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精品-延邊某銀行室內(nèi)外裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)裝修改造技術(shù)標(biāo)--施工組織精品資料大全-wenkub

2022-11-05 18:39:29 本頁面
 

【正文】 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 64 第九節(jié) 電氣工程 178。178。178。178。 32 第六章 施工技術(shù)方案及措施 .................................. 36 第八節(jié)、給排水工程 施工方案 178。178。178。 32 第四節(jié)、主要材料、設(shè)備供應(yīng)保證措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 21 二、施工進(jìn)度控制計(jì)劃 178。178。178。178。 21 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 ........... 21 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 ...................................................................................................... 21 一、施工進(jìn)度計(jì)劃控制總目標(biāo) 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 12 第二章 施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 ........................ 17 第一節(jié) 施工總平面布置 ................................................................................................... 17 第二節(jié) 現(xiàn)場臨建和主要設(shè)備布置方案 ............................................................................ 19 一、辦公區(qū)和生活區(qū)的平面布置 178。178。178。178。 11 二、主要管理人員崗位責(zé)任制 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 9 第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) ..................................................................................... 10 一、質(zhì)量目標(biāo) 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 8 二、設(shè)計(jì)概況 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 10 第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) ..................................................................................... 11 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 29 第二節(jié)、主要辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 70 第十節(jié) 衛(wèi)生潔具及管道安裝 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 84 四、質(zhì)量預(yù)控措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 87 六、經(jīng)濟(jì)保證措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 97 三、工作制度 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 102 第三節(jié) 消防工作管理 .................................................................................................... 102 一、方針目標(biāo) 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 105 二、組織管理 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 115 5 ( 1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 178。178。178。178。 116 ( 2)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 178。178。178。178。178。 117 ** 銀 行 股 份 有 限 公 司 延 邊 分 行 延 西 支 行 室 內(nèi) 外 裝 飾 工 程 表 178。178。178。178。178。178。178。 117 ( 3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 124 6 第一章 總體概述 第一節(jié) 編制說明 一、首先真誠感謝招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對我公司的充分信任,能夠給予我公司參加 **銀行股份有限公司延邊分行 **支行室內(nèi)外裝飾工程施工的 投標(biāo)機(jī)會!我們深知本工程的重要性和特殊性,我公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視程度,我們將會十分珍惜此次難得的機(jī)會! 二、在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙文件后,公司多次組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看,并組織了各個(gè)專題會對該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較,其目的是使本工程的施工組織設(shè)計(jì)更科學(xué)、合理、詳盡并具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。 五、在本工程上,我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,與業(yè)主、 設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 8 第三節(jié) 工程概況及 承包范圍 一、工程簡介 序 號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 **銀行股份有限公司延邊分行 **支行室內(nèi)外裝飾工程 2 建設(shè)地點(diǎn) ***營業(yè)廳 3 施工單位 延邊 **建筑裝璜有限責(zé)任公司 4 建設(shè)單位 **銀行股份有限公司延邊分行 5 建筑面積 640 平米 6 結(jié)構(gòu)形式 框架結(jié)構(gòu) 7 建筑功能 辦公 8 總工期要求 本工程計(jì)劃開工日期: 2020 年 7 月 25日, 計(jì)劃竣工日期: 2020 年 9 月 3 日, 總工期為 40 日歷天,我公司確保按期完成。內(nèi)墻營業(yè)大廳墻面為干掛石材,地面為 800*800 地面磚,辦公區(qū)墻面為壁紙,地面為 LG 韓國塑膠地板,衛(wèi)生間為墻面磚,地面為防滑地面磚。本方案采用程序化編制,編制次序以設(shè)計(jì)乃至施工順序?yàn)榱鞒?,即設(shè)計(jì)、施工程序計(jì)劃為本方案的導(dǎo)向計(jì)劃。 第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性,我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下: 一、質(zhì)量目標(biāo) 保證工程總體施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)主要求的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),使該工程成為讓業(yè)主完全放心滿意的“ 精品工程 ”。 