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正文內(nèi)容

安徽電建二公司的質(zhì)量管理制度-wenkub

2023-04-27 02:38:02 本頁(yè)面
 

【正文】 記錄”和“試驗(yàn)記錄”。 經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)放緊急放行的材料、設(shè)備,除進(jìn)行正常標(biāo)識(shí)外,應(yīng)進(jìn)行緊急放行專用標(biāo)識(shí),以便及時(shí)補(bǔ)檢和追回。 未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)放,確應(yīng)工程需要必須緊急放行的材料、設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定辦理緊急放行的審批手續(xù)。 試驗(yàn)室收到“試驗(yàn)委托單”,按委托單要求,對(duì)進(jìn)貨材料、設(shè)備進(jìn)行取樣和試驗(yàn),并將檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給物資供應(yīng)部和留存試驗(yàn)室。2 適用范圍本規(guī)定適用于公司所承擔(dān)的建筑、安裝工程使用的設(shè)備、原材料、外購(gòu)件和外協(xié)件等物項(xiàng)的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 公司工程部要對(duì)全公司范圍內(nèi)的質(zhì)檢工作負(fù)全面責(zé)任,在進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中,要在充分調(diào)查,權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上,合理調(diào)配,以確保各項(xiàng)目部的質(zhì)檢工作順利進(jìn)行。 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)本工程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督的三級(jí)質(zhì)檢員的管理和考核; 各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)的二級(jí)質(zhì)檢員的管理和考核。 持證上崗 質(zhì)檢員上崗證分為“三級(jí)質(zhì)檢員上崗證”和“二級(jí)質(zhì)檢員上崗證”。 質(zhì)檢員職責(zé) 嚴(yán)格“把關(guān)”,及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,掌握檢查和驗(yàn)收的方法,加強(qiáng)工序管理和過(guò)程監(jiān)督。 嚴(yán)格履行質(zhì)檢工作保證、預(yù)防和報(bào)告的三大職能。2 適用范圍本辦法適用于公司質(zhì)檢員的管理和考核。 教材由教培中心提供,對(duì)于比較緊缺或價(jià)格昂貴的教材,學(xué)員參加培訓(xùn)班時(shí)交押金借用,培訓(xùn)班結(jié)束后歸還,同時(shí)退還押金。 教培中心根據(jù)公司人力資源配置及儲(chǔ)備的要求組織實(shí)施: 根據(jù)推薦人員名單,通知獲準(zhǔn)培訓(xùn)人員填寫《送外培訓(xùn)登記表》(見附表二); 聯(lián)系培訓(xùn)單位,組織獲準(zhǔn)人員培訓(xùn)取證; 及時(shí)將培訓(xùn)取證信息反饋公司工程部,以便建立質(zhì)檢人員檔案。2 適用范圍本規(guī)定適用于公司質(zhì)檢員的培訓(xùn)管理工作。3 職責(zé) 各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)本專業(yè)二級(jí)專職質(zhì)檢員及一級(jí)兼職質(zhì)檢員需求計(jì)劃的編制及參加培訓(xùn)人員適應(yīng)性審核; 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)三級(jí)專職質(zhì)檢員需求計(jì)劃的編制和培訓(xùn)適應(yīng)性審核; 工程部負(fù)責(zé)編制質(zhì)檢員培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)人員符合性審核; 人力資源部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作。 公司工程部根據(jù)人力資源部培訓(xùn)中心提供的培訓(xùn)人員取證情況建立具有質(zhì)檢資質(zhì)人員檔案,并保存其資格證書的原件。 參加培訓(xùn)人員一旦確定以后,各項(xiàng)目部、各專業(yè)分公司應(yīng)妥善安排培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)。3 職責(zé) 公司各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司根據(jù)工程需要,向公司工程部提交質(zhì)檢員上崗申請(qǐng); 工程部審查合格后、發(fā)放質(zhì)檢員上崗證; 二、三級(jí)質(zhì)檢員持證上崗,實(shí)施工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和監(jiān)督。規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格把關(guān)、反饋數(shù)據(jù)、預(yù)防為主、實(shí)施監(jiān)督、保證和改進(jìn)工程質(zhì)量。 明確質(zhì)檢范圍,做好各級(jí)驗(yàn)收,并積極配合業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 質(zhì)檢員必須持有公司發(fā)放的上崗證才能進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督工作。 動(dòng)態(tài)管理 各項(xiàng)目部質(zhì)檢部門和三級(jí)質(zhì)檢員要以公司整體利益為重,服從公司工程部的安排。 