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工廠利器管制辦法-文庫吧在線文庫

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【正文】復核：審核：制表：（車縫）工廠利器收發(fā)記錄表車間名稱：生產(chǎn)線：核對人：組別總數(shù)利器名稱早班數(shù)量組長QC中班數(shù)量組長QC晚班數(shù)量組長QC利器損壞備注發(fā)出收回發(fā)出收回發(fā)出收回遺失記錄車縫針剪刀鑷子錐子手縫針車縫針剪刀鑷子錐子手縫針車縫針剪刀鑷子錐子手縫針車縫針剪刀鑷子錐子手縫針車縫針剪刀鑷子錐子手縫針（手縫）工廠利器收發(fā)記錄表車間名稱：生產(chǎn)線：核對人：組別總數(shù)利器名稱早班數(shù)量組長QC中班數(shù)量組長QC晚班數(shù)量組長QC利器損壞備注發(fā)出收回發(fā)出收回發(fā)出收回遺失記錄手縫針

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2024-10-17 23:03

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2025-06-27 06:41

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2025-06-13 17:32

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2025-05-28 00:25

紙品廠利器管理程序-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)利器管理程序1.目的建立利器的操作規(guī)程，以避免利器混入成品，從而確保產(chǎn)品之安全及產(chǎn)品質(zhì)量2.適用范圍全廠3．定義受控利器:剪刀、鑷子、彈簧刀及其它鋒利的工具。:，按要求領(lǐng)交利器。，各班組領(lǐng)導監(jiān)督員工安全使用利器。

2025-09-01 15:20

“快營銷”-品牌制勝的利器-資料下載頁

【摘要】“快營銷”:品牌制勝的利器　　“快魚吃慢魚，慢魚吃水草”，無論哪個企業(yè)哪個品牌都離不開快速前行，都必須比競爭對手更快一步，才能立足才能發(fā)展。市場營銷，速度決定一切。所以，“兵貴神速”這句戰(zhàn)場上的名言，在這個紛繁復雜的商場上同樣適用?！　∪缃?，白酒、汽車、飲料、食品、服裝、日化等行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，無時無刻都離不開快營銷了。在以往，這些行業(yè)主要通過傳統(tǒng)媒體，諸如報刊、廣播、電視等媒介進行廣告

2025-06-28 08:54

工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法-資料下載頁

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2025-04-07 21:18

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【摘要】1質(zhì)量保證部設(shè)備操作保養(yǎng)管理規(guī)定一．目的為提升質(zhì)量保證部設(shè)備一級保養(yǎng)的執(zhí)行、管理能力，使設(shè)備保養(yǎng)達到100%全員參與、100%設(shè)備保養(yǎng)、100%保養(yǎng)合格的目的，同時減少設(shè)備的不完好，提高設(shè)備的可動率和員工的積極性，保證設(shè)備管理有序進行。特制定本規(guī)定。二.范圍質(zhì)量保證部所有設(shè)備。三.定義一級保養(yǎng)(日

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【摘要】倉庫消防安全管理辦法第一章總則第一條為了加強商業(yè)（含糧食、供銷社，下同）倉庫消防安全管理，避免倉庫及人身受火災(zāi)危害，保護倉庫設(shè)施，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則和公安部發(fā)布施行的《倉庫防火安全管理規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合商業(yè)倉庫特點，制定本辦法。第二條各級商業(yè)倉庫必須認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，倉庫消防安全工作由本單位及其上級

2025-04-12 02:49

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【摘要】薪酬管理辦法（修訂稿）第一章總則第一條：本辦法是依據(jù)國家及上海市法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制訂的薪酬管理辦法。第二條：目的1、不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場接軌，規(guī)范員工薪酬標準，達到有法可依；2、以務(wù)實為前提，以個人技能、崗位能力需求和工作貢獻為配置，本著激發(fā)工作熱情、提高工作效率的原則，合理、公平、公正

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2025-08-29 14:33

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【摘要】授課目錄第一章質(zhì)量管理概說第二章統(tǒng)計學概論第三章機率概論及機率分配第四章統(tǒng)計制程管制與管制圖第五章計量值管制圖第六章計數(shù)值管制圖第七章制程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計數(shù)值抽樣計劃第十章計量值抽樣計劃第十一章量具之再現(xiàn)度與再生度第十二章質(zhì)量管理之新七大手法第四章統(tǒng)計制程

2025-05-16 07:04

轉(zhuǎn)型利器之商業(yè)模式-資料下載頁

【摘要】125/128目錄引言、前言、序、書評 3各方評說 3作者簡介 4中文版序 4前言告別過去 6第一部分為什么要轉(zhuǎn)型 11第一章殘酷現(xiàn)實—約翰和郭士納的故事 12非常不現(xiàn)實的領(lǐng)導人的6個習慣 17請別再找借口 20第二章天翻地覆——營商環(huán)境的結(jié)構(gòu)性變化 20全球同步的大市場 21投資泛濫的世界 23產(chǎn)能嚴重過剩 2

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