工廠組織架構(gòu)圖及崗位職責說明-wenkub
2023-04-27 02:50:10 本頁面
【正文】 面負責。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān). 。 、專題會、和各種例會檢查督促會議指令的落實情況經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作抓好車間內(nèi)部管理落實好每月生產(chǎn)工作計劃抓好車間成本核算和考核工作。 . 工程部的工作職責 上級主管總經(jīng)理廠長。 4. 負責產(chǎn)品技術(shù)標準的編制。 . . 2.3. 品質(zhì)部的職責 上級主管廠長。 3. 編制檢驗規(guī)程并監(jiān)督實施。 6. 負責不合格品的控制和管理。 10. . 11. 負責MID新導(dǎo)入軟件的測試及確認. 12. 負責客戶驗機過程的跟蹤. 13. 負責本部門目標的考核 14. 對車間7S進行監(jiān)控和督查 4. 資材部 上級主管總經(jīng)理副總財務(wù)副總廠長。 . 二、物控管理 、退料、補料和借料統(tǒng)計以及訂單改制的管理月報表上交 、銷、存的核實與控制 。維持適應(yīng)的儲存環(huán)境。并導(dǎo)入ERP系統(tǒng). 、庫存周期、有效期和廢料回收 。 4. 選擇、評審、管理供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。 8. 采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。制定生產(chǎn)計劃. 8. 建立每日生產(chǎn)數(shù)量日報表。 嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下并帶頭遵照執(zhí)行。 努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)提高自身素質(zhì)利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流強化員工的效率和節(jié)約意識提高工作技能和生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)部分解到拉線的各項指標得以完成。 1向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。具體職責如下 執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令合理安排本班組人員的崗位、工種認真檢查各工序的工作質(zhì)量及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題有效地組織生產(chǎn)確保完成任務(wù)。 下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生斷開電源鎖好門窗方可離開。后上交財務(wù)部。 10. 物料員的職責 1. 按照生產(chǎn)任務(wù)計劃合力安排領(lǐng)料時間保證生產(chǎn)物料及時上線 2. 按照要求領(lǐng)取物料核對好領(lǐng)料數(shù)量及規(guī)格 3. 定時清點車間庫存物料 4. 協(xié)助產(chǎn)線拉長排拉把相應(yīng)的物料準確的投放到對應(yīng)工位規(guī)定的位置 5. 及時巡拉發(fā)現(xiàn)物料所剩不多及時補充以免導(dǎo)致停線 6. 發(fā)現(xiàn)某一物料倉庫缺料時及時通知生產(chǎn)主管處理 7. 對維修所需物料進行換料 8.
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