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第六章、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)-wenkub

2023-04-27 04:12:14 本頁面
 

【正文】 述如下:1)施工管理組:成立裝飾施工組,具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),檢查施工質(zhì)量等工作。第六章、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、項(xiàng)目施工管理體系公司由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。5) 統(tǒng)計(jì)管理組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動力工資核算工作。二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目,本著“質(zhì)量第一,用戶至上,注重信譽(yù),信守合同”的宗旨。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí),首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。(二)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制根據(jù)施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單,對材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場計(jì)劃、倉儲保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé);提交施工所需要的勞動力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并討諸實(shí)施,對項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé);加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,全面調(diào)配資源,對人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密,減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象;推行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序管理,對施工工敢、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù);督促施工現(xiàn)場安全文明施工,保持現(xiàn)場整潔,杜絕事故隱患,配備現(xiàn)場消防器材,經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育;管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具,確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹ISO9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí);組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,建立QC小組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法;及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,不足的要糾正;1組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè),及時(shí)整改隱患。收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎罰和驗(yàn)收依據(jù);按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評,對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào);驗(yàn)證工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理,對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào);參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理;積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)攻關(guān)小組的活動。(六)安全員的崗位職責(zé)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé);按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作;按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自
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