安全文明施工和質(zhì)量管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 02:26:56 本頁面
【正文】 、預防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。 健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。 嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。 工地達到市標化工地。 項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產(chǎn)上對建筑公司經(jīng)理負責。 （4） 安全生產(chǎn)教育和培訓制度： 安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。 （七）傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度： 發(fā)生工傷事故，必須嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細的調(diào)查報告并上報?？倓t:認真履行按操作規(guī)程，精心組織，精心施工?；z、工序交接檢的“三檢制”。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量檢查。二、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應承擔相應責任。參加組織單位工作施工，制定文明施工措施；組織隱蔽工程驗收和分部分項工作質(zhì)量評定；參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作；五、安全員崗位職責督促并帶領項目管理人員對經(jīng)常使用的用具、設備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決糾正；參加事故的分析和研究，協(xié)助領導制定防止事故的措施。
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