工資薪金制度范本-wenkub
2023-04-27 03:09:24 本頁面
【正文】 員工不享受福利津貼。 基本工資占標準工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應不低于當地的最低工資標準。 政策與程序（POLICYamp。 政策與程序（POLICYamp。amp。amp。 福利津貼占標準工資的30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補貼。 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對員工的關心而設立。根據酒店每月經營狀況，由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。 2） 在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數越少，每個員工分得的獎金總額 越多，即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。 4．特殊津貼 經批準的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關規(guī)定辦理。入職時，人事培訓部根據員工的實際情況確定員工的職級、填發(fā)《人事變動表》通知員工到職。 7．超時工作 7．酒店不鼓勵員工超時工作。 補休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。超時工作薪資按如下標準執(zhí)行：○于正常工作日超時工作， ○于公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的2倍； ○于法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的3倍。 每月應發(fā)工資=當月實際出勤工作日當月日工資數額 ○日工資計算 日工資數額=當月標準工資數額247。 9．4發(fā)放形式 所有薪資均通過授權銀行，以銀行轉賬的形式發(fā)放。 10．員工如遇晉升、調職等人事變動，均需經過一個月試用期。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇： 參加工作年限 本酒店服務年限 醫(yī)療期醫(yī)療期工資 10年以下 5年以下 3個月（6個月內累計） 70% 5年以上 6個月（12個月內累計） 70% 10年以上 5年以下 6個月（12個月內累計） 70% 5年~10年9個月（15個月內累計） 60% 10年~15年 12個月（18個月內累計）60% 15年~20年 18個月（24個月內累計）60% 20年以上 24個月（30個月累計） 60%篇二：薪酬管理制度范本 薪酬管理制度 批 準： 審 核： 編 制： 版 本： 發(fā)放號：受控狀態(tài)： 目 的 規(guī)范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理體系，調動全體員工工作積極性，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。 以崗定責，以責定權，權責對等，責利一致 薪酬向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。固定工資在工資中所占比例根據績效考核需要而確定。津貼包括： 工齡津貼 公司根據員工為公司服務年限的長短給予的津貼。 公司為部分員工在通訊方面所給予的津貼，通訊津貼的享受人員及標準見《通訊管理制度》 試用期薪酬、固定工資員工薪酬和實習生生活費 試用期薪酬 新員工必須經過試用期（特殊人才除外），試用期限按《人力資源管理制度》規(guī)定執(zhí)行。 薪資等級的確定主要依據是職位等級，職位等級越高，相對價值越大，薪級越高。對員工的薪酬定級，應在確定其職位等級基礎上，綜合考慮其崗位勝任能力、工作績效、工作態(tài)度及其潛在發(fā)展因素。 c、從現(xiàn)職等降至低職等時，按降職后的崗位確定其薪酬等級。如果有特殊貢獻或優(yōu)秀表現(xiàn)的，經總經理批準可超常晉級。 b、超常晉級應滿足以下條件之一： ◆ 為公司作出特殊貢獻。 降級時的薪酬定級 員工因不勝任工作而發(fā)生調職的，薪酬按新任崗位最接近的薪酬級別確定；員工經換崗培訓后任職新崗位后經考核仍不能勝任新崗位的，公司將予以辭退處理。 生產廠停產放假時，放假員工的工資按每月保底工資標準發(fā)放。 發(fā)放形式：
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