【正文】 修工時間要求：小時內(nèi)完成所需表單：《設(shè)備維保養(yǎng)登記表》設(shè)備維修流程序號責任單位（崗位） 流程內(nèi)容時間要求、所需表單及說明事項12生產(chǎn)部操作工車間設(shè)備管理員時間要求：故障發(fā)生后即時申報，不得超過 小時所需表單：《設(shè)備維修申請表》3動力設(shè)備處或車間維修工時間要求：一般事故受理后 1 個工作日內(nèi)完成，重大事故 2 個工作日內(nèi)完成所需表單：《設(shè)備維修計劃》4動力設(shè)備處或車間維修工、設(shè)備操作工時間要求:：維修完成后即時調(diào)整精度5動力設(shè)備處或車間維修工 設(shè)備操作工所需表單：《設(shè)備維修后運行情況登記表》說明事項：至少生產(chǎn)產(chǎn)品 3 件以上上潤滑油進行保養(yǎng)登記檢查設(shè)備部件設(shè)備維修申請出現(xiàn)設(shè)備故障確認設(shè)備精度試運行（生產(chǎn)）檢查情況做出計劃進行設(shè)備維修設(shè)備狀況調(diào)查 維修項目11 / 1036動力設(shè)備處車間維修工時間要求：維修完成后 2 小時內(nèi)所需表單：《設(shè)備維修情況登記表》設(shè)備資產(chǎn)管理流程序號責任單位（崗位） 流程內(nèi)容時間要求、所需表單及說明事項1 動力設(shè)備處時間要求：新設(shè)備引進合格后 1 個工作日內(nèi)登記完成所需表單：《設(shè)備資產(chǎn)登記表》 《設(shè)備臺賬》2動力設(shè)備處、財務(wù)處使用單位時間要求：每季度最后月末和每年 12月 20 日前進行一次盤點所需表單：《設(shè)備資產(chǎn)盤點表》3 動力設(shè)備處時間要求：設(shè)備維修改造完成后 個工作日內(nèi)完成登記所需表單：《設(shè)備資產(chǎn)登記表》4 動力設(shè)備處時間要求:設(shè)備盤點后 個工作日將相關(guān)設(shè)備信息反饋至設(shè)備總經(jīng)理所需表單：《設(shè)備資產(chǎn)盤點表》5 動力設(shè)備處 時間要求：根據(jù)設(shè)備年審時間確定設(shè)備報廢、更新、改造流程序號責任單位（崗位） 流程內(nèi)容時間要求、所需表單及說明事項進行維修數(shù)據(jù)登記設(shè)備資產(chǎn)盤點設(shè)備信息反饋設(shè)備資產(chǎn)異動登記設(shè)備資產(chǎn)登記與計價設(shè)備年審12 / 1031設(shè)備使用單位要求：符合《設(shè)備報廢、更新、改造管理制度》的條件所需表單：《設(shè)備技術(shù)資料登記表》 《設(shè)備臺賬》 《設(shè)備報廢（改造）申請單》2生產(chǎn)部門設(shè)備使用單位、要求：按實際情況所需表單：《車間設(shè)備狀況調(diào)查表》 《設(shè)備維修記錄》 《設(shè)備交接班記錄》 《設(shè)備報廢（改造）申請單》3 動力設(shè)備處時間要求，2 個工作日內(nèi)所需表單：《設(shè)備資產(chǎn)登記表》設(shè)備處出具《設(shè)備整改意見》4 動力設(shè)備處程序要求:設(shè)備主管經(jīng)理批準所需表單：《設(shè)備整改意見》《設(shè)備報廢（改造）申請單》5 動力設(shè)備處要求：設(shè)備報廢必須會同審計處、財務(wù)處、設(shè)備使用單位做好設(shè)備報廢登記手續(xù)設(shè)備整改由設(shè)備使用單位與設(shè)備處制定方案，配合供應(yīng)處做好設(shè)備整改招投標工作。2.