【摘要】1.總則.制定目的本公司為使各單位能發(fā)揮團(tuán)隊精神,減少工作時之錯誤損失,並建立各有關(guān)單位的責(zé)任制度,以提高整體生產(chǎn)力及經(jīng)營績效,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司異常工時發(fā)生時,除另有規(guī)定外,均依照本規(guī)章處理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.名詞定義所謂『異常工時』係指凡造成生
2025-04-07 21:18
【摘要】1.總則.制定目的本公司為促使倉庫之原材料管理有所依據(jù),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章為本公司所使用的原材料及貯藏品的驗(yàn)收、保管、發(fā)料以及盤點(diǎn)等管理之依據(jù)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理之原則.暫收原則從物品到達(dá)至完成入庫手續(xù)這段時間的暫時保管,稱為暫收,不列入
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使原材料採購發(fā)生品質(zhì)異常時之處理能有所依據(jù),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於因生產(chǎn)所需而採購各項(xiàng)零件或材料,其品質(zhì)發(fā)生異常時之特別採用。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.處理程序.『特別採用申請書』如有特採需要之下列情況發(fā)生時,應(yīng)填製『特別
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司工廠之組織及其處理事務(wù)有所遵循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司製造部所屬之工廠組織及其處理事務(wù),除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.工廠組織及處理事務(wù).工廠管理組織.工作職掌工廠掌理本公司產(chǎn)品
【摘要】1.總則.制定目的本規(guī)章做為本公司採購原物料之價格審核準(zhǔn)則,為原物料漲價或降價審核作業(yè)管理之依據(jù),以確保材料高品質(zhì)低價格,降低成本為宗旨。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司各項(xiàng)原物料採購業(yè)務(wù)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.報價依據(jù)新材料由研發(fā)單位依『工程樣品需求
【摘要】批準(zhǔn):XX熱電有限公司編號:審核:1OF39編寫:A版題目:安全衛(wèi)生管理辦法(草案)實(shí)施日期:一、總則第一條、為適應(yīng)本公司大麥加工貯存和電力生產(chǎn)集中為一體的生產(chǎn)管理需要,通過對本公司危險點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控識別,系統(tǒng)建立健全防爆、防觸電、防火、防雷、防飛鳥禽畜鼠害、防盜、防塵、防汛、防潮、防人為失誤、防
2025-04-17 03:34
【摘要】第一篇:工廠倉庫管理辦法 工廠倉庫管理辦法(試行)為完善倉庫運(yùn)行秩序,保證庫存準(zhǔn)確,特制定本辦法。 1、整體布局。該原料倉庫分為溶劑庫區(qū)和固體原料庫區(qū)兩個部分。溶劑庫區(qū)內(nèi)實(shí)行代碼命名、分區(qū)放置。每...
2024-10-17 23:03
【摘要】......一、施工準(zhǔn)備(一)作業(yè)條件1、集中加工應(yīng)具有寬敞、明亮、潔凈、地面平整、不潮濕的廠房。2、作業(yè)地點(diǎn)要有相應(yīng)加工工藝的必備工具、設(shè)施及電源和可靠的安全防護(hù)裝置,并有消防器材。3、風(fēng)管制作應(yīng)有批準(zhǔn)的圖紙,經(jīng)審查的
2025-06-27 06:41
【摘要】----華容電子(昆山)有限公司標(biāo)準(zhǔn)編號:A-03-015-M0C0000版次頁數(shù)日期發(fā)行編號11標(biāo)準(zhǔn)校製**************************
2025-06-13 17:32
【摘要】目錄現(xiàn)代企業(yè)營銷的利器 1一、 增加了企業(yè)銷售營業(yè)額 1二、 增強(qiáng)了企業(yè)對客戶的挽留能力 1三、 提高了企業(yè)對客戶的擴(kuò)展能力 1四、 提高了企業(yè)市場開拓能力 1SellWell2000客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)功能概述 1一、 SellWell2000eEnterprise企業(yè)版的軟件結(jié)構(gòu) 1二、 SellWell2000各子系統(tǒng)應(yīng)用模塊 1
2025-05-28 00:25
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)利器管理程序1.目的建立利器的操作規(guī)程,以避免利器混入成品,從而確保產(chǎn)品之安全及產(chǎn)品質(zhì)量2.適用范圍全廠3.定義受控利器:剪刀、鑷子、彈簧刀及其它鋒利的工具。:,按要求領(lǐng)交利器。,各班組領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督員工安全使用利器。
2025-09-01 15:20
【摘要】“快營銷”:品牌制勝的利器 “快魚吃慢魚,慢魚吃水草”,無論哪個企業(yè)哪個品牌都離不開快速前行,都必須比競爭對手更快一步,才能立足才能發(fā)展。市場營銷,速度決定一切。所以,“兵貴神速”這句戰(zhàn)場上的名言,在這個紛繁復(fù)雜的商場上同樣適用。 如今,白酒、汽車、飲料、食品、服裝、日化等行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,無時無刻都離不開快營銷了。在以往,這些行業(yè)主要通過傳統(tǒng)媒體,諸如報刊、廣播、電視等媒介進(jìn)行廣告
2025-06-28 08:54
【摘要】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1.目的加強(qiáng)原材料的生產(chǎn)管理,提高材料綜合利用率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。2.適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3.術(shù)語無4.引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5.職責(zé)5.1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購計劃的編制和月度采購計劃的實(shí)施、合同簽訂、儲運(yùn)、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月
【摘要】1質(zhì)量保證部設(shè)備操作保養(yǎng)管理規(guī)定一.目的為提升質(zhì)量保證部設(shè)備一級保養(yǎng)的執(zhí)行、管理能力,使設(shè)備保養(yǎng)達(dá)到100%全員參與、100%設(shè)備保養(yǎng)、100%保養(yǎng)合格的目的,同時減少設(shè)備的不完好,提高設(shè)備的可動率和員工的積極性,保證設(shè)備管理有序進(jìn)行。特制定本規(guī)定。二.范圍質(zhì)量保證部所有設(shè)備。三.定義一級保養(yǎng)(日
2025-08-28 12:44
【摘要】倉庫消防安全管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)商業(yè)(含糧食、供銷社,下同)倉庫消防安全管理,避免倉庫及人身受火災(zāi)危害,保護(hù)倉庫設(shè)施,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細(xì)則和公安部發(fā)布施行的《倉庫防火安全管理規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合商業(yè)倉庫特點(diǎn),制定本辦法。第二條各級商業(yè)倉庫必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,倉庫消防安全工作由本單位及其上級
2025-04-12 02:49