【正文】 在相關(guān)部門(mén)評(píng)審合格后，經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即可列入該單位《物資合格供方名單》。c、化學(xué)危險(xiǎn)品、火工品等還應(yīng)對(duì)安全數(shù)據(jù)表（MSDS）或有關(guān)化學(xué)品的性能說(shuō)明、標(biāo)識(shí)或提供相關(guān)的顏色和圖案標(biāo)識(shí)等進(jìn)行評(píng)審。⑵．由工程管理部組織有關(guān)人員對(duì)供方的生產(chǎn)能力、供應(yīng)表現(xiàn)、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全保證體系、顧客滿(mǎn)意程度、服務(wù)和支持能力進(jìn)行調(diào)查，開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《物資供方調(diào)查評(píng)價(jià)表》，評(píng)審合格，經(jīng)批準(zhǔn)后，建立公司《物資合格供方名冊(cè)》，以受控文件方式下發(fā)各生產(chǎn)單位執(zhí)行。c、審查供方的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全保證體系。 物資供方的評(píng)價(jià)和選擇 直接采購(gòu)：對(duì)屬于物資品種單一，需用量較大構(gòu)成批量的，直接與生產(chǎn)廠家采購(gòu)。 招（議）標(biāo)采購(gòu)：凡具備招標(biāo)采購(gòu)條件的物資必須通過(guò)招標(biāo)方式競(jìng)價(jià)訂購(gòu)，按照 “物資招（議）標(biāo)采購(gòu)”（詳見(jiàn)5條款）的要求，確定中標(biāo)方，簽訂采購(gòu)合同，實(shí)施采購(gòu)。 包括：五金、一般電料（除B類(lèi)物資外）、一般安全護(hù)品（除B類(lèi)物資外）、備雜品、一般小型機(jī)具、機(jī)械配件及一般的防護(hù)、包裝用料等。A類(lèi)物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分和關(guān)鍵部分，直接影響最終產(chǎn)品交付使用或安全性能，可能導(dǎo)致顧客投訴的物資。 各類(lèi)報(bào)表上報(bào)時(shí)間應(yīng)按上述要求辦理，不按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表的單位，要根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行處理。公司各生產(chǎn)單位應(yīng)按時(shí)上報(bào)公司工程管理部下列報(bào)表：⑴．季報(bào)：周轉(zhuǎn)材料季度動(dòng)態(tài)報(bào)表（物統(tǒng)3）；應(yīng)于每季度后5日內(nèi)上報(bào)。并理解臺(tái)帳和報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的含義，正確反映報(bào)表中各欄、項(xiàng)數(shù)據(jù)間的關(guān)系，統(tǒng)一口徑，保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的一致性。 公司各單位必須建立、健全原始記錄臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)工程消耗用料，分析節(jié)超情況，并按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。 工程物資需用計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整⑴．設(shè)計(jì)變更或洽商造成的“工程物資需用計(jì)劃”和“工程物資采購(gòu)計(jì)劃”的調(diào)整，按照原編制審核程序進(jìn)行。在條件許可的情況下，個(gè)別品種的物資可以“零庫(kù)存”。 物資部門(mén)根據(jù)技術(shù)部門(mén)提供的工程物資需用計(jì)劃，建立單工號(hào)物資消耗卡片（），并將所有同規(guī)格、類(lèi)型的物資需用計(jì)劃進(jìn)行匯總，便于集中采購(gòu)、統(tǒng)一分配，做為編制采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工程量和項(xiàng)目執(zhí)行的定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算計(jì)劃需用量。⑵．物資名稱(chēng)、類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、采購(gòu)方式。物資需用計(jì)劃應(yīng)在開(kāi)工前一次編制完成，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)送物資部門(mén)，做為編制采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。3 生產(chǎn)單位工程管理科材料室職責(zé) 負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購(gòu)的管理工作，參與物資集中和招標(biāo)采購(gòu)，指導(dǎo)基層單位的物資采購(gòu)工作。組織開(kāi)展物資大清查，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 負(fù)責(zé)對(duì)全公司各生產(chǎn)單位的物資采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、貯存、使用等物資管理、成本管理和節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查工作。 指導(dǎo)公司各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)物資管理的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度。開(kāi)展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施，節(jié)能降耗，降低企業(yè)成本。 實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費(fèi)用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。