【正文】 ◆ 負(fù)責(zé)集團(tuán)CI系統(tǒng)的策劃、實(shí)施、維護(hù)等相關(guān)管理工作。◆ 負(fù)責(zé)主持集團(tuán)管理制度的擬定及修改完善?！?負(fù)責(zé)投資下屬內(nèi)企業(yè)的融資規(guī)劃與商貿(mào)業(yè)務(wù)規(guī)劃?！?指導(dǎo)集團(tuán)下屬各公司按集團(tuán)投資部的統(tǒng)一要求編制年度管理目標(biāo)和計(jì)劃?！?審核集團(tuán)下屬公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃。 綜合協(xié)調(diào)類◆ 董事會(huì)、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子決定事項(xiàng)的督辦、檢查、落實(shí)、反饋及專項(xiàng)工作的組織實(shí)施?！?負(fù)責(zé)集團(tuán)年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃的擬定、綜合性資料的匯總和文稿的編寫。◆ 負(fù)責(zé)集團(tuán)VI相關(guān)的標(biāo)志使用、印刷品、宣傳資料、視聽材料、網(wǎng)站等展示企業(yè)形象的項(xiàng)目進(jìn)行策劃、更新和維護(hù)。◆ 負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的安全、維護(hù)、保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行?！?對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策提供法律意見和方案?！?建立和完善法律資料庫，做好員工法律知識(shí)的宣貫和配合勞動(dòng)合同仲裁工作。◆ 擬定集團(tuán)發(fā)文制度和行文程序，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施?！?負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛的管理和維修保養(yǎng)?！?負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常水電、衛(wèi)生管理以及領(lǐng)導(dǎo)班子辦公室的管理和服務(wù)?！?協(xié)助重大安全事故的處理工作?！?參與制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。◆ 負(fù)責(zé)集團(tuán)各職能部門、集團(tuán)與下屬各公司職責(zé)、權(quán)限劃分的擬定、修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施?！?負(fù)責(zé)集團(tuán)所管人員的招聘和集團(tuán)總部人員的有效配置?！?負(fù)責(zé)人員的解聘、解雇事宜。．3 薪酬福利類 ◆ 制定年度薪酬、福利計(jì)劃和季度、月度人力費(fèi)用計(jì)劃，合理安排人力資源成本支出。 績(jī)效管理類 ◆ 組織建立公司級(jí)、部門級(jí)和關(guān)鍵崗位級(jí)的績(jī)效考評(píng)體系。◆ 擬定和修訂集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。◆ 組織對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估。負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司對(duì)外良好的公共關(guān)系和暢通的溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象。負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資質(zhì)相關(guān)證照年檢、換證、變更等相關(guān)事宜的指導(dǎo)監(jiān)督工作。1負(fù)責(zé)企業(yè)信息平臺(tái)的搭建和維護(hù)，不斷提升集團(tuán)內(nèi)部的信息化建設(shè)。權(quán)力集團(tuán)公司印章使用的審核權(quán)、對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮權(quán)，對(duì)各類行政費(fèi)用的審核權(quán)，對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭(zhēng)議的裁決權(quán)，對(duì)各部門的工作秩序檢查權(quán)，對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各板塊、各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體、物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廠商、安全生產(chǎn)管理部門、環(huán)境衛(wèi)生管理部門、公安、消防等部門任職資格教育水平本科以上專業(yè)行政管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理，人力資源類培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握相應(yīng)的行政管理知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，一定的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)有很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、人際能力其他使用工具/設(shè)備筆記本電腦、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)重要任務(wù)完成情況、各項(xiàng)工作計(jì)劃跟蹤的失誤率各類指令、制度傳達(dá)的及時(shí)性、失誤率各類文檔、重要資料管理的規(guī)范性合同管理的差錯(cuò)率，資產(chǎn)管理完善程度員工滿意度、后勤支持投訴率、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)、部門合作滿意度備注： 總裁秘書崗位名稱總裁秘書崗位編號(hào)所在部門行政部崗位定員1人直接上級(jí)行政部總經(jīng)理（副總經(jīng)理）工資等級(jí)直接下級(jí)/薪酬類型所轄人員/崗位分析日期2012．4本職：總裁的日程安排，總裁來賓的接待工作，收發(fā)日常郵件，進(jìn)行文檔管理，會(huì)務(wù)記錄并形成紀(jì)要，對(duì)其他行政和業(yè)務(wù)方面的工作支持。 協(xié)調(diào)辦理總裁出差的日程計(jì)劃安排、交通和食宿等相關(guān)的安排工作。 負(fù)責(zé)收集、篩選各類有用信息，并進(jìn)行匯總、整理，以便提供總裁參閱。1負(fù)責(zé)月度計(jì)劃與總結(jié)的歸集匯總，以及月度績(jī)效考核。1總裁交辦事項(xiàng)。