【總結(jié)】1/47北京公交房地產(chǎn)績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司i.二○○三年七月1/47目錄第一章................................................................................................................
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】ⅹⅹ房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則,維護(hù)ⅹⅹ房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司(以下簡稱:本公司)在市場經(jīng)濟(jì)活動中的合法權(quán)益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,依據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律規(guī)定以及《甘肅路橋宏大實業(yè)集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)各部門工作職責(zé)》,結(jié)合本公司實際情況,制定本管理辦法。“合同”包括本公司及所屬各子公司與法人、企事業(yè)單位、其他經(jīng)濟(jì)
2025-04-12 03:28
【總結(jié)】1城市公司項目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項目部的職能定位,理順與項目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項目建設(shè)的運(yùn)行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實業(yè)有限公司下屬城市公司所有項目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3、管理目標(biāo)理順與項目部和項目開發(fā)相關(guān)的上下級、上下游工作職責(zé)及工作
2024-12-03 21:58
【總結(jié)】xxxx實業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實施的條件.
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認(rèn)真貫徹落實公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、設(shè)計合
2025-05-13 16:55
【總結(jié)】蘭州市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理,促進(jìn)和保障房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,維護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益,根據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條 在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和實施房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營監(jiān)督管理,均應(yīng)遵守本辦法。第三條 本辦法所
2025-04-14 22:03
【總結(jié)】項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提綱一、市場拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????(第四條,N天)2、投資意向前期市場調(diào)研????????????????????????
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】關(guān)于執(zhí)行員工車輛補(bǔ)貼管理辦法的通知公司各部門:為了提高工作效率,解決公司員工的車輛使用問題,同時明確車輛購置、使用及其相關(guān)費用的處理,經(jīng)公司研究決定,特制定本辦法。一、
2024-12-15 23:23
【總結(jié)】1泛海建設(shè)控股有限公司工程審計管理辦法(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司開發(fā)建設(shè)工程的管理和監(jiān)督,保障建設(shè)投資的合法、合理使用,正確評價投資收益,規(guī)范管理體系,理順工作程序,提高工程建設(shè)的科學(xué)管理水平,根據(jù)國家有關(guān)審計工作規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司和所屬各公司。第二章原則規(guī)定
2024-12-15 23:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司圖紙會審管理辦法1、目的:圖紙會審是解決圖紙設(shè)計問題的重要手段,對減少工程變更,降低工程造價,加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量都起著重要的作用。通過圖紙會審,使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。二、原則:工程部作為公司內(nèi)部設(shè)計圖紙的主要使用者,對圖紙會審的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,有權(quán)利和義務(wù)安排和組織技術(shù)部、預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院進(jìn)行各種形式的圖紙審查和會審,各部門
【總結(jié)】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認(rèn)真貫徹落實公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、
2024-12-15 12:07
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-06-06 18:07
【總結(jié)】-1-房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理辦法則為了進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)成本管理與控制力度,降低開發(fā)項目成本,提高市場競爭力,根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)和政策,結(jié)合房地產(chǎn)公司的實際,特制定本辦法。公司房地產(chǎn)開發(fā)成本管理的模式為:兩級成本管理模式,即公司的成本管理和項目單位的成本管理。公司負(fù)責(zé)成本管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,分解、下達(dá)成本目標(biāo),檢查考
2025-01-12 03:53
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工管理辦法(二
2025-05-30 07:40
【總結(jié)】貴陽市城市房地產(chǎn)管理辦法(修正)【實施日期】2020/07/01【頒布單位】貴陽市城市房地產(chǎn)管理辦法(修正)(1995年11月3日貴陽市第九屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議通過1996年9月26日貴州省第八屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議批準(zhǔn)1996年10月
2025-08-31 00:00