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安裝施工設(shè)備管理制度-wenkub

2023-04-27 02:39:09 本頁面
 

【正文】 理工作,確保安全生產(chǎn)文明施工,達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生的目的,特制定本規(guī)章制度。測(cè)量設(shè)備(儀器)的檢定:(儀器)須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或行業(yè)規(guī)定定期檢定、校準(zhǔn),嚴(yán)禁超期使用。(儀器)的領(lǐng)用:須建卡管理,領(lǐng)用卡須注明規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、檢定有效期等內(nèi)容。(儀器)的驗(yàn)收:所購置的測(cè)量設(shè)備(儀器)須由國(guó)家認(rèn)可的、法定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)給予檢定、校準(zhǔn),并取得檢定、校準(zhǔn)合格證書后,方可驗(yàn)收、發(fā)放使用。4 質(zhì)量管理技術(shù)資料: 施工方案 基礎(chǔ)驗(yàn)收及放線記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)備安裝檢查記錄、分部分項(xiàng)工程檢查記錄、鋼結(jié)構(gòu)安裝記錄、設(shè)備試車記錄 工程峻工時(shí),項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目所有質(zhì)量技術(shù)資料整理,交公司技術(shù)開發(fā)部。3 質(zhì)量事故相關(guān)責(zé)任人由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處罰。2項(xiàng)目經(jīng)理部組織調(diào)查分析,寫出事故調(diào)查報(bào)告(包括事故原因、責(zé)任分析、事故經(jīng)濟(jì)損失、整改措施、對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理情況),上報(bào)工程管理部。4 自檢和專檢人員檢驗(yàn)簽字,都要以設(shè)計(jì)圖紙的國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)。并做好自檢記錄。11質(zhì)檢人員對(duì)工程施工過程(單項(xiàng)或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)前)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤巡查,一旦出現(xiàn)不合格或違反質(zhì)量要求的操作應(yīng)立即予以糾正。7施工作業(yè)人員依照技術(shù)、工序、質(zhì)量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。3 項(xiàng)目主任工程師組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查質(zhì)量保證措施的實(shí)施情況。;、分析。;;5 質(zhì)量檢驗(yàn)部門。2公司工程管理部全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對(duì)此管理制度的落實(shí)情況。,應(yīng)由具備修理資質(zhì)的單位承擔(dān),設(shè)備修理完工后,由國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后,投入使用。工程管理部對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目部監(jiān)督檢查實(shí)施情況至少一次。大型施工設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃由項(xiàng)目部編制并組織實(shí)施。:,操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備操作規(guī)程》,合理使用設(shè)備,定期檢查、維護(hù),以提高設(shè)備的利用率和完好率。4設(shè)備購置::,提出設(shè)備選型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審會(huì)議。,由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)。:,是為了便于設(shè)備固定資產(chǎn)管理而做的標(biāo)識(shí),工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。(1) 單位價(jià)值2000元以上。(2) 使用期限一年以上。,是掌握企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)狀況,反映企業(yè)各類型施工設(shè)備擁有量、分布及變動(dòng)情況的主要依據(jù),要求臺(tái)帳清楚,臺(tái)、帳相符。設(shè)備調(diào)撥后,接受方仍需對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè),并填寫《設(shè)備性能認(rèn)可表》。、拆卸:,由專業(yè)設(shè)備安裝人員按《設(shè)備拆裝方案》進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,檢測(cè)合格后,方可投入使用。工程管理部負(fù)責(zé)收集維保記錄。7設(shè)備的修理:,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。(注:未經(jīng)國(guó)家有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),而急需投入使用的特種設(shè)備,必須經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)方可使用。3 項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),分工明確,責(zé)任到人。“質(zhì)量一票否決權(quán)”。7 施工作業(yè)人員。4分部工程開工前由主任工程師向工段長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量措施交底。