【總結(jié)】福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)考核管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、政府督促”的質(zhì)量安全管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,防止工程事故發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我
2025-04-18 12:35
【總結(jié)】中建五總〔2011〕32號(hào)關(guān)于印發(fā)《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》的通知各項(xiàng)目部:《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照?qǐng)?zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務(wù)合約部;公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門。
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】中城晟泰工程合同管理辦法第一章總則一、為規(guī)范公司各類建筑工程合同的管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),規(guī)避不良合同給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),保障合同的合法性,保障合同切實(shí)全面的履行,特制定本建筑工程合同管理辦法。二、建筑工程合同不僅是平等主體之間的法律行為,它還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分,因此訂立合同的當(dāng)事人(雙方及以上)應(yīng)遵循法律平等、自愿
2025-04-17 04:31
【總結(jié)】〔2020〕32號(hào)關(guān)于印發(fā)《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》的通知各項(xiàng)目部:《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照?qǐng)?zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務(wù)合約部;公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門。
2024-11-12 21:55
【總結(jié)】公司合作工程項(xiàng)目管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑工程施工行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制訂本管理辦法。二、合作單位(人)(簡(jiǎn)稱乙方)的資格資質(zhì)審查及確認(rèn)(一)、合作單位的資格條件1、在授權(quán)全國(guó)、全省范圍內(nèi)登記在冊(cè)的建筑施工企業(yè)。2、可由本公司中層以上管理者作為推薦人。3、
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)德溪公司《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》的通知各跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位:針對(duì)公司所管建項(xiàng)目情況,特別是部份項(xiàng)目對(duì)所有隱蔽工程均實(shí)行工程簽證,誤解收方及簽證定義,嚴(yán)重不理解工程簽證定義及適用范圍(工程簽證是按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過(guò)程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明),特發(fā)布本公司的《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》,請(qǐng)各有
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法第一章總則第一條為建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、政府督促”的質(zhì)量安全管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,防止工程事故發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦
2025-04-13 00:48
【總結(jié)】第一篇:廣東省公共實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理辦法(試行) 廣東省公共實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理辦法(試行) 2009-06-2915:56:42來(lái)源:南方網(wǎng) 第一章總則 第一條為貫徹落實(shí)《2004-2010年國(guó)家科技...
2024-11-04 05:50
【總結(jié)】 第1頁(yè)共13頁(yè) XX省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法 省政府令106號(hào) 《XX省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》已經(jīng)2024年6月29 日省人民政府第29次常務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2024年8月 ...
2024-09-19 21:38
【總結(jié)】第一篇:《廣東省綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦法》(試行) 廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《廣東省綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦法》(試行)的通知 2011-08-17下午02:32:16來(lái)源:廣東省住房和城鄉(xiāng)建...
2024-11-03 22:27
【總結(jié)】廣東省非農(nóng)業(yè)建設(shè)補(bǔ)充耕地管理辦法2010年06月25日16時(shí)25分49主題分類:土地房產(chǎn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村 “農(nóng)業(yè)建設(shè)” “耕地”廣東省非農(nóng)業(yè)建設(shè)補(bǔ)充耕地管理辦法廣東省人民政府令第146號(hào) 《廣東省非農(nóng)業(yè)建設(shè)補(bǔ)充耕地管理辦法》已經(jīng)2010年5月28日
2025-08-17 00:52
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 建設(shè)廳安全生產(chǎn)講話 同志們: 黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視安全生產(chǎn)工作。黨的十六屆五中全 會(huì)確立了“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則。胡錦濤總書記繼今年3月 27日在中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)就加...
2025-08-17 19:51
【總結(jié)】 XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理辦法 XX省建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理辦法 (修訂征求意見稿) 第一條為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理,保障城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實(shí)施,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法...
2024-09-28 13:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632河北省建筑工程造價(jià)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程造價(jià)活動(dòng),合理確定和有效控制工程造價(jià),維護(hù)建筑工程承發(fā)包雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《河北省建筑條例》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》和《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程造
2025-08-23 07:08
【總結(jié)】第一篇:廣東省臨時(shí)工管理辦法 遇到勞動(dòng)糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪 問 廣東省臨時(shí)工管理辦法 其實(shí)現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)沒有了所謂的臨時(shí)工的說(shuō)法了,只要?jiǎng)趧?dòng)者與用人單位簽訂的是固定期限的勞動(dòng)...
2024-10-10 19:25