工程部建設(shè)質(zhì)量管理制度-wenkub
2023-04-27 03:04:42 本頁(yè)面
【正文】 組織辦理開(kāi)竣工相關(guān)手續(xù)；配合項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目前期的施工布置及策劃；⑵、組織工程項(xiàng)目的圖紙自（會(huì)）審；⑶、有關(guān)施工、質(zhì)量、安全的最新法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、信息的收集，并發(fā)放到相關(guān)使用部門(mén)，監(jiān)督實(shí)施；⑷、配合經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)工作，組織編制技術(shù)標(biāo)書(shū)；⑸、組織協(xié)調(diào)公司竣工項(xiàng)目的保修；⑹、協(xié)助地產(chǎn)事業(yè)部進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期管理工作；⑺、專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化施工，信息交流。 工程部在建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目甲、乙雙方的協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)其他有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。二、技術(shù)管理制度 ㈠、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更 項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙內(nèi)審，會(huì)同工程部在圖紙自審會(huì)議中提出圖紙中存在的問(wèn)題，共同討論研究，統(tǒng)一意見(jiàn)，整理成文以便在正式會(huì)審時(shí)提出。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和質(zhì)量要求，結(jié)合國(guó)家、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量體系和合同要求，確定合理的施工進(jìn)度、資源配置及重要分項(xiàng)設(shè)施等。 ⑵、分部分項(xiàng)工程施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，交工程部審核、總工審批，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。 施工技術(shù)交底的內(nèi)容規(guī)定： ⑴、有關(guān)分部、分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方法、程序、操作要求，工種之間交叉配合、工序搭接； ⑵、各項(xiàng)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ⑶、混凝土實(shí)際配合比、外加劑摻量、特殊材料(如粘接劑、防水砂漿、保溫砂漿等)實(shí)際配合比現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與控制； ⑷、施工圖中必須注意的問(wèn)題及設(shè)計(jì)變更或應(yīng)注意的有關(guān)部位； ⑸、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和特殊工程的技術(shù)要求； ⑹、具體實(shí)施的技術(shù)和降低成本的措施； ⑺、文明施工、安全注意事項(xiàng)。 須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容有： ⑴、建筑物的定位；⑵、測(cè)量定位的基準(zhǔn)軸線、樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、沉降觀察點(diǎn)； ⑶、建筑物基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、尺寸； ⑷、重要預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高； ⑸、大樣圖：鋼筋砼屋架、吊車梁、鋼結(jié)構(gòu)及特殊屋架等大樣的形狀尺寸； ⑹、管道：給排水、采暖等管道及化糞池、檢查井的標(biāo)高、位置及坡度； ⑺、電氣：電纜溝、配電箱的位置、標(biāo)高、高低壓進(jìn)出方向； ⑻、其它：根據(jù)各工程實(shí)際情況擬定復(fù)核內(nèi)容。 技術(shù)復(fù)核后，復(fù)核人員必須認(rèn)真填寫(xiě)記錄(必要時(shí)附圖)，參加復(fù)核人員必須簽字。 記錄的內(nèi)容必須完整真實(shí)，形成檔案，作為工程追溯和索賠的依據(jù)。圖書(shū)遺失，由相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償。 施工技術(shù)資料填寫(xiě)要求： ⑴、工程資料每個(gè)單位工程至少一式四份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位和城建檔案館各一份。工程資料分別由工長(zhǎng)、試驗(yàn)員、技術(shù)員、質(zhì)檢員填寫(xiě)，資料員收集整理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽字，后移交檔案館。三、施工質(zhì)量管理制度 ㈠、公司工程質(zhì)量管理責(zé)任體系：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)主管對(duì)公司內(nèi)所有項(xiàng)目質(zhì)量承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 互檢 施工排在完成近70—80％工作量時(shí)，由工長(zhǎng)組織各班組長(zhǎng)嚴(yán)格按技術(shù)員的交底要求，對(duì)各班組作業(yè)段質(zhì)量進(jìn)行互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，責(zé)令班組立即整改，直至符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量互檢表格，有關(guān)人員簽字后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。 ⑶、通過(guò)隱蔽驗(yàn)收檢查，如符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，參檢人員應(yīng)及時(shí)辦理簽字手續(xù)，意見(jiàn)必須是肯定性的，不能無(wú)檢查意見(jiàn)。對(duì)重要部位(如地基、基礎(chǔ)、主體工程)，應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代表共同驗(yàn)收。每周針對(duì)在建的項(xiàng)目采用不通知隨機(jī)檢查，根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，檢查對(duì)應(yīng)的內(nèi)外業(yè)。第四部分 保修管理制度一、職責(zé)劃分 工程部是公司工程保修管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工程保修工作。對(duì)于已撤銷項(xiàng)目經(jīng)理部的工程，以上工作內(nèi)容則由工程部組織?；卦L時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位（使用單位）對(duì)工程各方面的意見(jiàn)，并對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量狀況進(jìn)行查驗(yàn)，并做好記錄。公司經(jīng)營(yíng)部應(yīng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)》的格式，與所有參加施工的施工班組，分別簽訂質(zhì)量保修書(shū)。四、實(shí)施保修 1．工程質(zhì)量保修，由工程部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)班組進(jìn)行保修。原施工班組在三次通知仍不到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保修工作的，由工程部或原項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行保修，其所發(fā)生的費(fèi)用從該班組預(yù)留保修金中列支。29 / 29 項(xiàng)目保修記錄表序號(hào)通知時(shí)間問(wèn)題情況原施工班組是否為班組保修跟進(jìn)人業(yè)主聯(lián)系人/方式維保班組維 保起止時(shí)間維保情況維保結(jié)果驗(yàn)收情況驗(yàn)收人工程保修驗(yàn)收單工程名稱保修起止日期保修班組聯(lián)系方式保修時(shí)間保修部位及內(nèi)容業(yè)主方驗(yàn)收意見(jiàn)驗(yàn)收意見(jiàn)：驗(yàn)收人： 日期： 年 月 日工程部驗(yàn)收意見(jiàn)驗(yàn)收意見(jiàn)：驗(yàn)收人： 日期： 年 月 日第五部分 項(xiàng)目管理指導(dǎo)流程一、工程建設(shè)過(guò)程中各類手續(xù)辦理的職責(zé)劃分工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)前期報(bào)批辦理《工程建設(shè)施工許可證》、《質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)》、《開(kāi)工備案》等項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，工程部協(xié)助開(kāi)工準(zhǔn)備包括①申請(qǐng)施工用水用電；②申請(qǐng)施工噪音許可；⑦臨建施工報(bào)批；⑧圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工；⑨市政配套管線到位情況的進(jìn)一步落實(shí)；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工合同備案施工合同備案工程部負(fù)責(zé)施工圖紙及方案評(píng)審工程施工圖紙自（會(huì)）審及其施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制項(xiàng)目經(jīng)理部編制，
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