工程部管理制度及措施-wenkub
2023-04-27 03:05:24 本頁面
【正文】 做好開工的準(zhǔn)備工作。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。對《土建施工組織設(shè)計/方案中》的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期造價等變動的因素，進(jìn)行審查。1根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和《工程施工計劃》對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。1負(fù)責(zé)對土建施工材料，工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。(四)、安裝管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行安裝方面的現(xiàn)場答疑。負(fù)責(zé)《安裝施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出意見。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對安裝工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)安裝工程的竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目設(shè)計階段 工程部配合開發(fā)部進(jìn)行設(shè)計工作。（4） 配合開發(fā)部進(jìn)行外部協(xié)作取證工作，包括水、電、暖、煤氣天然氣、 電信、征地、拆遷、安置等。進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行評標(biāo)，確定中標(biāo)單位將考察選擇單位上報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批工程部會同預(yù)算部與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，簽定合同供貨或承包合同將考察選擇單位上報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) （2）施工準(zhǔn)備階段：A、工程施工組織準(zhǔn)備：建設(shè)單位項(xiàng)目施工組織準(zhǔn)備監(jiān)理單位項(xiàng)目組織準(zhǔn)備總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理 上報 審批 審批 上報 審批 上報 上報 審批施 工 單 位 組 織 準(zhǔn) 備 B、項(xiàng)目管理規(guī)劃控制：施 工 單 位施 工 組 織 設(shè) 計總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理監(jiān)理單位管理規(guī)劃建設(shè)單位項(xiàng)目管理規(guī)劃 上報 上報 審批 審批 審批 上報 上報 審批 C、工程施工技術(shù)準(zhǔn)備a. 圖紙會審與技術(shù)交底設(shè)計單位質(zhì)量監(jiān)督物資供應(yīng)單位參加工程部會同監(jiān)理單位組織分部分項(xiàng)工程交 底 會審記錄圖紙會審設(shè)計交 底施工單位承包單位自審b、施工組織設(shè)計施工承包單位編制施工組織設(shè)計監(jiān)理單位上報審查結(jié)果進(jìn)入下一階段工程部進(jìn)行審批監(jiān)理單位進(jìn)行施工組織設(shè)計的 審查工程部委托監(jiān)理單位進(jìn)行曲審查 合格 合格 不合格 不合格C、工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工臨水、臨電的調(diào)查與準(zhǔn) 備施工材料、設(shè)備的 準(zhǔn)備落實(shí)施工安全與環(huán)保措 施施工臨時設(shè)施的準(zhǔn)備施工樁點(diǎn)的引測、控制網(wǎng)的布置施工現(xiàn)場三通一 平ｄ、工程施工其他準(zhǔn)備工程部填制《工程開工準(zhǔn)備檢查表》正式簽發(fā)施工單位《工程開工施工申請人表》工程部、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場開工條件檢查、確認(rèn)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)開工總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批權(quán)工程部編制從項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計劃（3）施工階段A、 工程質(zhì)量管理ａ、質(zhì)量體系的建立質(zhì)量體系的調(diào)整施工單位質(zhì)量保證體系的建立質(zhì)量體系的運(yùn)行與監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系的建立工程部質(zhì)量保證體系的建立總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批 上報 上報 上報 審批 審批 審批ｂ、質(zhì)量目標(biāo)與計劃的管理總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批監(jiān)理單位質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃的編制質(zhì)量目標(biāo)與計劃生育的實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)與計劃生育的監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整施工單位質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃的編制工程部質(zhì)量目標(biāo)與監(jiān)督計劃編制 審批 審批 審批 上報 上報 上報ｃ、質(zhì)量過程控制管理① 工序質(zhì)量控制管理限 期 整 改或 整 改 通 知返 工 或 整 改施工單位提出工序驗(yàn)收申請進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行工序質(zhì)量評定監(jiān)理單位進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收工程部進(jìn)行工序質(zhì)量抽檢合格 不合格 ②、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制管理施工單位提出分部分項(xiàng)驗(yàn)收申請工程部進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量抽檢進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量評定工程部組織監(jiān)理工程師 ，設(shè)計，質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收監(jiān)理單位進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收返工或整改 限期返工或整改通知分部分項(xiàng)工程移交不合格 不合格 合格
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