8施工工段完成一道工序后,進(jìn)行自檢,質(zhì)檢員判定合格后,方可進(jìn)入下一道工序的施工。12質(zhì)檢人員對(duì)每道施工工序、單項(xiàng)工程的檢驗(yàn)必須按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員判定合格后,方可進(jìn)入下一道工序。國(guó)家暫無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工程,由技術(shù)部門與甲方商定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),提供質(zhì)檢員作為驗(yàn)收依據(jù)。五、 質(zhì)量事故處罰安裝施工質(zhì)量管理制度HDZC—G—01—20051 隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、推遲延報(bào)造成不良影響或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的。六、 質(zhì)量資料管理1 工程開工前,項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)向質(zhì)檢員提供全套施工圖紙,并及時(shí)提供變更通知單。安裝施工測(cè)量設(shè)備(儀器)管理制度HDZC—G—01—2005為保證施工項(xiàng)目的安裝質(zhì)量,根據(jù)《計(jì)量法》和《計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量設(shè)備(儀器)的統(tǒng)一管理,特制定安裝施工測(cè)量設(shè)備(儀器)管理制度。測(cè)量設(shè)備(儀器)的發(fā)放使用(儀器)驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理人員登記上賬、統(tǒng)一編號(hào)管理。(儀器)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。(儀器)的檢定、校準(zhǔn)由具有國(guó)家認(rèn)可的、法定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)給予檢定、校準(zhǔn)。公司每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議一次。項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),健全安全管理制度。,每月進(jìn)行安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)事故隱患。施工前應(yīng)進(jìn)行交底,施工中應(yīng)檢查監(jiān)督。室內(nèi)倉庫的材料物品,分類存放。項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)制定專項(xiàng)的《XXX應(yīng)急預(yù)案》。::,應(yīng)考慮其是否具有以下能力:(1) 能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。(5) 提供的產(chǎn)品符合環(huán)保的要求。、數(shù)量和技術(shù)要求,核對(duì)庫存后編制采購計(jì)劃,經(jīng)材料主管審核和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)行采購。,必須采取普檢的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。,核對(duì)資料相符后,應(yīng)盡快檢驗(yàn)實(shí)物,進(jìn)庫存放保管,對(duì)進(jìn)庫存放的物資應(yīng)做到賬目相符,并保證物資材料的完好無損。:、特點(diǎn)和用途分類“標(biāo)識(shí)”存放。6.廢棄物資的處理:,應(yīng)設(shè)立專門堆放場(chǎng)所,由保管員負(fù)責(zé)分類堆放。確保工程高速、優(yōu)質(zhì)的完成,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,公司工程管理部是勞務(wù)供方歸口管理部門。 公司根據(jù)資源配置情況需要分包完成的工程;趕工期的工程;傳統(tǒng)的分包工程;遠(yuǎn)離在建項(xiàng)目的較小項(xiàng)目;相對(duì)利潤(rùn)較小的獨(dú)立項(xiàng)目;經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工程、項(xiàng)目等。,回復(fù)公司意見給項(xiàng)目經(jīng)理部,如果不同意此報(bào)告中的工程分包,公司應(yīng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部采取措施,組織施工。合格勞務(wù)供方的選擇。勞務(wù)分包:指包工不包料。,特種作業(yè)人員應(yīng)持有相應(yīng)資格證書。(節(jié)約資源和能源、對(duì)施工生產(chǎn)廢棄物進(jìn)行分類存放和按規(guī)定處理、采取有效措施控制噪音、粉塵、污水等污染物的排放),但又提供不了安全資質(zhì)的勞務(wù)供方,工程管理部負(fù)責(zé)查以往的業(yè)績(jī)并形成檔案,項(xiàng)目部要對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理。,項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格調(diào)查勞務(wù)供方的資信情況,并在《分包工程計(jì)劃表》中加以說明,將其所涉及到的分包范圍、分包價(jià)格、結(jié)算方式等詳細(xì)情況報(bào)工程管理部經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果簡(jiǎn)單的分包項(xiàng)目可以在《分包工程計(jì)劃表》內(nèi)注明。,如它具備足夠的施工能力,由工程管理部統(tǒng)一權(quán)衡 。包括但不限于:節(jié)約資源和能源、對(duì)施工生產(chǎn)廢棄物進(jìn)行分類存放和按規(guī)定處置、采取防護(hù)措施控制噪聲、粉塵、污水等污染物的排放。,給公司造成損失的,追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)將本公司的環(huán)保要求及有關(guān)環(huán)境管理文件傳達(dá)給乙方。8 工程款結(jié)算,嚴(yán)格付款條件。