核電企業(yè)中層管理人才的選拔-wenkub
2023-04-27 03:43:31 本頁(yè)面
【正文】 因此，為企業(yè)的中層管理崗位選拔出優(yōu)秀的人才，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。鑒于中層管理者的重要性與目前電力企業(yè)中層管理人才選拔存在的問(wèn)題，本文提出了對(duì)中層管理人才采用對(duì)內(nèi)公開(kāi)的選拔方式。核電企業(yè)中層管理人才的選拔 【小 中 大】《人力資源管理》 ，2009年8月27日，作者：《人力資源管理》：王曉梅在電力體制改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，核電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的管理人才。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))在電力體制改革的大環(huán)境下，核電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，核電企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須保證持續(xù)地獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終來(lái)源于企業(yè)中的人力資源。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))電力企業(yè)中層管理人才選拔的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))目前，電力企業(yè)中層管理人才的選拔主要是實(shí)行舉薦委任制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉，推薦、考察和審定幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的透明度不高，整個(gè)的選拔過(guò)程只對(duì)上公開(kāi)、對(duì)下保密。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))選拔標(biāo)準(zhǔn)單一，忽視員工潛能的發(fā)揮。目前，企業(yè)中選拔中層管理人才最常用的測(cè)試手段是筆試和面試。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))核電企業(yè)中層管理人才的對(duì)內(nèi)公開(kāi)選拔(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))核電企業(yè)中層管理人才的對(duì)內(nèi)公開(kāi)選拔是指在電力企業(yè)內(nèi)部采用信息公開(kāi)、程序公正、民主參與、群眾監(jiān)督的方式來(lái)選拔中層管理人才，從而保證選拔工作的公平合理和選拔結(jié)果的準(zhǔn)確有效。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))拓寬用人范圍。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))有利于企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。其中比較重要的兩部分內(nèi)容是擬任職位的任職資格說(shuō)明和崗位選拔性素質(zhì)模型。核電系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))知識(shí)要求(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))關(guān)鍵能力素質(zhì)要求仍以技術(shù)部主任為例，其選拔性素質(zhì)模型如表2(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))表2： 技術(shù)部主任的選拔
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