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正文內(nèi)容

安質(zhì)部質(zhì)量管理制度-wenkub

2023-04-27 02:39:14 本頁(yè)面
 

【正文】 善,為施工總結(jié)提供詳細(xì)資料。 作業(yè)指導(dǎo)書必須有項(xiàng)目部總工或生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)才能執(zhí)行。 二、編制規(guī)定 編制作業(yè)指導(dǎo)書前方案的確定 a、編制前必須由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師擬定12套施工方案,以供討論參考。j、開(kāi)工報(bào)告的清單應(yīng)上墻并做好標(biāo)示工作,包括正上報(bào)的、已批復(fù)的、急需上報(bào)的等相關(guān)內(nèi)容。⑵、 分部、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告表格可參照相應(yīng)監(jiān)表進(jìn)行修改,試驗(yàn)段開(kāi)工報(bào)告可參照相應(yīng)監(jiān)表進(jìn)行修改。g、單位開(kāi)工報(bào)告審批要求:⑴、單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審批后,報(bào)總經(jīng)理部工程管理部、總經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)分經(jīng)理部及監(jiān)理單位備案。⑺、編制并上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已審批。⑶、完成征地、拆遷,施工場(chǎng)地清理、平整、硬化達(dá)到規(guī)定要求。d、按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制單元和總承包商、監(jiān)理的有關(guān)要求列出管段內(nèi)的開(kāi)工報(bào)告清單,包括單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、清單審核無(wú)誤后,分發(fā)到各相關(guān)營(yíng)地及部門,使其在每次開(kāi)工前做好準(zhǔn)備工作。(復(fù)工)報(bào)告制度,是嚴(yán)格基建程序的重要措施之一,按照《公路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》劃分為單位工程的開(kāi)工或停建后的復(fù)工,都必須在正式開(kāi)工或停建后復(fù)工之前,辦理開(kāi)工復(fù)工報(bào)告審批手續(xù)。施工專業(yè)技術(shù)人員以及安全、質(zhì)量、環(huán)保管理人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工時(shí)應(yīng)立即勸止,勸止無(wú)效則有權(quán)停止其施工,必要時(shí)報(bào)上級(jí)處理。 a、一級(jí)技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師組織,各部門負(fù)責(zé)人、各營(yíng)地負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要人員參加;二級(jí)技術(shù)交底工作工程部組織,向技術(shù)人員進(jìn)行交底;三級(jí)技術(shù)交底是技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行交底。:在項(xiàng)目施工開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師要根據(jù)施工組織專業(yè)策劃、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱,對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行技術(shù)交底。,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵,是施工工序中的首要環(huán)節(jié),必須認(rèn)真執(zhí)行,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。d、對(duì)設(shè)計(jì)工程數(shù)量的項(xiàng)目和量進(jìn)行核對(duì)。⑥、工程部跟蹤審核意見(jiàn)反饋情況。②、總工程師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等,確定參加核對(duì)工作的具體人員。c、核對(duì)結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目總工程師審查后,工程部形成書面報(bào)告報(bào)監(jiān)理單位和總經(jīng)理部,填寫“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告單”。,工程部具體實(shí)施,項(xiàng)目全體技術(shù)人員參加。(二)試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)保證檢測(cè)方法正確,操作準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)真實(shí),及時(shí)向有關(guān)各方提供試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告。(十四)按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔管理,保證竣工文件真實(shí)、完整。(十)組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)要點(diǎn)控制卡片,經(jīng)施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,下發(fā)作業(yè)層實(shí)施;及時(shí)組織作業(yè)層施工技術(shù)交底,并履行雙方簽認(rèn)手續(xù)。(六)做好建筑工程材料、構(gòu)配件及半成品等試驗(yàn)檢驗(yàn)工作,經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可使用。(二)按照合同約定組建項(xiàng)目部,配備項(xiàng)目部管理及營(yíng)地作業(yè)人員,建立并落實(shí)公司有關(guān)工程質(zhì)量實(shí)名制和工程質(zhì)量“可追溯”制度等質(zhì)量崗位責(zé)任制。第八條 工程質(zhì)量總目標(biāo):落實(shí)質(zhì)量方針,構(gòu)建精品工程、安全工程,主體工程質(zhì)量零缺陷。