《設(shè)備技術(shù)資料借閱登記表》7動力設(shè)備處車間財務(wù)處，3 個工作日內(nèi)：《設(shè)備技術(shù)資料登記表》第三章 部門組織架構(gòu)圖設(shè)備技術(shù)資料歸類補充設(shè)備技術(shù)資料借閱申請設(shè)備技術(shù)資料存檔、盤查、復(fù)制設(shè)備技術(shù)資料登記造冊填寫技術(shù)資料借閱登記表設(shè)備進廠安置驗收車間設(shè)備技術(shù)狀況調(diào)查車間設(shè)備維修情況記錄動力設(shè)備備件使用情況技術(shù)資料按期歸還記錄，通知借閱人和車間主任，限期歸還、損壞，50 元/本罰款，立即復(fù)制且登記在案設(shè)備整改試用、驗收、入檔 常 務(wù) 經(jīng) 理 李 子 山 設(shè) 備 經(jīng) 理 呂 明 田 設(shè) 備 處 長 呂 玉 林 支 護 公 司 副 總 呂 寶 玉 運 輸 公 司 總 經(jīng) 理 丁 立 軍 采 掘 公 司 副 總 郭 建 彬 機 加 工 分 廠 哈 正 強 鉚 焊 分 廠 王 寶 昌 總 裝 分 廠 常 寶 剛 機一車間常建昌 機二車間郭振海 機三車間韓志勇 鉚焊機加任玉朝 鉚下料一郭保宏 鉚下料二王海亮 鉚焊一車間未志富 鉚焊二車間郭文太 裝缸車間常萬軍 總裝裝配車間楊凱 熱處理車間呂貴林 表面處理王新朝 鋸剪下料呂保法 刮板機機加郭向利 刮板機下料郭紅強 刮板機鉚焊李現(xiàn)峰 刮板機裝配郭紅現(xiàn) 采掘機機加張春安 采掘機鉚焊郭玉斌 采掘機裝配宋海斌 救 生 艙 郭 根 有 機 械 設(shè) 備 操 作 工 林 州 重 機 集 團 股 份 有 限 公 司 設(shè) 備 管 理 體 系 實 線 為 領(lǐng) 導 關(guān) 系 虛 線 為 設(shè) 備 業(yè) 務(wù) 指 導 關(guān) 系 第四章 動力設(shè)備部崗位設(shè)置及人員定編職務(wù)工種 姓名 職責 ?呂玉林 日常工作安排，管理制度、工作計劃編制、績效考核、設(shè)備管理報表審核。檢修班組長，設(shè)備檢修記錄、點檢記錄 13460879684劉志軍 采掘機車間設(shè)備維修、保養(yǎng)。設(shè)備檢修記錄、點檢記錄 18603726002郭新生 13569042702公司值班電工甲組 郭建海 公司值夜班電工，白班配合維護組修理。電器維修、電氣系統(tǒng)運行監(jiān)護18637245046郭照紅* 18237240084張啟賓 15937226470郭楊生 15518856569車間電工王志忠機一、機二車間、采掘公司、運輸公司、熱處理。崗位職責描述 （按重要性程度由上到下列出） 績效考核標準權(quán)重負責公司設(shè)備基礎(chǔ)、電、氣、水、輔助設(shè)施的安裝設(shè)計與組織；設(shè)備選型及定型工作。 設(shè)備維修及時完成率=100% 15負責組織設(shè)備的安裝與調(diào)試工作。有對直接下級崗位調(diào)配的建議和任用的提名權(quán)；有對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的設(shè)計、整改、監(jiān)督檢查權(quán)；有對所屬下級的工作監(jiān)督、檢查權(quán)；有對所屬下級的工作爭議裁決權(quán)；有對直接下屬、設(shè)備使用單位管理人員業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核權(quán)；有對直接下級獎懲的建議權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：生產(chǎn)部、供應(yīng)處、企管處、技術(shù)處、基建處。其他技能知識 具備建筑、管道、流體力學、電氣系統(tǒng)、工程材料、特種設(shè)備等常識。設(shè)備采購誤差率≤1/100/年 15指導操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作，對員工的機械操作、保養(yǎng)知識進行培訓；培訓計劃及時完成率≥98% 10領(lǐng)導設(shè)備管理小組，做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患，預(yù)防設(shè)備安全事故與故障的發(fā)生；巡檢計劃及時完成率=100% 15績效考核標準完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：生產(chǎn)部、采購部工作關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)備供應(yīng)商21 / 103年 齡 25 以上 性別 男性 職業(yè)資格 電工上崗證學歷 專業(yè) 機電工程專業(yè) 性格描述語言要求 普通話標準流利，用一定的英語讀寫能力。