四、安全和文明施工目標(biāo) 我公司將在施工現(xiàn)場嚴(yán)格的按照《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》進(jìn)行施工, 11 確保施工現(xiàn)場無重大傷亡事故,輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。 2)參與建設(shè)單位的合同談判,并認(rèn)真履行與建設(shè)單 位簽訂的合同。 6)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 3)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目機(jī)電安裝總的工期控制進(jìn)度計(jì)劃,年、季、月度計(jì)劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 7)參與質(zhì)量事故的調(diào)查 ,并提出處理意見。 11)領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC 小組活動,并組織編寫項(xiàng)目工程 施工總結(jié)工作。 3)主持圖紙內(nèi)部會審施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工 14 作。 10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。全面參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理; 參加安全會議,掌握安全動態(tài),提供安全信息。 落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定,進(jìn)行違章違紀(jì)處理,開展安全活動,營造安全第一的濃厚氛圍。編制成本費(fèi)用計(jì)劃,并按季、月將指標(biāo)分解,層層落實(shí),實(shí)行歸口分級管理,組織成本費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際完成的工程量,實(shí)際消耗的人工、材料、機(jī)械、其它直接費(fèi)和間接費(fèi)用,計(jì)算工程的實(shí)際成本。預(yù)測成本發(fā)展趨勢,提出降低成本、費(fèi)用的途徑和強(qiáng)成本管理的建議。 3)、科學(xué)確定施工區(qū) 域,施工階段的材料、半成品不占用工程用地(含地上、地下擬建的排水及道路等)。 7)在業(yè)主、監(jiān)理指定區(qū)域內(nèi),布置現(xiàn)場生產(chǎn)及辦公設(shè)施。 ( 1)施工用電 ,分路到各施工層面。 ( 3)消防設(shè)施 ,按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)。 料及垃圾不準(zhǔn)堆放在通道口。 現(xiàn)場臨 電施工均應(yīng)以審批后的平面布置圖為依據(jù),如需改動必須經(jīng)方案設(shè)計(jì)人員同意,同時(shí)做好變更資料存檔。 施工現(xiàn)場的配電箱,編號、顏色、必須一致。 移動式照明安裝高度,室內(nèi)不得低于 ,室外不得低于 3m,電 20 源線需使用橡套電纜,符合規(guī)范要求。嚴(yán)禁在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。工作零線及接地保護(hù)線必須為蘭色,地線黃綠雙色,符合規(guī)范要求。 配電箱內(nèi)電器需有符合本工程要求的檢測報(bào)告,廠家應(yīng)對配電箱進(jìn)行年檢,以確保 工程的使用。 必須認(rèn)真填寫好《電工維修工作記錄》、《電工值班記錄》。本工程的關(guān)鍵線 路詳見單體工程的網(wǎng)絡(luò)圖。 推行施工項(xiàng)目管理,組織有力的工程指揮系統(tǒng),進(jìn)行合理施工部署,統(tǒng)籌確定施工流程,編制切實(shí)可行的施工方案、技術(shù)措施,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同步有序優(yōu)化施工,控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。 材料、物資方面保證措施 我公司材料處要組織好材料和物資的采購供應(yīng)工作,通過調(diào)查,落實(shí)符合圖紙及有關(guān)規(guī)范要求的貨源并按照工程進(jìn)度的要求及時(shí)供貨,為了不影響工程進(jìn)度,各種材料要有充足的庫存。 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理工程,實(shí)行周計(jì)劃和業(yè)主、監(jiān)理定期協(xié)調(diào)例會制度,并用前峰線法檢查工程進(jìn)度,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾,提高網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)正點(diǎn)率。 為加快進(jìn)度,充分利用工作面,在上下工序確實(shí)需要的情況下,采用二班作業(yè)施工。 認(rèn)真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī),加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系,加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、 合作,減少擾民和民擾。 在每天的班前會上,要求班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識,提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。各專業(yè)隊(duì)進(jìn)場前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,各專業(yè)必須參加項(xiàng)目工程部每日召開的生產(chǎn)例會,把每天存在的問題,需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。 結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確??臻g,時(shí)間充分利用,同時(shí)保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時(shí)間延長。 2)計(jì)劃的編制 根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),制訂了 2 級網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖 實(shí)進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目工施目項(xiàng)標(biāo)目度進(jìn)工施計(jì)計(jì)劃 劃度 度 施YN施措糾標(biāo) 階檢記 比較錄查度進(jìn)進(jìn)度偏差?是否出現(xiàn)措及響原因Y析 影分糾偏施取采進(jìn) 段 偏確 度??偰磕?采調(diào)標(biāo)整 取原 響原計(jì)劃實(shí)施?能否按N因分 及析 影 27 控制關(guān)鍵日期(里程碑)為目標(biāo),以滾動計(jì)劃為鏈條,建立動態(tài)的計(jì)劃管理模式。 2)材料對工期的保證 加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管理力度,確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。 材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場計(jì)劃等及時(shí)提供給業(yè)主和監(jiān)理單位,及時(shí)簽字審。 材料供應(yīng)部門要作好材料的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,確保所有進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況,我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場,進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。 29 第五章 機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備和主要周轉(zhuǎn)材料的投入計(jì)劃及保證措施 第一節(jié)、 主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 見后附機(jī)械設(shè)備表 主要機(jī)械設(shè)備保證措施 1)為縮短工期、降低勞動強(qiáng)度我公司將最大限度的采用機(jī)械作業(yè)達(dá)式,這是完成計(jì)劃的有力保證。對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)
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