第四條 堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量至上”原則,全面落實(shí)公司要求的工程質(zhì)量責(zé)任,建立單位工程主要責(zé)任人實(shí)名制登記檔案,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和質(zhì)量可追溯制度。巴基斯坦赫韋利揚(yáng)至塔科特第3施工部工程質(zhì)量管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范本項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)范質(zhì)量管理行為,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成赫韋利揚(yáng)至塔科特第3施工部公路建設(shè)任務(wù),特制定本辦法。第五條 以“工廠化、機(jī)械化、專業(yè)化、信息化、屬地化”等手段為支撐,積極推進(jìn)施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念,建設(shè)“優(yōu)質(zhì)公路、平安公路、綠色公路、和諧公路”。具體指標(biāo)為:(1)施工過(guò)程零缺陷;分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定得分96分以上;質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%,分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%;單位工程竣工驗(yàn)收合格率100%(2)重大工程質(zhì)量責(zé)任事故: 0案次;(3)工程交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定:合格;(4)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:優(yōu)良。(三)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化分解項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),編制項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法,送監(jiān)理單位審查。(七)組織施工圖內(nèi)部審核及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況不符時(shí),及時(shí)通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總經(jīng)理部。(十一)積極參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量分析會(huì)、工地例會(huì),匯報(bào)質(zhì)量管理情況,并按照會(huì)議決定,及時(shí)解決或整改現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。(十五)配合并接受監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)檢查,整改、反饋監(jiān)理提出的質(zhì)量管理問(wèn)題。(三)積極參與質(zhì)量事故調(diào)查分析。、測(cè)量資料及其它技術(shù)資料;審核依據(jù)包括設(shè)計(jì)規(guī)范,批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則,現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌,投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。d、工程部負(fù)責(zé)追蹤意見(jiàn)反饋結(jié)果。③、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)核對(duì)。a、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察的地形、地貌及水文地質(zhì)對(duì)橋涵平面布置、縱橫斷面等進(jìn)行核對(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師對(duì)各部門或全體人員進(jìn)行技術(shù)交底,工程部對(duì)各技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)人員對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。交底內(nèi)容是本項(xiàng)目施工和技術(shù)管理的整體性安排,一般包括: a、本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)主要單位工程概況及各施工隊(duì)和作業(yè)班組施工任務(wù)、范圍劃分;b、本項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)意圖、特殊施工過(guò)程和關(guān)鍵工序,施工平面布置的具體計(jì)劃安排; c、具體的質(zhì)量、安全、工期、責(zé)任成本、環(huán)境、文明施工目標(biāo)以及具體的措施;d、施工進(jìn)度計(jì)劃要求,節(jié)點(diǎn)工期要求,相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃,所有資源需求計(jì)劃及到場(chǎng)時(shí)間要求;e、施工方案、分項(xiàng)項(xiàng)目工程施工方法、施工工藝流程,關(guān)鍵工序及特殊施工過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書,重大施工方案(深挖基礎(chǔ)、大體積混凝土澆灌、路塹深挖、臺(tái)階法開(kāi)挖、大型橋梁施工等);技術(shù)交底注意事項(xiàng) a、 技術(shù)交底要具有科學(xué)性 b、 技術(shù)交底要具有針對(duì)性c、 技術(shù)交底要具備操作性,包括:①、具體性 對(duì)施工結(jié)構(gòu)的具體尺寸進(jìn)行交底,建立施工圖翻樣制度,保證無(wú)論施工到何位置,現(xiàn)場(chǎng)施工班組手里都有標(biāo)注清楚、通俗易懂的施工大樣圖;②、全面性 技術(shù)交底要以現(xiàn)場(chǎng)干的,就是交底中寫的、畫的為指導(dǎo)思想,不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn),一旦發(fā)生漏項(xiàng)情況,班組立即通過(guò)一定的程序反饋得到解決。重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目交底時(shí)必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。