專業(yè)能力：熟練、準確處理發(fā)生的設(shè)備機械故障。22 / 103編號：首先把事安排好：林州重機集團股份有限公司動力設(shè)備處崗位說明書匯編 版本：標題：動力設(shè)備處特種設(shè)備管理組長崗位說明書 頁碼：崗位名稱 特種設(shè)備管理組長 崗位編號所在部門 動力設(shè)備處 崗位定員 1 人直接上級 設(shè)備主管 所轄人員 人直接下級 機械設(shè)備維修工、機械設(shè)備安裝工、高空作業(yè)維修工、電器裝配工本職工作描述：負責設(shè)備處的員工工作管理、特種設(shè)備日常保養(yǎng)工作，對特種作業(yè)維修工、特種設(shè)備安全操作、保養(yǎng)維修知識進行指導，確保生產(chǎn)順利進行。 及時完成率=100% 5天 周 月 季度 半年 年配合設(shè)備管理小組進行特種設(shè)備巡檢并對設(shè)備運行狀況進行檢測； √認真做好上級各項工作安排，設(shè)備安裝、電氣線路鋪設(shè)、保證用工合理，質(zhì)量第一、安全第一；服務(wù)第一 √配合車間指導、監(jiān)督操作工對特種設(shè)備進行日常保養(yǎng)； √配合車間指導、監(jiān)督操作工進行特種設(shè)備操作； √ √定期開展特種設(shè)備操作工設(shè)備操作知識，安全保護知識、設(shè)備保養(yǎng)知識的培訓； √ √定期工作內(nèi)容制定備特種設(shè)備件的采購計劃，并作出申請，驗收采購到位的備件質(zhì)量 √ √ √23 / 103編制、整理、歸檔日常工作記錄、員工工作績效等資料 √KPI 指標 計算方法 界定 數(shù)據(jù)來源 部門總停機工時≤0 工時/月 按正常工作時間內(nèi) 的停機工時計算 生產(chǎn)部保養(yǎng)計劃及時完成率≥98% 實際保養(yǎng)臺次/計劃保養(yǎng)臺次100%設(shè)備動力處KPI指標安全事故發(fā)生率=0%企管處安全生產(chǎn)處工作權(quán)限對備件的采購有建議權(quán)； 對所屬人員工作崗位的臨時調(diào)動建議權(quán)； 對所屬人員的工作指導權(quán)； 對所屬人員的工作分配權(quán)； 對所屬人員的工作監(jiān)督、考核建議權(quán)； 對所屬人員的違紀、違規(guī)糾正權(quán)； 對所屬人員的違紀、違規(guī)事實處理權(quán)或處理申報權(quán)； 有權(quán)對糾正操作工不規(guī)范操作提出處理意見，并有提請上級審議權(quán)。通用能力：敏捷的指揮能力，良好的計劃能力和溝通能力。編號：首先把事安排好：林州重機集團股份有限公司動力設(shè)備處崗位說明書版本標題：動力設(shè)備處電氣設(shè)備管理員崗位說明書 頁碼：崗位名稱 電氣設(shè)備管理員 崗位編號所在部門 動力設(shè)備處 崗位定員 1 人直接上級 設(shè)備運行主管 所轄人員直接下級 公司所有電工、太陽能維護工本職工作描述：負責公司配電、用電系統(tǒng)的保養(yǎng)、維護、維修、檢測工作，動力計量檢測報表、光能管理，用電安全監(jiān)測。 維修任務(wù)及時完成率=100% 40負責電氣設(shè)備保養(yǎng)、維修等資料的整理與歸檔。 √根據(jù)設(shè)備維修申請單，對設(shè)備進行維修。 √ √ √定期工作內(nèi)容定期對供配電設(shè)備進行檢修和年審。工作經(jīng)驗 要求，機械制造企業(yè)機電設(shè)備維修保養(yǎng)工作經(jīng)驗 2 年以上。（按重要性程度由上到下列出） 績效考核標準 權(quán)重配合設(shè)備運行主管做好設(shè)備檔案、軟件技術(shù)資料、各種證書的整理保管工作，配合設(shè)備處處長做好設(shè)備統(tǒng)計報表，設(shè)備管理資料。 √定期工作內(nèi)容配合設(shè)備管理小組完成設(shè)備的日常運行操作、監(jiān)視和保養(yǎng)記錄資料的整理。 √KPI（績效）指標 計算方法 界定 數(shù)據(jù)來源部門專業(yè)技術(shù)水平 按資料完好率、合格率計算 使用者的反映情 況為準 使用車間備件、工具、考勤管理水平 根據(jù)服務(wù)效果要求確定 工作投訴率確定 動力設(shè)備處安全管理、思想教育、會議主持技能 以工作成效確定 動力設(shè)備處KPI指標外部協(xié)作能力 以工作成效確定 動力設(shè)備處工作權(quán)限設(shè)備技術(shù)改造的建議權(quán)；引進高新技術(shù)的建議權(quán)；生產(chǎn)技術(shù)問題解決的建議權(quán)。工作經(jīng)驗 三年以上的大型機械裝配企業(yè)機械設(shè)備技術(shù)資料管理工作經(jīng)驗。其他技能 設(shè)備保養(yǎng)基礎(chǔ)知識。電器設(shè)備維修完成率=100% 30負責各類電器設(shè)備的保養(yǎng)計劃和實施。 √根據(jù)電器設(shè)備維修申請單，對設(shè)備進行維修。 √ √KPI（績效）指標 計算方法 界定 數(shù)據(jù)來源部門KPI指標事故發(fā)生率≤%，死亡人數(shù)為 0，重傷事故≤%，輕傷事故≤%按工傷事故等級界定 辦公室30 / 103電器設(shè)備維修完成率=100%實際任務(wù)完成數(shù)/上級安排的維修任務(wù)數(shù)100%按實際維修合格的完成任務(wù)數(shù)為準動力設(shè)備處電器設(shè)備保養(yǎng)實施率=100% 實際保養(yǎng)次數(shù)/計劃保養(yǎng)次數(shù)100% 動力設(shè)備處工作權(quán)限各種電器、自動控制儀表的技術(shù)改造建議權(quán)；引進各種電器、自動控制、儀表高新技術(shù)的建議權(quán)；生產(chǎn)中各種電器、自動控制、儀表故障解決的建議權(quán)；各種電器、自動控制、儀表設(shè)備采購建議權(quán)；對上級領(lǐng)導的工作有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。通用能力：優(yōu)秀的分析判斷能力與執(zhí)行力，良好的溝通能力、應(yīng)變能力。 考核合格 15嚴格遵守維修鉗工的操作規(guī)程，文明檢修，保證在運轉(zhuǎn)設(shè)備良好，備用設(shè)備好用，達到完好設(shè)備標準。 故障發(fā)生率≤% 10認真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時要及時向設(shè)備運行主管匯報，并提出自己的處理意見或申請支援。設(shè)備、工具、材料的齊全率≥98% 5天 周 月 季度 半年 年嚴格遵守各項操作規(guī)程，規(guī)章制度 √定期工作內(nèi)完成相關(guān)設(shè)備的日常運行操作、監(jiān)視和保養(yǎng) √32 / 103嚴格遵守勞動紀律，及時、準確填寫檢修記錄及各種技術(shù)臺帳。 工作關(guān)系（2）外部協(xié)調(diào)關(guān)系：一般情況下本崗位不直接與外部機構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。較強的現(xiàn)場問題處理能力。33 / 103首先把事安排好：林州重機集團股份有限公司動力設(shè)備處崗位說明書匯編 版本：標題：動力設(shè)備處焊工崗位說明書 頁碼：第 1 頁 共 2 頁崗位名稱 焊工 崗位編號所在部門 動力設(shè)備處 崗位定員 2 人直接上級 特種設(shè)備管理組長 所轄人員直接下級 設(shè)備操作員工本職工作描述：配合特種設(shè)備管理組長，做好機械設(shè)備焊接、氣割等維修作業(yè)。 突發(fā)故障及時處理率≥99% 15嚴格遵守管焊工的操作規(guī)程，文明檢修，保證在運轉(zhuǎn)設(shè)備良好，備用設(shè)備好用，達到完好設(shè)備標準。公司規(guī)章制度違規(guī)率≤98% 10大修的設(shè)備要求做好記錄，履行設(shè)備交