1 總 則2 組織TQC攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全公司物資供應(yīng)和物資現(xiàn)代化管理工作。掌握全公司周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量、動(dòng)態(tài)，依據(jù)變化情況及時(shí)調(diào)整臺(tái)帳；負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)料租賃費(fèi)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 組織開(kāi)展全公司物資執(zhí)法大監(jiān)察活動(dòng)，并負(fù)責(zé)監(jiān)察材料的總結(jié)、上報(bào)工作。 組織實(shí)施上級(jí)頒布的物資管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法，按照公司物資管理辦法的要求，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃采購(gòu)、檢驗(yàn)、發(fā)放的有效控制，確保使用的物資符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本單位的物資管理工作，履行主責(zé)程序文件的相應(yīng)職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)所轄項(xiàng)目的物資管理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。負(fù)責(zé)本單位物資采購(gòu)計(jì)劃的編制及組織供應(yīng)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)需要。負(fù)責(zé)收集填報(bào)公司要求提報(bào)的物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 工程物資計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)管理⑶．合同或設(shè)計(jì)文件有特殊要求時(shí)，需注明有關(guān)技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，提供加工圖、規(guī)范、圖集、圖紙或樣品生產(chǎn)廠等。 對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)做到變更內(nèi)容和變更需求計(jì)劃同時(shí)編制、審批，報(bào)送物資部門(mén)。對(duì)于無(wú)定額依據(jù)的，應(yīng)注明用途，按實(shí)際需用量核算。 工程物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包含的基本內(nèi)容：⑴．工程項(xiàng)目名稱(chēng)、施工單位、計(jì)劃供貨時(shí)間；⑵．物資名稱(chēng)、類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、采購(gòu)方式；⑶．合同或設(shè)計(jì)文件有特殊要求時(shí)，需注明有關(guān)技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，提供加工圖、規(guī)范、圖集、圖紙或樣品生產(chǎn)廠等；⑷．對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有特殊要求的應(yīng)填注具體標(biāo)準(zhǔn)；⑸．制表人及審批人簽字。⑵．各施工項(xiàng)目物資管理辦法中應(yīng)對(duì)因設(shè)計(jì)變更或施工任務(wù)調(diào)整而需調(diào)整物資計(jì)劃的程序進(jìn)行規(guī)定，明確因調(diào)整不及時(shí)而影響現(xiàn)場(chǎng)施工或造成庫(kù)存積壓的責(zé)任。要求規(guī)范化、準(zhǔn)確化、嚴(yán)肅化。 周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)季度結(jié)算單和租賃費(fèi)用驗(yàn)工計(jì)價(jià)單，應(yīng)于每季度末后7日內(nèi)上報(bào)。4如：鋼材、水泥、砼制品、商品砼、工程配套設(shè)備等。 對(duì)A類(lèi)、B類(lèi)工程物資的供方要進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定合格的供方，并建立“合格供方名冊(cè)（單）”。采購(gòu)時(shí)應(yīng)采取以下原則：⑴．體現(xiàn)公正、公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則；⑵．堅(jiān)持適量、適質(zhì)、適時(shí)、適價(jià)的原則；⑶．堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)的原則；⑷．堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；⑸．堅(jiān)持分級(jí)分權(quán)，誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)的采購(gòu)責(zé)任管理原則；⑹．堅(jiān)持與生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商互利互惠的經(jīng)濟(jì)原則；⑺．堅(jiān)持集中批量，爭(zhēng)取規(guī)模效益，維護(hù)全公司整體利益的原則；⑻．堅(jiān)持先調(diào)劑后購(gòu)置的原則；⑼．堅(jiān)持全成本核算、計(jì)價(jià)分析考核的原則。 物資供方的評(píng)價(jià)d、考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果。批量訂購(gòu)還應(yīng)對(duì)產(chǎn)品供方的環(huán)境及職業(yè)健康安全保證體系進(jìn)行評(píng)審。 