必須更改時(shí),應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。,在此之前的準(zhǔn)備工作,如平整場(chǎng)地、拆遷建筑物、架設(shè)臨時(shí)通信、電力線路、修建臨時(shí)道路等不屬于正式開(kāi)工。e、標(biāo)段工程開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)上報(bào),單位、分部、分項(xiàng)及試驗(yàn)段工程開(kāi)工報(bào)告由各營(yíng)地負(fù)責(zé)按程序上報(bào),同時(shí)報(bào)路橋分經(jīng)理部存檔。⑷、已明確該單位工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。⑻、單位工程開(kāi)工報(bào)告填報(bào)及審核的其它條件:①、單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告附件應(yīng)齊全,重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的附件。⑵、單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告份數(shù)按總經(jīng)理部要求執(zhí)行。⑶、開(kāi)工報(bào)告份數(shù)除滿足上級(jí)要求外,還應(yīng)考慮備份和報(bào)分經(jīng)理部存檔的需要。k、負(fù)責(zé)人員應(yīng)考慮施工進(jìn)度和按照開(kāi)工報(bào)告時(shí)限,及時(shí)通知各相關(guān)部門和人員準(zhǔn)備資料,及時(shí)上報(bào)。 b、一般或常用方案由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師組織討論,安質(zhì)部人員等參加討論確定;特殊、革新及重大方案由總工組織,各相關(guān)人員及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加討論確定。 作業(yè)指導(dǎo)書的編寫格式、內(nèi)容要求嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理部程序文件的規(guī)定。 三、 編制內(nèi)容 工程(系統(tǒng)或設(shè)備)概況及工程量 將該作業(yè)指導(dǎo)書適用的工程項(xiàng)目(系統(tǒng)或設(shè)備)概況作一簡(jiǎn)介,必要時(shí)可用簡(jiǎn)圖表達(dá)。 已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)。 所有依據(jù)的文件必須是體系內(nèi)的有效文件。二、專項(xiàng)施工方案的編制界定單位工程中分部工程的劃分及危險(xiǎn)程度,建立分部分項(xiàng)工程臺(tái)帳。成立以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng),由項(xiàng)目技術(shù)管理部負(fù)責(zé)人,實(shí)體管理部施工技術(shù)部、物設(shè)部、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目各專業(yè)人員組成。⑵、 公司施工管理部收到分部工程質(zhì)量專項(xiàng)施工方案后,要組織內(nèi)部質(zhì)量專項(xiàng)施工方案論證審查小組進(jìn)行會(huì)審,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。過(guò)程記錄資料由各營(yíng)地質(zhì)檢員負(fù)責(zé)記錄和保存,定期分類歸檔匯總后報(bào)安質(zhì)部進(jìn)行歸檔整理。三、A3紙型號(hào)以下資料采用裝入資料盒存放,做到盒內(nèi)有目錄,登記標(biāo)識(shí)及時(shí)清晰,查閱快捷方便。部門之間的有關(guān)資料信息要及時(shí)溝通,利于查閱。五、技術(shù)資料的保密制度技術(shù)資料的保密工作要遵循公司頒布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收,是在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)進(jìn)行的。如必須改變時(shí),應(yīng)按程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,施工質(zhì)量也應(yīng)符合變更后的勘察設(shè)計(jì)文件要求。對(duì)隱蔽工程在施工完成后應(yīng)先行檢查,符合要求后填報(bào)相關(guān)資料報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收主要是對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。a、實(shí)物檢查1)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,是把好施工質(zhì)量的第一關(guān),自檢合格后經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格并簽證后方能進(jìn)行下一道工序;2)對(duì)施工過(guò)程中較為重要的如混凝土強(qiáng)度等的檢驗(yàn),應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的方案進(jìn)行檢查;3)對(duì)工程實(shí)體中以計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)點(diǎn)是按各專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方案進(jìn)行檢查,并按抽查點(diǎn)總數(shù)的合格率進(jìn)行判定。(1)主控項(xiàng)目:是對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。3)工程實(shí)體的關(guān)鍵幾何尺寸,如涉及限界的結(jié)構(gòu)外形、設(shè)備安裝位置,以及有允許偏差但必須控制在允許偏差限值之內(nèi)不能超差的項(xiàng)目。如下列兩種情況:1)給定允許偏差值的項(xiàng)目:如結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的截面幾何尺寸允許偏差177。個(gè)別檢驗(yàn)批試塊試件的強(qiáng)度不能滿足要求的情況,包括試塊試件失去代表性、試塊試件丟失或缺少、試驗(yàn)報(bào)告有缺陷或?qū)υ囼?yàn)報(bào)告有懷疑等。