工程技術(shù)管理辦法-wenkub
2023-04-27 02:57:36 本頁面
【正文】 督、控制和施工指導(dǎo)。 參加研究及編制項目實施性施工組織設(shè)計，制定技術(shù)方案、施工工藝和安全環(huán)保技術(shù)措施，并組織報批和實施。 1主持對項目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。 開展項目科研課題和“四新”推廣活動。 負責(zé)研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題，主持召開各項技術(shù)工作會議。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)。定期不定期對技術(shù)人員、試驗和測量人員進行技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)。加強技術(shù)交流和技能培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)素質(zhì)。 進行施工項目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置，實施動態(tài)管理，以充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有資源的作用。 組織開展各項技術(shù)管理工作，特別是加強基礎(chǔ)工作，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，促進技術(shù)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，為施工生產(chǎn)提供有效的技術(shù)保障。 第二條 施工技術(shù)管理中心環(huán)節(jié)做好工程開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。第二章 施工技術(shù)管理工作職責(zé)第三條 項目總工程師職責(zé) 項目總工程師是本項目的最高技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，直接對項目經(jīng)理負責(zé)。 組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細節(jié)，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審簽認(rèn)，對現(xiàn)場情況進行調(diào)查核對，處理與監(jiān)理、業(yè)主之間業(yè)務(wù)工作關(guān)系等施工各項技術(shù)相關(guān)工作。 領(lǐng)導(dǎo)試驗檢測、測量放樣、計量、質(zhì)檢等工作，負責(zé)施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時的決策或報告。制定項目技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、年度培訓(xùn)計劃和支持有關(guān)部門開展QC小組攻關(guān)活動。 第四條 項目工程技術(shù)部門職責(zé) 在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目的施工技術(shù)和管理工作。主持一般性的施工技術(shù)設(shè)計工作。 根據(jù)工程進度，及時對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管。參加評選優(yōu)秀QC成果，參加撰寫或?qū)徍诵薷墓し?、專題論文和技術(shù)總結(jié)并負責(zé)辦理向上級部門推薦、申報等工作。第五條 技術(shù)人員工作職責(zé)按照本部門主要工作的分工，負責(zé)相關(guān)工程施工的日常技術(shù)管理工作。 負責(zé)施工過程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進行自檢、互檢、交接檢查。及時收集資料，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，撰寫技術(shù)論文和工作小結(jié)，并積極提出合理化建議和參加QC小組攻關(guān)活動。 工（區(qū)）長除要熟悉施工工藝和操作要領(lǐng)外，還負責(zé)施工現(xiàn)場的組織工作。掌握一般施工機械和輔助設(shè)備的性能、操作以及施工工藝、施工方法。 積極參加技術(shù)革新和QC小組活動，收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗，為編制或修改工法提供資料。 項目總工必須組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、熟悉研究所有技術(shù)文件和設(shè)計圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，并為現(xiàn)場交樁和設(shè)計交底做好準(zhǔn)備。 第十三條 設(shè)計交底 項目總工負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員參加設(shè)計技術(shù)交底。 現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查與核對的內(nèi)容主要有自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件及設(shè)計與實際地形地物是否相符等幾個方面： （1）沿線或橋位附近的工程地質(zhì)、水文、氣象、地形地物環(huán)境條件及施工污染影響等。 （5）路線平面、縱橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式、防護、導(dǎo)流設(shè)施等方案是否合理。未經(jīng)建設(shè)單位正式批準(zhǔn)，施工中不得隨意變動。 第十五條 施工技術(shù)方案 施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計的核心部分，它的合理與否直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果，因此，必須高度重視施工技術(shù)方案的制定工作。推行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化施工，根據(jù)項目有關(guān)施工內(nèi)容，由項目總工組織編寫主要工序的工藝或工法，并貫徹到施工班組和現(xiàn)場施工技術(shù)人員。 做好擬開工分項工程的測量放樣、材料試驗檢驗工作，制定施工技術(shù)方案及技術(shù)組織措施。 第十七條 提交開工報告中的有關(guān)技術(shù)資料在完成各項規(guī)定的施工準(zhǔn)備工作后，項目經(jīng)理部應(yīng)按要求的程序和內(nèi)容向監(jiān)理提交開工報告，下達開工令后方可開工。交底必須以書面形式進行，按規(guī)定程序經(jīng)項目總工程師嚴(yán)格審查、簽認(rèn)。 （1）工程開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織本項目各部門負責(zé)人及全體技術(shù)人員，由項目總工負責(zé)對工程的總體情況進行技術(shù)交底，其主要內(nèi)容為： ① 合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理辦法及總工期。 （3）工區(qū)技術(shù)人員負責(zé)向具體的操作班組進行技術(shù)交底。 根據(jù)對施工技術(shù)方案執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須制定定
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