個(gè)人素質(zhì)良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力；工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強(qiáng)；責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作；具有開拓精神和團(tuán)隊(duì)精神。負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資、收購、兼并等提供法律服務(wù)；以及負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各職能部門或子公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提供法律咨詢與服務(wù)。建立和完善法律資料庫，配合人力資源部門做好全員勞動(dòng)法律意識(shí)的培訓(xùn)工作，收集各類與企業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)每位員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。1完成上級(jí)主管交辦的其它工作。每月跟進(jìn)部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)提交情況，并對(duì)提交的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；每月匯總統(tǒng)計(jì)部門級(jí)考核指標(biāo)，提交上級(jí)審核；對(duì)績(jī)效反饋的結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析。技能技巧計(jì)算機(jī)能力：掌握WORD，EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；寫作能力：有優(yōu)秀的文字表達(dá)能力；其它要求：良好的信息收集和分析能力、表達(dá)能力、溝通能力，熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神，服從管理。負(fù)責(zé)員工食堂的管理，及時(shí)妥善處理員工用餐事宜。負(fù)責(zé)制定辦公用品、辦公設(shè)備的使用、保養(yǎng)計(jì)劃，員工福利品的使用計(jì)劃，并采購實(shí)施管理。新入職人員辦公設(shè)備、文具、門禁卡等的安排，離職人員相應(yīng)設(shè)備證卡的回收。其他使用工具/設(shè)備普通電腦、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常節(jié)假日，根據(jù)需要加班所需記錄文檔考核指標(biāo)計(jì)劃提報(bào)與驗(yàn)收完整、臺(tái)賬建立完善、定期檢查持續(xù)、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、員工滿意度、后勤支持投訴率、部門合作滿意度備注： 信息化主管崗位名稱信息化主管崗位編號(hào)所在部門行政部崗位定員1人直接上級(jí)行政部總經(jīng)理（副總經(jīng)理）工資等級(jí)直接下級(jí)/薪酬類型所轄人員/崗位分析日期2012．4本職：集團(tuán)網(wǎng)站的更新維護(hù)、辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維修保養(yǎng)、電腦軟硬件的維護(hù)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)集團(tuán)本部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)的日常運(yùn)行和維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全和暢通。移動(dòng)辦公設(shè)備的管理、控制、保養(yǎng)、維修等。負(fù)責(zé)集團(tuán)公文的流轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)，并最后歸檔。負(fù)責(zé)集團(tuán)本部辦公人員相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷歸集及審簽流程工作。參與企業(yè)文化建設(shè)工作的策劃與實(shí)施。負(fù)責(zé)制訂車輛維修計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行車輛保養(yǎng)工作，保持車輛的良好運(yùn)行狀態(tài)。定期參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。權(quán)力對(duì)車輛合理管理的建議權(quán)對(duì)后勤事務(wù)管理的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各板塊、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系車輛管理機(jī)構(gòu)、集團(tuán)物業(yè)管理處、酒店、餐館、相關(guān)辦公用品供應(yīng)商。根據(jù)公司的情況，組織擬定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，核準(zhǔn)后并組織實(shí)施。代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。1依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。對(duì)員工進(jìn)行日常考核權(quán)對(duì)員工的考核提出獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)員工任免遷調(diào)的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各職能部門、事業(yè)部、各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府人力資源部門、勞動(dòng)局、社會(huì)保障部門、人才交流中心任職資格教育水平本科以上文化程度專業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理、國(guó)家薪資、福利政策、勞動(dòng)政策、現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，《勞動(dòng)法》。、員工滿意度、制度建設(shè)、薪資出錯(cuò)率、備注： 人事主管崗位名稱人事主辦崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)人事專員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。協(xié)助人力資源經(jīng)理掌握集團(tuán)公司人力資源狀況，描述崗位計(jì)劃及人員需求預(yù)測(cè)。協(xié)助人力資源經(jīng)理對(duì)公司培訓(xùn)的組織、后勤保障工作，評(píng)估培訓(xùn)效果。1幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)；1管理員工信息資