但雖然這兩種情況的檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)處理或檢測(cè)鑒定后達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,符合驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定,予以合格驗(yàn)收,但畢竟說(shuō)明施工過(guò)程質(zhì)量控制存在缺陷,應(yīng)引起高度重視,采取有力措施,最大限度減少甚至消除這類返工、檢測(cè)鑒定項(xiàng)目。如檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格,不能進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量控制的最后一關(guān)。2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。對(duì)分部工程進(jìn)行的有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè),目的是確保工程的安全和功能,保證工程的最終質(zhì)量。5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。觀感質(zhì)量驗(yàn)收的目的是直觀地從宏觀上核實(shí)工程的安全可靠性能和使用功能,促進(jìn)施工過(guò)程質(zhì)量控制。六、驗(yàn)收程序和組織驗(yàn)收的程序和組織。每個(gè)階段的驗(yàn)收工作都應(yīng)是在現(xiàn)場(chǎng)工程師自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,現(xiàn)場(chǎng)工程師自檢是各階段質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。質(zhì)檢員對(duì)檢驗(yàn)批的質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。簽認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。四、單位工程由總經(jīng)理部組織經(jīng)理部、監(jiān)理單位和我部共同進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)巴基斯坦公路局組織驗(yàn)收(由總經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織,我部配合檢查驗(yàn)收)。成品、半成品交庫(kù)前由安質(zhì)部負(fù)責(zé)。三、成品保護(hù)措施場(chǎng)地堆放要求⑴、鋼筋制品、混凝土構(gòu)件、預(yù)埋件等可堆放在室外,但必須做好防雨、防潮措施。成品堆放控制⑴、分類、分規(guī)格, 堆放整齊、平直、下墊木,疊層堆放, 上、下墊木,水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞,側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳,防止傾覆。②混凝土澆筑時(shí),不得隨意彎曲、拆除鋼筋。②安裝預(yù)埋件應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐,以免模板變形。⑥模板安裝成型后,應(yīng)派專人值班保護(hù),進(jìn)行檢查、校正,以確保模板安裝質(zhì)量。③混凝土承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度方可拆除。第二十一條 質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度一、工程質(zhì)量事故等級(jí)公路工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故,事故劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故:⑴、直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元及以上;⑵、一次死亡10人及以上;⑶、直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。二、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工程質(zhì)量事故發(fā)生后,必須立即成立事故調(diào)查組,查明事故發(fā)生的原因、查明造成事故的責(zé)任班組及責(zé)任人。在明確各方的責(zé)任后,共同簽認(rèn)“工程質(zhì)量事故報(bào)表”(見(jiàn)下表1)上報(bào)。表1工程質(zhì)量事故報(bào)告表工程名稱工程部位施工地點(diǎn)施工時(shí)間施工單位施工負(fù)責(zé)人事故類別損失情況事故經(jīng)過(guò):事故原因:報(bào)告人報(bào)告時(shí)間受理人受理時(shí)間表2工程質(zhì)量事故結(jié)案表工程名稱工程部位施工地點(diǎn)結(jié)案時(shí)間施工單位施工負(fù)責(zé)人事故類別損失情況處理方案:處理結(jié)果:整理人整理時(shí)間附件名稱第二十二條 質(zhì)量信息管理制度一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)信息管理工作,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,特制定本制度。質(zhì)量信息的主要內(nèi)容⑴、進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況;⑵、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況; ⑶、歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理;⑷、新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況;⑸、機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況;⑹、同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段,以及發(fā)展方向等概況。每次會(huì)議要有會(huì)議簽到表,并由合同部記錄會(huì)議紀(jì)要并整理存檔,營(yíng)地會(huì)議需指定專人進(jìn)行記錄會(huì)議紀(jì)要并整理存檔。每日完成的主要工程數(shù)量。施工中發(fā)生的問(wèn)題、如變更設(shè)計(jì)、施工與設(shè)計(jì)不符情況,變更施工方法,工程質(zhì)量事故以及經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法等。四、對(duì)重要(有爭(zhēng)議)問(wèn)題來(lái)不及形成決議但必須辦理的可根據(jù)記錄的工程日志,在負(fù)責(zé)人簽署意
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