工程質(zhì)量通病防治管理辦法-wenkub
2023-04-27 03:03:36 本頁(yè)面
【正文】 了便于公司對(duì)工程質(zhì)量通病的有效防治，加強(qiáng)公司對(duì)工程質(zhì)量通病防治工作的管理力度，強(qiáng)調(diào)對(duì)質(zhì)量通病防治工作的過(guò)程管理，達(dá)到事前、事中、事后控制的目的，特制定本辦法。第五條 本辦法包括組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、工作組織程序、管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等共七部分內(nèi)容。 公司工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)在通病防治工作中的人員分工；督促指導(dǎo)本部門(mén)人員完成在工程質(zhì)量通病防治任務(wù)中的本職工作；對(duì)本部門(mén)人員在此項(xiàng)工作中的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。第九條 施工單位技術(shù)人員或質(zhì)量檢查人員應(yīng)每天檢查專業(yè)施工班組是否按照監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)可的技術(shù)交底進(jìn)行了落實(shí)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工班組進(jìn)行整改，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。第十二條 公司工程部技術(shù)主管定期（每周或每旬）對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總，對(duì)較突出的質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行集中處理。同時(shí)應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂的總承包合同的補(bǔ)充條款中列明分公司工程部認(rèn)可的方案和措施作為合同必須執(zhí)行的條款，否則認(rèn)為違反合同按相關(guān)責(zé)任條款進(jìn)行處罰。第十八條 公司工程部應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)措施，從設(shè)計(jì)構(gòu)造上提高質(zhì)量通病防治的效果。 第二十二條 現(xiàn)場(chǎng)工程師在質(zhì)量通病的防治過(guò)程中應(yīng)建立月《單位工程質(zhì)量通病防治信息記錄表》，詳細(xì)記錄在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并能及時(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。驗(yàn)收小組由所轄工程的現(xiàn)場(chǎng)工程師任組長(zhǎng)，總監(jiān)理工程師任副組長(zhǎng)，成員由專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)人員組成。第二十七條 為了便于小區(qū)的物業(yè)管理，配套工程項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收后，公司工程部應(yīng)及時(shí)將詳實(shí)的竣工圖一并移交物業(yè)。第三十條 當(dāng)實(shí)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工圖設(shè)計(jì)發(fā)生矛盾時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)積極地與設(shè)計(jì)溝通并要求設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更。在公司檢查時(shí)若以上工作內(nèi)容未進(jìn)行落實(shí)或落實(shí)不到位，視其情節(jié)輕重，扣除相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資的5%10%。情節(jié)特別嚴(yán)重的將按公司的相關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、解聘等行政處罰。 附 則第三十三條 本辦法由公司工程副總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂。施工單位名稱： （章） 監(jiān)理單位名稱： （章） 項(xiàng)目經(jīng)理： （簽字） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師： （簽字）年 月 日 年 月 日建設(shè)單位名稱： （章）公司工程部經(jīng)理： （簽字） 年 月 日
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