各專業(yè)分公司可對(duì)二級(jí)質(zhì)檢員靈活調(diào)配,確保各工程項(xiàng)目二級(jí)質(zhì)檢員滿足工程施工檢查、驗(yàn)收的需要。3 職責(zé) 物資供應(yīng)部材料工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn); 緊急放行申請(qǐng)由安裝單位提出,材料工程師審核,質(zhì)保工程師或總工程師批準(zhǔn); 項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的材料及設(shè)備的到貨檢驗(yàn); 檢測(cè)中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)貨的物理檢驗(yàn)和化學(xué)檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果表明到貨材料、設(shè)備不合格時(shí),由物資供應(yīng)部材料工程師決定處置方案,一般作退貨處理: 根據(jù)材料、設(shè)備不合格的性質(zhì),由材料工程師提出申請(qǐng),工程部門審核,質(zhì)保工程師或總工程師批準(zhǔn),可降級(jí)使用,對(duì)降級(jí)使用的材料設(shè)備應(yīng)作詳細(xì)記錄和標(biāo)識(shí),防止誤發(fā)、誤用。 緊急放行的審批規(guī)定、權(quán)限和控制方法如下: 安裝單位根據(jù)工程需要和到貨情況提出緊急放行申請(qǐng)。 緊急放行的材料、設(shè)備由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)確定為不合格的,應(yīng)由物資供應(yīng)部通知安裝單位拆除或更換,同時(shí)作好相應(yīng)記錄。質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定管理規(guī)定1 目的為明確參加質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的各方職責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的實(shí)施步驟,確保通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足合同要求并為此提供充分的質(zhì)量記錄,制定本規(guī)定。 專業(yè)項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的順序是:先進(jìn)行分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定,再進(jìn)行分部工程檢驗(yàn)評(píng)定,最后進(jìn)行單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。 分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定按現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。提交資料包括: 質(zhì)量保證資料核查表。 項(xiàng)目部質(zhì)保工程師有權(quán)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。4 職責(zé) 項(xiàng)目部工程部組織各工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查的預(yù)檢工作,在上級(jí)主管部門和政府其它有關(guān)部門監(jiān)督檢查前進(jìn)行預(yù)檢查。檢查的內(nèi)容如下: 質(zhì)量體系(1) 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量規(guī)劃或質(zhì)量手冊(cè);(2) 建設(shè)(監(jiān)理)和施工單位各級(jí)機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員配備;(3) 驗(yàn)證焊工、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員上崗證及工程試驗(yàn)室等級(jí)證書。 對(duì)檢查和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,項(xiàng)目部要按規(guī)定及時(shí)組織整改,根據(jù)整改結(jié)果逐項(xiàng)閉口。工程質(zhì)量報(bào)告的管理規(guī)定1 目的為加強(qiáng)質(zhì)量管理,掌握質(zhì)量狀態(tài),便于質(zhì)量分析,給質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)提供充足依據(jù),建立公司在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量報(bào)告制度,特制定本規(guī)定。 公司工程部門于每年的12月底向公司有關(guān)部門提交公司各施工項(xiàng)目當(dāng)年的質(zhì)量總體情況和來(lái)看的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 質(zhì)量年報(bào) 各單位兼職或?qū)B氋|(zhì)量統(tǒng)計(jì)員根據(jù)所在工程當(dāng)年的質(zhì)量驗(yàn)收狀況,按公司的要求填報(bào)質(zhì)量年報(bào)(附表2); 各單位質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人審核工程質(zhì)量年報(bào),并加蓋部門公章確認(rèn); 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員于當(dāng)年12月25日前將填寫好的工程質(zhì)量年報(bào)報(bào)送公司工程部。 質(zhì)量報(bào)表應(yīng)在《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》和
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