1記錄①《分包工程計(jì)劃表》②《勞務(wù)供方登記表》③《月份分包工程結(jié)算單》④《分包工程最終5%決算單》⑤《勞務(wù)供方評(píng)價(jià)表》環(huán)保、職業(yè)健康安全管理辦法 HDZC—G—01—2005為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作和保障員工的身體健康安全,特制定本辦法。、安全健康的教育活動(dòng)。環(huán)保、安全健康防治措施:,可能產(chǎn)生環(huán)境污染的,超過建筑場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),以致造成周圍居民一般關(guān)注,應(yīng)積極采取控制措施,降低噪聲,減輕噪聲對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。、包裝物、垃圾等應(yīng)及時(shí)清理,定點(diǎn)存放,統(tǒng)一處理,處置應(yīng)符合環(huán)保要求。環(huán)保、職業(yè)健康安全管理辦法 HDZC—G—01—2005。相關(guān)方環(huán)境和職業(yè)健康安全要求HDZC—G—01—2005為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作和保障相關(guān)方員工的身體健康安全,特制定本要求。、運(yùn)輸、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生噪聲和可能產(chǎn)生環(huán)境污染的,超過建筑場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),以致造成周圍居民一般關(guān)注,應(yīng)積極采取控制措施,降低噪聲,減輕噪聲對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全環(huán)保和職業(yè)健康培訓(xùn),不得安排有職業(yè)禁忌人員從事所禁忌的作業(yè)。設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZC—G—01—2005 為保證設(shè)備操作者能夠嚴(yán)格按照設(shè)備使用操作規(guī)程操作設(shè)備,不違章操作。三、特種設(shè)備操作者上崗前必須接受專業(yè)培訓(xùn)、考核,持證上崗。五、大型設(shè)備操作規(guī)程:(一)塔式起重機(jī)安全使用操作規(guī)程: 非司機(jī)及維護(hù)人員,不得擅自登塔。 禁止吊運(yùn)人員上下。 工作完畢后切斷電源,關(guān)好門窗。設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZC—G—01—2005 1在頂升時(shí)不得進(jìn)行回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)。⑶按下表方法找好塔身平衡。⑺卸下過渡節(jié)與塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)相聯(lián)的全部聯(lián)接螺栓。⑵注意檢查鋼絲繩的固定狀況。⑹YWZ400/90液壓推桿制動(dòng)器液壓油缸每半年換油一次,采用變壓器油,在10℃時(shí)采用10航空液壓油。⑶適當(dāng)調(diào)整張緊裝置。⑸根據(jù)使用情況定期檢查鋼球跑道的磨損情況,~。⑵定期清除燒結(jié)式濾油器(su3F808)上的污物。 臺(tái)車、底架:⑴行星擺線減速器(XW451/29)采用40機(jī)油潤(rùn)滑,每半年換油一次。(4)檢查變幅、伸縮臂、支腿等軟管的聯(lián)結(jié)情況是否正常。(8)檢查各燈光信號(hào)、儀表是否有效。(2)一定要在額定起重量范圍內(nèi)進(jìn)行吊裝作業(yè),嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)。(6)重物吊在空中時(shí),司機(jī)不準(zhǔn)離開操縱室。維護(hù)保養(yǎng)檢查維護(hù)液壓元件時(shí),應(yīng)盡可能在室內(nèi)清潔的地方進(jìn)行。(三)卷揚(yáng)機(jī)安全使用操作規(guī)程工作前先檢查重物之重量是否在本設(shè)備性能范圍內(nèi),檢查鋼絲繩及其纏繞情況。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中突然反向運(yùn)行。嚴(yán)格按說明書要求進(jìn)行加油或換油。(2) 起重臂架有無損傷?;剞D(zhuǎn)和變幅動(dòng)作要緩慢,不要使重物發(fā)生搖擺。嚴(yán)禁起重臂角度過大時(shí)進(jìn)行長(zhǎng)距離行走。1檢查地面是否強(qiáng)固,軟地面要加強(qiáng),機(jī)體保持水平。1為保證機(jī)器的使用壽命,一定要實(shí)行暖機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。在檢查維護(hù)時(shí),在司機(jī)室門口掛上“檢查維護(hù)中”標(biāo)牌。(3) 風(fēng)扇皮帶張力是否適當(dāng),是否損傷。軟管、配管是否損傷。油漏出否,污染否。(6) 各液壓元件的動(dòng)作是否正常,軟管、配管有無泄漏,是否損傷。行走裝置的日常檢查(1) 履帶張力是否合適。作業(yè)設(shè)備日常檢查(1) 起重臂、吊鉤有否龜裂變形。安全裝置的日常檢查 各安全裝置、報(bào)警裝置是否正常。設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZC—G—01—2005月檢查及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目——除日常檢查項(xiàng)目外增加以下項(xiàng)目:發(fā)動(dòng)機(jī)(1) 燃料濾油器、空氣濾清器是否堵塞和損壞。平臺(tái)上部(1) 工作濾油器是否堵塞損壞。(5) 各減速機(jī)油量是否適量,有否漏油現(xiàn)象。作業(yè)設(shè)備(1) 起重臂、吊鉤有否裂痕、變形。(2) 起重臂、吊鉤防過卷裝置是否正常。(6) 回轉(zhuǎn)鎖能否扣上。4 雨后應(yīng)對(duì)龍門吊的路基和軌道進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后方可能開車。(六)卷板機(jī) 安全使用操作規(guī)程 使用前的準(zhǔn)備和檢查 在使用前,請(qǐng)仔細(xì)閱讀設(shè)備使用說明書,了解設(shè)備的技術(shù)性能和操
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