安全事故隱患原因分析和責(zé)任追究制度-wenkub
2023-04-27 02:25:25 本頁面
【正文】 的內(nèi)容和集團(tuán)或政府部門認(rèn)定的重大隱患。本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度等規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全事故隱患原因分析和責(zé)任追究制度（試行）WHNYLM/ZD0302015第一條 總則為加強安全生產(chǎn)管理，防止、減少新隱患產(chǎn)生和隱患重復(fù)出現(xiàn)，對隱患產(chǎn)生原因進(jìn)行深入分析，對“隱患制造者”進(jìn)行追究和問責(zé)，特制定本制度。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。第二條 組織與職責(zé)公司安委會負(fù)責(zé)組織對一礦三廠重大事故隱患進(jìn)行分析、責(zé)任追究和處理；各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位一般事故隱患進(jìn)行分析、責(zé)任追究和處理；各業(yè)務(wù)部門科室負(fù)責(zé)對本單位業(yè)務(wù)保安檢查中查處的各級事故隱患進(jìn)行分析、責(zé)任追究和處理；公司安健環(huán)部是安全事故隱患分析、責(zé)任追究的主管部門，對各單位執(zhí)行本制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2．隱患治理不徹底，導(dǎo)致隱患擴大或類似隱患重復(fù)發(fā)生。（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任指在其職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作，不履行或者不正確履行職責(zé)，而負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，包括但不限于以下內(nèi)容：?！ ?，設(shè)備存在缺陷但未采取有效管控措施。第四條 事故隱患原因分析、改進(jìn)措施和責(zé)任追究范圍安全隱患發(fā)生基本源于人、機、環(huán)、管四個方面。責(zé)任追究范圍：對人員培訓(xùn)、教育負(fù)有直接、主要、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。，無法滿足工作需要。改進(jìn)措施：根據(jù)管理工作和作業(yè)內(nèi)容的特性，合理安排人員組織及分工，充分考慮人員能力、精力，杜絕因人員組織、安排不合理造成人員違章或事故隱患。改進(jìn)措施：更換合規(guī)的設(shè)備或材料，將供貨廠家列入黑名單，設(shè)備、材料采購部門立即以書面報告形式上報能源公司主管部門。責(zé)任追究范圍：對制定、完善維護(hù)、保養(yǎng)及檢修管理規(guī)定負(fù)有直接、主要、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。改進(jìn)措施：責(zé)任單位在施工組織設(shè)計、作業(yè)方案編制、日常生產(chǎn)組織方面充分識別環(huán)境方面存在的不利因素，并加以改進(jìn)，為員工安全作業(yè)、設(shè)備設(shè)施使用提供基本保障。責(zé)任追究范圍：對制定、完善該項管理規(guī)定負(fù)有直接、主要、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。3. 制度、規(guī)程等管理要求的文件未下發(fā)到實施單位、實施單位未組織貫徹培訓(xùn)或已經(jīng)貫徹培訓(xùn)，但未嚴(yán)格執(zhí)行。改進(jìn)措施：嚴(yán)格執(zhí)行各項檢查制度，做到隱患閉環(huán)管理。責(zé)任追究范圍：對工作安排或任務(wù)布置負(fù)有直接、主要、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。根據(jù)隱患分析做出處理結(jié)果或下發(fā)隱患整改通知書。（六）隱患分析和責(zé)任追究工作分為兩個階段進(jìn)行，第一階段為制度
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