應(yīng)急評(píng)價(jià)因工程急需用料在《物資合格供方名冊(cè)（單）》外的供方采購(gòu)物資時(shí)，由各生產(chǎn)單位組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)《物資供方調(diào)查評(píng)價(jià)表》，同時(shí)將有關(guān)A類(lèi)物資評(píng)價(jià)資料報(bào)送工程管理部，經(jīng)調(diào)查合格后，待集中評(píng)價(jià)時(shí)納入《物資合格供方名冊(cè)（單）》。 物資供方的選擇危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)選擇環(huán)境好、有防護(hù)條件的供方。 物資部門(mén)依據(jù)工程物資采購(gòu)計(jì)劃中A類(lèi)、B類(lèi)物資的性質(zhì)、技術(shù)要求、交貨時(shí)間在“合格物資供方名冊(cè)（單）”中選擇物資供方進(jìn)行采購(gòu)。 實(shí)施采購(gòu)的物資部門(mén)應(yīng)依照采購(gòu)原則，根據(jù)實(shí)際情況選擇采購(gòu)方式，與合格物資供方簽訂書(shū)面采購(gòu)（訂貨）合同。 簽訂合同前，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織物資、財(cái)務(wù)、技術(shù)等相關(guān)人員，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，并做好記錄。 總則C類(lèi)物資實(shí)行集中采購(gòu)。 物資招（議）標(biāo)采購(gòu)由公司各生產(chǎn)單位組織實(shí)施。組織調(diào)查、評(píng)價(jià)物資供方，負(fù)責(zé)各種記錄。⑹．物資招（議）標(biāo)采購(gòu)小組成員要對(duì)整個(gè)物資招（議）標(biāo)采購(gòu)工作及本部門(mén)提供的資料負(fù)責(zé)。 招標(biāo)采購(gòu)程序 編制招標(biāo)文件。投標(biāo)截止日期和地點(diǎn)、開(kāi)標(biāo)日期和地點(diǎn)。⑹．招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求及附件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。 對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，在《物資合格供方名冊(cè)（單）》外的單位投標(biāo)時(shí)，必須按公司物資供方的評(píng)價(jià)和選擇的要求（），對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)合格后方可參加，參加投標(biāo)單位必須有三家以上（特殊情況除外）。 開(kāi)標(biāo)。 評(píng)標(biāo)。⑶．標(biāo)書(shū)預(yù)審：評(píng)標(biāo)小組確定各投標(biāo)書(shū)是否符合下列條件，有其中一項(xiàng)不符者，定為廢標(biāo)。⑸．評(píng)標(biāo)小組將依據(jù)標(biāo)書(shū)評(píng)審情況，確定中標(biāo)人。⑵．中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由法人或法人代表與招標(biāo)單位簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，過(guò)期將被取消中標(biāo)資格。 議標(biāo)采購(gòu)程序物資議標(biāo)采購(gòu)可采取以下步驟：⑴．對(duì)議標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。⑶．在收到廠（商）的報(bào)價(jià)后，招（議）標(biāo)采購(gòu)小組按評(píng)標(biāo)（議）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合比較，必要時(shí)與廠（商）充分協(xié)商、實(shí)地考察，最后選擇報(bào)價(jià)合理、社會(huì)信譽(yù)高、有供貨能力的廠（商），做為采購(gòu)供方。 各單位實(shí)施招（議）標(biāo)采購(gòu)的結(jié)果（包括招標(biāo)單位、招標(biāo)品種、單價(jià)、數(shù)量及總金額、供貨時(shí)間）及時(shí)報(bào)公司工程管理部。2質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全承諾4分質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證體系和產(chǎn)品檢驗(yàn)手段完善，有質(zhì)量保證期承諾的4分售后服務(wù)承諾一般2分所投貨物近兩年之內(nèi)在兩個(gè)以上類(lèi)似工程中被使用2分不能滿(mǎn)足招標(biāo)人要求的0分8其他優(yōu)惠條件1分有優(yōu)惠條件的1分 物資驗(yàn)收 工程所需的物資應(yīng)根據(jù)訂貨合同、進(jìn)料憑證、技術(shù)證件、組裝配套圖紙以及國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行以下三方面檢驗(yàn)。 外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗(yàn)：⑴．查驗(yàn)所收物資是否按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了包裝、標(biāo)記；⑵．外觀缺陷是否超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按國(guó)標(biāo)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位進(jìn)行其規(guī)格幾何尺寸測(cè)量。按規(guī)程或合同要求查驗(yàn)所附的技術(shù)證件及有關(guān)資料是否齊全，對(duì)比技術(shù)證件與國(guó)標(biāo)、部標(biāo)、行標(biāo)是否相吻合?；蚩砂促?gòu)貨合同約定的法定時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收完畢。 計(jì)重物資一律按實(shí)際重量驗(yàn)收；以理論換算計(jì)重交貨的物資，按規(guī)定換算計(jì)重驗(yàn)收，并要記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)；計(jì)件物資應(yīng)全部清點(diǎn)件數(shù)。 