【正文】 ④迫于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷競(jìng)爭(zhēng)的壓力；⑤創(chuàng)立品牌形象與公益形象的需要。，并考慮采購(gòu)價(jià)格以及相關(guān)費(fèi)用的最終價(jià)格出售，如需降價(jià)出售，需向上級(jí)匯報(bào)。，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。，將每種水果的具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，方便以后調(diào)查。 、信息及問(wèn)題的處理過(guò)程、建議，以書面報(bào)告的形式上報(bào)到上級(jí)部門與采購(gòu)人員。庫(kù)管員填寫領(lǐng)貨通知單，通知銷售員前來(lái)領(lǐng)貨。 ②銷售人員可查看采購(gòu)信息（包括采購(gòu)員，采購(gòu)日期，采購(gòu)量等信息），倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存總量，庫(kù)存品種，各種水果庫(kù)存量，過(guò)期水果數(shù)量，過(guò)期時(shí)間，水果的銷售記錄等。 柑橘產(chǎn)業(yè)部水果銷售流程管理主要包括庫(kù)存管理，采購(gòu)管理，銷售管理，過(guò)期水果的管理等等。 ④柑橘產(chǎn)業(yè)部數(shù)據(jù)流程分析 柑橘產(chǎn)業(yè)部水果銷售處理的主要數(shù)據(jù)流程，如下：采購(gòu)員入庫(kù)處理提貨處理 提貨單 入庫(kù)單入庫(kù)數(shù)據(jù)催貨單缺貨信息缺貨處理 庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表出庫(kù)信息發(fā)貨通知單銷售人員發(fā)貨處理 提貨通知單 ⑤過(guò)期水果記錄過(guò)期水果記錄水果類別過(guò)期數(shù)量過(guò)期記錄編號(hào)過(guò)期日期進(jìn)貨日期 ⑥銷售記錄銷售記錄銷售記錄編號(hào)水果類別銷售價(jià)格銷售量柑橘產(chǎn)業(yè)部銷售，采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)，過(guò)期記錄等實(shí)體間的業(yè)務(wù)流程的關(guān)系具體到圖中的表示，如下圖所示：倉(cāng)庫(kù)保管過(guò)期記錄過(guò)期處理銷售記錄銷售水果品種采購(gòu)產(chǎn)地采購(gòu)記錄 加強(qiáng)與客戶的溝通與交流，了解客戶需求，獲得相關(guān)信息，解決客戶實(shí)際問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)提高客戶獲得、客戶保留、客戶忠誠(chéng)和客戶創(chuàng)利。，消防設(shè)施必須齊全。，進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。，為防止水果損壞，保證水果質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。，并及時(shí)的反饋到上級(jí)部門。①重大節(jié)日、目標(biāo)人群共享假期、特殊慶典如開(kāi)業(yè)志慶、周年慶典等；②政府組織的水果產(chǎn)銷會(huì)、博覽會(huì)；③競(jìng)爭(zhēng)店計(jì)劃(推出)促銷舉動(dòng)，進(jìn)行同步(搶先)反應(yīng)；④前期已進(jìn)行(或計(jì)劃同步推出)較大規(guī)模公關(guān)、廣告行動(dòng)。③促銷備貨，盤點(diǎn)庫(kù)存。在水果展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，指引顧客了解新上市且健康的各種綠色水果，展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員應(yīng)以熱情飽滿的態(tài)度迎接每位來(lái)訪者，讓顧客離我們更近，更加信任我們，以此提高公司的知名度 、核算、采購(gòu)、銷售、資金、結(jié)算、成本核算全方位負(fù)責(zé)制。，照章辦事。，按月結(jié)出現(xiàn)金收支合計(jì)和余額，并將賬面余額與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金數(shù)進(jìn)行核對(duì)，做到賬實(shí)相符。，凡超過(guò)限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行或返回公司財(cái)務(wù)部。各種水果的銷售，由負(fù)責(zé)發(fā)貨的人員填制一式三聯(lián)出庫(kù)單，填寫收貨單位、數(shù)量、單價(jià)、金額并經(jīng)銷售人員、收貨承辦人簽字后發(fā)貨。，發(fā)生壞賬損失達(dá)XXXX元以上的銷售人員，下一年度每月只發(fā)給基本工資XXXX元，在此期間，如能在銷售上做出顯著成績(jī)的，可以適當(dāng)上調(diào)基本工資。 （費(fèi)用）管理，要有預(yù)先的計(jì)劃與安排。 