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工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度-wenkub

2023-04-27 03:06:51 本頁面
 

【正文】 條 凡在項(xiàng)目工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本制度。第三條 項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目工程實(shí)施期間,項(xiàng)目工程要推行ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量管理體系,完善技術(shù)責(zé)任制。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,檢查督促質(zhì)量保證措施的實(shí)施。 第七條 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育,領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目人員開展質(zhì)量活動,對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān)。對全項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議,提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出防治、改進(jìn)措施 。第十五條 質(zhì)檢部質(zhì)量管理責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī),對項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。開展全員質(zhì)量宣傳教育活動,督促檢查施工班組開展自檢、互檢、工作。全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制,定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查, 負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作,對不符合圖紙或規(guī)范要求的工程,有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。尊重專檢人員的工作,并組織好自檢,互檢活動,嚴(yán)禁弄虛作假、偷工減料行為,開好班前會,充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。組織班組成員對質(zhì)量事故進(jìn)行分析,找出原因,提出改進(jìn)防治辦法。 參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級、竣工預(yù)檢及驗(yàn)收交接工作。 對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求,必要時(shí)要簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單和質(zhì)量罰款通知單,遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況,有權(quán)責(zé)令暫停施工,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 第十九條 技術(shù)員質(zhì)量管理責(zé)任認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,參加圖紙會審工作做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。 施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。第五章 分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評定制度 第二十三條 施工過程中必須對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評定,并做好記錄簽字。 先由隊(duì)內(nèi)主管技術(shù)人員自檢合格后,備齊有關(guān)附件,通知項(xiàng)目部有關(guān)人員到現(xiàn)場辦理檢查驗(yàn)收。 第三十二條 工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 第三十六條 隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目部資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。第三十八條 工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求,以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程,并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。因人為因素造成返工,造成經(jīng)濟(jì)損失的,取消階段性獎(jiǎng)勵(lì),造成重大質(zhì)量事故的,報(bào)上級主管部門進(jìn)行處理。項(xiàng)目部成立了施工測量小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段內(nèi)的中線、水平的測量,負(fù)責(zé)橋梁的控制點(diǎn)的復(fù)測,以及施工所需的中線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)。第四十四條 堅(jiān)持復(fù)測抽檢制,對所有精測資料必須再次復(fù)核后方可使用。 第四十七條 施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。第五十一條 對鋼材、水泥、混凝土摻加劑等原材料嚴(yán)格驗(yàn)收其產(chǎn)品性能試驗(yàn)單。第十三章 質(zhì)量教育制度第五十五條 定期召開質(zhì)量教育教育專題會議,提高
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