成套交貨的機(jī)電設(shè)備，必須查點(diǎn)主體、部件、零件、附件（技術(shù)證件、合格證、生產(chǎn)許可證）及工具備品等。 大堆料驗(yàn)量時(shí)，應(yīng)扣除空隙、水分。在監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）的監(jiān)督下項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)物資的取樣，并送工程試驗(yàn)中心或具有認(rèn)可資格的工程試驗(yàn)單位試驗(yàn)。 經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的物資均由管庫(kù)員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，對(duì)原始質(zhì)量證明文件進(jìn)行編號(hào)、登記管理。 經(jīng)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容不全或有不合格項(xiàng)時(shí)，應(yīng)單獨(dú)堆放，加以標(biāo)識(shí)：⑴．若證件相符、實(shí)物不符，由物資采購(gòu)人員予以退貨；⑵．若證件不符、實(shí)物相符，由物資采購(gòu)人員補(bǔ)辦手續(xù)，做到證物相符；⑶．對(duì)經(jīng)驗(yàn)證不合格的物資，按不合格品處理（）。試驗(yàn)人員應(yīng)將復(fù)驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)通知管庫(kù)員，由管庫(kù)員將試驗(yàn)情況填入《物資技術(shù)資料登記表》。凡不能實(shí)現(xiàn)追回的（即主體工程使用的鋼筋、水泥等主要材料）嚴(yán)禁緊急放行。 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 倉(cāng)庫(kù)各級(jí)管理人員應(yīng)有明確的崗位責(zé)任制。 危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品的搬運(yùn)、貯存及發(fā)放，按公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》和《爆炸物品管理辦法》執(zhí)行。嚴(yán)禁野蠻裝卸，不得以大壓小，以重壓輕，混雜亂放。混凝土預(yù)制橋梁的搬運(yùn)、貯存，按公司《預(yù)制混凝土橋梁生產(chǎn)工藝細(xì)則》執(zhí)行。 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的合理配置 入庫(kù)和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資要做好相應(yīng)唯一性和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。按公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》執(zhí)行。搬運(yùn)中要檢查和保護(hù)相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。 倉(cāng)儲(chǔ)物資、待發(fā)物資、代保管物資、待處理物資，應(yīng)劃區(qū)存放，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放無(wú)帳物資和私人物品。 物資存放要做到正確、整齊、安全、穩(wěn)固、合理苫墊、過(guò)目知數(shù)、查點(diǎn)方便、料簽齊全、標(biāo)識(shí)明顯。 物資出庫(kù)必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)識(shí)清楚，并要執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。 三檢查：即檢查發(fā)放的物資是否狀態(tài)良好，檢查發(fā)出物資的編碼、品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)憑證是否齊全。 做到日清月結(jié)，定期檢查，盤(pán)點(diǎn)。 自行采購(gòu)的原材料、半成品、成品、工程配套設(shè)備等和顧客提供的產(chǎn)品及其在貯存、運(yùn)輸和緊急放行中經(jīng)檢驗(yàn)出現(xiàn)的，凡不符合合同或采購(gòu)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)及規(guī)格要求時(shí)，均為不合格品。顧客提供的不合格品，由生產(chǎn)單位報(bào)采購(gòu)單位或顧客，雙方協(xié)商處置。 對(duì)采購(gòu)和顧客提供的不合格品可采取降級(jí)或改作它用或報(bào)廢、拒收。 對(duì)讓步接收的產(chǎn)品，各生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好詳實(shí)記錄。 物資倉(cāng)儲(chǔ)信息管理及時(shí)結(jié)算并向財(cái)務(wù)部門(mén)提供消耗物品帳單。 各種帳卡、單據(jù)、憑證、技術(shù)證明文件、有關(guān)記錄、統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表等物資管理檔案應(yīng)分期裝訂成冊(cè)，按規(guī)定的保管年限妥善保管。設(shè)立明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。 爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)保管，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 消防器材靈敏、有效，消防器材不準(zhǔn)挪作它用。8 加強(qiáng)文明工地建設(shè)，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，存放整齊，符合保管規(guī)程要求，便于查點(diǎn)和取用。臨時(shí)性的工地材料倉(cāng)庫(kù)可因地制宜，但必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度，手續(xù)健全，確保物資的使用功能不發(fā)生變化。 重點(diǎn)要抓好鋼材、木材、水泥、油料的節(jié)約，大力推廣混凝土摻加粉煤灰、新型外加劑，做好廢舊物資的回收、修復(fù)、使用工作。實(shí)行限額發(fā)料，杜絕物資使用上的超