【總結(jié)】員工激勵(lì)的利器——利潤(rùn)分享計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分享計(jì)劃(Profit-SharingPlan)是指企業(yè)為了鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理,體現(xiàn)員工企業(yè)主人翁精神而依據(jù)員工所在崗位價(jià)值、潛在貢獻(xiàn)及歷史貢獻(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等而額外給予員工一部分公司利潤(rùn)的企業(yè)整體激勵(lì)計(jì)劃。英國(guó)研究人員就員工對(duì)分享計(jì)劃的態(tài)度及利潤(rùn)分享計(jì)劃對(duì)企業(yè)的作用專門(mén)進(jìn)行了調(diào)研,結(jié)果表明:?jiǎn)T工對(duì)利潤(rùn)分享計(jì)劃高度贊同,不贊同
2025-08-04 15:02
【總結(jié)】1.總則.制定目的1)將本公司所生產(chǎn)之製成品依其種類並予以編號(hào),以利製成品帳之登載及電腦處理作業(yè)。2)促使本公司製成品之管理推行順暢。.適用範(fàn)圍凡本公司製成品之編碼,依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.編碼規(guī)定.編碼型態(tài)依電腦化會(huì)議決
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為將生產(chǎn)工程的一部份委託他公司(以下稱為外包)代為加工時(shí),為使其外包管理能推行順暢,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章僅適用於直接生產(chǎn)的原材料、半製品的外包。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.外包管理事項(xiàng)規(guī)定.外包時(shí)機(jī)在決定外包時(shí),應(yīng)考慮下列各點(diǎn):
【總結(jié)】1.總則.制定目的為使本公司生產(chǎn)目標(biāo)如期順利達(dá)成;以銷售及庫(kù)存數(shù)量為依據(jù),配合生產(chǎn)能力,以預(yù)定出每一期間之生產(chǎn)狀況,作為生產(chǎn)之依據(jù),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司之生產(chǎn)管理作業(yè)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.計(jì)劃種類.年度計(jì)劃訂出年度各月份生產(chǎn)、銷售、庫(kù)
【總結(jié)】1.總則.制定目的1)將本公司所使用之原料、材料依其性質(zhì)歸類並予以編號(hào),以利材料帳之登載及電腦處理作業(yè)。2)促使本公司之原材料管理推行順暢。.適用範(fàn)圍凡本公司原材料之編碼,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.編碼規(guī)定.編碼型態(tài)依電腦化
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為有效利用『下腳』,增進(jìn)職工之福利,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司變賣下腳時(shí),均應(yīng)依照本規(guī)章之規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位製造部廠務(wù)課為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.名詞定義所謂『下腳』係指下列尚可資為他用,且仍能變賣之物品:1)經(jīng)使用後之殘?jiān)鼜U料或購(gòu)進(jìn)原物料、財(cái)產(chǎn)之
【總結(jié)】1.總則.制定目的為提高製成品倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù),以及經(jīng)營(yíng)效率,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍1)本規(guī)章適用於製成品倉(cāng)庫(kù)的製成品驗(yàn)收、保管、發(fā)貨及盤(pán)點(diǎn)之管理。2)『製成品』係指本公司所製造經(jīng)檢查合格,且已包裝可供銷售的物品。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.製成品倉(cāng)管理規(guī)定.入
【總結(jié)】1.總則.制定目的1)本規(guī)章依照勞工安全衛(wèi)生法之規(guī)定,訂定之。2)將本公司內(nèi)職工安全及衛(wèi)生各種事項(xiàng)予以合理化、明確化。3)維護(hù)本公司內(nèi)職工之安全與衛(wèi)生。.適用範(fàn)圍本公司之安全衛(wèi)生管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.安全須知
【總結(jié)】1.總則.制定目的為積極培育供應(yīng)商成為本公司堅(jiān)強(qiáng)的主力後勤陣容,以提高經(jīng)營(yíng)合理化水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司供應(yīng)商輔導(dǎo)管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.調(diào)查評(píng)核作業(yè).施行程序.供應(yīng)商調(diào)查1)實(shí)施採(cǎi)購(gòu)前應(yīng)辦理供應(yīng)商調(diào)
【總結(jié)】1.總則.制定目的1)為順利推行本公司之製造業(yè)務(wù),將生產(chǎn)計(jì)劃之決定、管理組織之設(shè)置、作業(yè)之實(shí)施與品質(zhì)檢查等予以制度化。2)促使製造效率提升、製品品質(zhì)提高,以期達(dá)成經(jīng)營(yíng)之目的。.適用範(fàn)圍凡本公司製造業(yè)務(wù)之管理,除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為落實(shí)材料、零件採(cǎi)購(gòu)作業(yè)管理,以確保所購(gòu)買之材料、零件品質(zhì)穩(wěn)定、價(jià)格合理,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司的材料、零件採(cǎi)購(gòu)管理業(yè)務(wù)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.營(yíng)業(yè)計(jì)劃與需求1)營(yíng)業(yè)單位應(yīng)於每月中旬前提出下個(gè)月最新之『
【總結(jié)】神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺(tái)電廠文件臺(tái)電〔2016〕5號(hào)關(guān)于下發(fā)《臺(tái)電廠特種作業(yè)人員管理辦法》的通知各車間、科室:現(xiàn)將《臺(tái)電廠特種作業(yè)人員管理辦法》下發(fā)給你們,請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺(tái)電廠2016年1月11日-1-臺(tái)電廠特種作業(yè)人員管理辦法為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)臺(tái)電廠特種作業(yè)人員的管理,提高特種作業(yè)人員安全意識(shí)和基本技能,預(yù)防
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為使各單位能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,減少工作時(shí)之錯(cuò)誤損失,並建立各有關(guān)單位的責(zé)任制度,以提高整體生產(chǎn)力及經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司異常工時(shí)發(fā)生時(shí),除另有規(guī)定外,均依照本規(guī)章處理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.名詞定義所謂『異常工時(shí)』係指凡造成生
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為促使倉(cāng)庫(kù)之原材料管理有所依據(jù),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章為本公司所使用的原材料及貯藏品的驗(yàn)收、保管、發(fā)料以及盤(pán)點(diǎn)等管理之依據(jù)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理之原則.暫收原則從物品到達(dá)至完成入庫(kù)手續(xù)這段時(shí)間的暫時(shí)保管,稱為暫收,不列入
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為使原材料採(cǎi)購(gòu)發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)之處理能有所依據(jù),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於因生產(chǎn)所需而採(cǎi)購(gòu)各項(xiàng)零件或材料,其品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)之特別採(cǎi)用。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.處理程序.『特別採(cǎi)用申請(qǐng)書(shū)』如有特採(cǎi)需要之下列情況發(fā)生時(shí),應(yīng)填製『特別