。領(lǐng)取包干費(fèi)后不再報(bào)銷除車船費(fèi)以外的其它費(fèi)用。 ，只能按客車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷車費(fèi)；當(dāng)天不能返回的，部門經(jīng)理XX元/天包干，其他工作人員XX元/天包干；誤餐補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：早餐按XX元/餐包干，中、晚餐按XX元/餐包干。如因工作特殊需要，則必須經(jīng)上級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn)后實(shí)施。沒(méi)有住宿發(fā)票的，不能報(bào)銷住宿費(fèi)。經(jīng)審核無(wú)誤的報(bào)銷單連同原始票據(jù)交出差人員送總經(jīng)理審批后，方可辦理報(bào)銷手續(xù)，同時(shí)一次結(jié)清預(yù)借差旅費(fèi)。 ，需要順延時(shí)，應(yīng)就地發(fā)傳真或電報(bào)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知人事主管修改記錄。 ，其往返機(jī)場(chǎng)乘坐的機(jī)場(chǎng)專線客車費(fèi)用作為在途交通費(fèi)憑有效票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 ①境外差旅費(fèi)指員工在中國(guó)大陸以外地區(qū)出差發(fā)生的差旅費(fèi)，包括出差補(bǔ)貼、住宿費(fèi)、電話費(fèi)、在途交通費(fèi)等。附件出差申請(qǐng)表部門： 申請(qǐng)日期： 年 月 日出差人職務(wù)出差任務(wù)出差地（多地出差須一一注明）乘坐交通工具出差期限自 年 月 日至 年 月 日共 日預(yù)借差旅費(fèi)￥： ＄ 其它幣種：大寫：部門經(jīng)理意見(jiàn)日期： 年 月 日主管副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示日期： 年 月 日總經(jīng)理批示日期： 年 月 日總裁批示日期： 年 月 日備注 ①凡是出差人員必須填寫出差審批單，出差審批單由行政部交部門經(jīng)理批準(zhǔn)，到達(dá)目地以后必需用電話隨時(shí)向上級(jí)報(bào)到； ②出差員每月出勤天數(shù)XX天為滿勤； ③出差人員如有事請(qǐng)假必須請(qǐng)假，如在市場(chǎng)有急事，可以打電話給行政部請(qǐng)假，如發(fā)現(xiàn)不請(qǐng)假擅自脫崗者，給予一定的懲罰，多次不該者，給予辭退； ④出差人員出差和返回必須告之行政部，如接不到通知擅自脫崗，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)月所有差旅費(fèi)及補(bǔ)貼不予報(bào)銷； ⑤銷售人員辭職，必須提前一個(gè)月寫辭職報(bào)告交行政部，由行政部交總經(jīng)理批準(zhǔn)并交接工作，若擅自離職，扣除當(dāng)月工資。、不準(zhǔn)私自許諾政策，如私自承諾有本人承擔(dān)全部責(zé)任。員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。 ，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，1年可探望配偶1次XX天，另按實(shí)際需要給予路程假。 ，經(jīng)人事部門核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。 （父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假XX天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。員工行為禁止有任何有損公司形象的行為。主要權(quán)利授權(quán)范圍內(nèi)人事任免（建議）權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)人事獎(jiǎng)罰建議權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)政策的制定權(quán)及審批權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)銷售業(yè)務(wù)人員的管理、考查和監(jiān)控權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)階段性銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)有組織實(shí)施權(quán)和調(diào)整建議權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)公司銷售資源有調(diào)配權(quán)；享受公司規(guī)定的各項(xiàng)待遇與福利；公司賦予的其它權(quán)利。主要權(quán)利授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)政