各部門及人員職責-wenkub
2023-04-27 02:05:47 本頁面
【正文】 技 術 部 職 責1. 認真貫徹上級頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則及有關指示和決定2. 參加有關部門組織的施工調查，并提出項目的施工安排和隊伍部署的意見，做好技術交底工作3. 負責技術文件的核對，對需要改變和改善設計的，按規(guī)定提出變更設計報告4. 負責管內交接樁，補樁及中線水平的復測貫通，以及施工中的經常性的中線水平測量，建筑物和結構物的數(shù)量、規(guī)格尺寸復核檢查等，并組織該項目的竣工測量5. 按照主管單位有關施工組織設計的要求，組織編制管段內綜合實施性施工計劃（或施工安排）及重點工程實施性施工組織設計，并督促其實施6. 及時編制驗工計價，做好末次驗工計價清算工作負責編制年、季、月、旬施工生產計劃，主要材料機具設備申請計劃（含安全、質量措施）7. 掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，了解現(xiàn)場勞動力、機具、材料等的運用情況，經常研究分析施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，向領導及時提出合理化建議和采取的必要措施，或積極聯(lián)系有關部門解決8. 經常檢查“驗標”及ISO9002程序的執(zhí)行情況，參與工程自驗初驗工作，督促檢查基層做好各種施工原始資料的積累，按時提出竣工文件9. 按上級部署，積極組織實施雨季防洪，冬季防寒等各項措施，認真組織實施上級部署的抗震和搶險工作，參加安全，質量檢查及安全、質量事故的分析處理和安全質量技術教育工作10. 擬定具體辦法，積極組織實施工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，經常督促檢查建立健全有關原始資料和做好總結上報工作11. 積極推行責任成本制度，并從技術上做好各項準備工作12. 負責全部設計文件、定型圖表及技術資料的管理制度分發(fā)及測量儀器的申請、保管、標定、分發(fā)和報廢等工作13. 配合有關部門，按上級規(guī)定或指示辦理委外工程協(xié)議的簽定，并嚴格掌握進度及工程質量，做好驗工計價工作主 管 工 程 師 職 責1. 行政上和業(yè)務上受總工程師、工程部長領導，負責其主管項目的施工技術工作2. 認真貫徹執(zhí)行上級領導頒布的有關施工技術方面的命令、指示、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)程等3. 參加施工調查，反復詳細核對設計文件，如有改善設計或變更設計意見，可按規(guī)定提報，須經批準方可付諸實施4. 按照設計文件和各種規(guī)范、規(guī)程正確指導施工，認真做好各種施工紀錄，每月、季按時收方并提報驗工計價資料5. 按時提報月作業(yè)計劃，編制技術組織措施（含安全質量措施），正確及時地向工區(qū)長、班組長，必要時向參加施工的全體工人進行分工點、分工序、分部位的技術交底6. 經常檢查與貫徹有關保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，注意及時積累、整理各種施工原始資料，做好隱蔽工程記錄，及時編制好竣工文件7. 組織推行先進施工方法，幫助工人研究、推行新技術、新工藝和合理化建議，并組織實施8. 認真貫徹執(zhí)行“驗標”和ISO9002質量保證體系標準，參加工程的自驗和交驗，按擬定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，積極組織實施9. 積極配合有關人員進行責任成本分析，經常檢查勞動力和材料、機具的使用情況，提出改進意見，不斷降低工程成本，提高勞動生產率，積極推行責任成本承包制，并做好有關的技術工作10. 參加技術培訓，指導崗位練兵，不斷提高工人素質試 驗 室 質 量 職 責受總工程師領導，對分處的工程材料試驗和質量檢測的質量負責。加強內部管理，搞好綜合治理，杜絕刑事案件的發(fā)生，創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境并加強與地方有關部門的關系協(xié)調，保證施工生產的順利進行。負責項目部會議室的整潔及其設施的管理使用和日常的接待服務工作。認真審查各行政部門以項目部名義擬定上報和下發(fā)的各種文電報告。細致認真，積極負責的當好領導的參謀。七、 定與貫徹獎勵辦法時，應交安全 生產列為指標之一，進行考核。三、 養(yǎng)、選拔業(yè)務能力強，責任心強的技術骨干到安監(jiān)部門負責安全監(jiān)督工作，使安監(jiān)隊伍有較強能力和較好素質，并保持人員相對穩(wěn)定。參加所在單位施工過程中的不合格品調查分析會。負責分管部門的質量管理工作的計劃制定，并組織有關部門認真貫徹實施。深入工地實施安全生產巡回檢查，對查出的安全問題有權下達整改通知單并限期整改，對重大隱患的整改結果要進行驗證，對整改不力的報請上級批準，有權停止其現(xiàn)場作業(yè)。參加合同評審，并提出有關質量、安全控制措施。嚴格按處頒ＩＳＯ９００２質量保證體系的相關程序執(zhí)行。六、組織職工學習技術、學習業(yè)務，搞好職工培訓工作。二、認真執(zhí)行國家的質量法規(guī)、上級的有關規(guī)定和處質量方針。副經理主持輕傷事故的調查分析會。八、充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用，尊重和支持他們的“監(jiān)察監(jiān)督權，安全生產否決權，安全生產獎罰權”，不得安排他們干非本職工作，保證他們行使安全監(jiān)察的職能。經理部無法解決的問題，要采取控制措施，并及時上報。五、施工前，必須制訂安全措施。三、要以深入開展安全質量標準工地建設為載體，加強施工現(xiàn)場管理，正確指揮和組織生產，嚴格遵守《勞動法》，防止因人員超勞、汽車超載、各種動力車輛超速而發(fā)生事故。一、認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產、勞動、環(huán)境保護的法令、條例、制度、規(guī)程、規(guī)定、細則、辦法和措施。每月召開一次有工程技術人員、項目隊長、作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全例會，總結本月安全生產的情況，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，布置下月安全工作，并作好記錄，以備復查。當安全與工期發(fā)生矛盾時必須堅持安全第一的原則。對重點工程、關鍵部位和采用新技術、新結構、新工藝、
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