、安全零事故 ”的目標(biāo)，是在車間、廠部和上級(jí)部門監(jiān)督和指導(dǎo)下達(dá)到的，運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠 部，廠部和車間總是及時(shí)給予整改?？傊?，班組安全生產(chǎn)工作在 以上幾點(diǎn)要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。 第 3 篇：某企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作總結(jié) xxx 年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到 ”工作零違章、安全零事故 ”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢？通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要 素去做。 同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。 生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出 ”快快樂樂上班，平平安安回家 ”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。 堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。在活動(dòng)期間，各部門 /作業(yè)隊(duì)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。 2。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行 ”質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí) ”學(xué)習(xí)，并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。 在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅（ 1。 5。項(xiàng)目部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問題的落實(shí)整改。 為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，車間開展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。 第 3 篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 我分部自 2020 年 9 月 4 日接到局指《關(guān)于開展 ”質(zhì)量月活 動(dòng) ”的通知》后，積極行動(dòng)起來，開展了 ”全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平為目的的質(zhì)量月 ”活動(dòng)。 ② 、成孔鉆進(jìn)：鉆機(jī)準(zhǔn)確就位 后，開始鉆進(jìn)，鉆進(jìn)過程中隨時(shí)檢核孔位中心偏差情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，鉆進(jìn)過程中泥漿比重控制在 1。 ④ 、鋼筋籠制作安裝：骨架總長(zhǎng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，主筋焊接長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)要求，焊縫飽滿，主筋、箍筋間距滿足規(guī)范要求。 s，孔底沉渣厚度小于 20cm。 ⑧ 、成樁控制：為保證樁頂混凝土質(zhì)量，混凝土灌注頂面標(biāo)高超過設(shè)計(jì) 標(biāo)高 0。地下水較豐富、地質(zhì)條件差的地段，采用邊放坡開挖邊支護(hù)方式進(jìn)行開挖，一般為止水鋼板樁支護(hù)。其余各樁則以已插樁組為準(zhǔn)，對(duì)好鎖口后利用高頻液壓振動(dòng)錘插打到位。 ④ 、在鉆孔樁檢測(cè)合格后，測(cè)量班對(duì)承臺(tái)四角點(diǎn)進(jìn)行施工放樣，監(jiān)理工程師檢測(cè)合格后，用墨斗彈出承臺(tái)邊線，支立承臺(tái)模板。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)設(shè)專人檢查模板，發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時(shí)，及時(shí)糾正。振搗時(shí)，振動(dòng)棒垂直插入，快入慢出，其移動(dòng)間距不大于振動(dòng)棒作用半徑的 1。 ⑦ 、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。 彎制前表面應(yīng)潔凈，鋼筋要平直，無局部彎折。 鋼筋安裝時(shí)要設(shè)置保護(hù)層墊塊，采用與墩身高一級(jí)強(qiáng)度的混凝土成品 預(yù)制件，按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀，綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)，墊塊底部采用錐形，尺寸應(yīng)保證鋼筋混凝土保護(hù)層厚度的準(zhǔn)確。焊接時(shí)雙面焊不小于 5d，且不小于 55mm；單面焊不小于 10d，且不小于 loomm，焊接厚度不小于 4mm。中央安裝結(jié)束后再安裝兩邊圓弧段模板，在對(duì)拉及支撐牢靠后，再整體吊裝托盤項(xiàng)帽部分模板。 模板直線段設(shè)置中 30 對(duì)拉拉桿，外套 40mmpvc 管，安裝時(shí) pvc 管端口在面板 外側(cè)，端部設(shè)置橡膠墊圈、墊片和鋼套管，通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板，從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿。 5mpa 后，鑿除表面的浮漿，清洗干凈，然后澆筑其上部的混凝土。 墩身混凝土澆筑前，應(yīng)對(duì)模板、鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行檢查，并做好記錄，符合規(guī)范要求后方可澆筑。 首盤混凝土澆筑前，應(yīng)在拌合站和現(xiàn)場(chǎng)分別測(cè)試混凝土坍落度，現(xiàn)場(chǎng)還須測(cè)試入模含