分包工程、材料、設(shè)備招標(biāo)管理辦法-wenkub
2023-04-27 01:48:49 本頁面
【正文】 上及認(rèn)為比較重要的項目需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，傳遞至預(yù)算計劃部門實施招標(biāo)；⑵ 全過程參與招標(biāo)工作(主要是技術(shù)工作)；⑶ 參與招標(biāo)談判、答疑。二、范圍及權(quán)限（一）范圍：本管理辦法適用于公司需招標(biāo)的所有項目及大宗材料、設(shè)備采購（如：鋼材、水泥、電梯、塑鋼窗、外墻涂料、外墻保溫、上下水管道、電纜、電線、不銹鋼欄桿、百葉、防盜門、防火門、人防門、樓宇對講、防水材料、配電箱、二次供水設(shè)備、排污設(shè)備、消防設(shè)備、地下車庫通風(fēng)及室外強電、挖土方、CFG樁、裝潢裝飾等）。（二）權(quán)限：涉及金額在50萬元以下的招標(biāo)項目由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組自行組織招標(biāo)；雖涉及金額在50萬元以下的招標(biāo)項目，但招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為比較重要，需向公司匯報的，應(yīng)提前15天向公司匯報，由公司組織實施招標(biāo)；注：比較重要的招標(biāo)項目指：二次供水設(shè)備、電線、電纜、裝飾裝修項目及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為比較重要的項目。 工程預(yù)算部（1） 編制招標(biāo)文件的經(jīng)濟部分（含標(biāo)底價或攔標(biāo)價），如需第三方提供幫助編制預(yù)算標(biāo)底，由工程預(yù)算部提出書面申請，經(jīng)招標(biāo)小組組長審批后，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。主管副總經(jīng)理⑴ 根據(jù)公司提出的招標(biāo)方案，傳達(dá)落實總經(jīng)理的招標(biāo)意見；⑵ 組織實施招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)限范圍內(nèi)的工作；⑶ 處理招標(biāo)工作中的重大事項和突發(fā)事件；⑷ 組織參與重大項目重點環(huán)節(jié)的招標(biāo)工作。參評人員不得泄露評標(biāo)信息或作不當(dāng)承諾，并且要求各投標(biāo)單位對自己的投標(biāo)資料保密，互不串講，確保評標(biāo)結(jié)果公平公正。因技術(shù)、市場原因造成實質(zhì)性壟斷，投標(biāo)單位不足3家，且標(biāo)的物無替代性的工程及金額（工程造價及材料、設(shè)備價值）在5萬元以下的可采用議標(biāo)的形式確定合作單位。六、資格預(yù)審證照齊全、守法經(jīng)營、管理規(guī)范；技術(shù)力量和資金實力雄厚，在本行業(yè)中有一定的知名度；重合同、守信用，信譽良好；無重大質(zhì)量、安全事故；與公司無訴訟案例；無舞弊、賄賂、串標(biāo)等不良行為記錄；對以前合作過的分包工程承包商、材料及設(shè)備供應(yīng)商，在公司信息庫中，被列入黑名單的，連續(xù)兩次不得參與我單位組織的招標(biāo)活動。八、對考察過的合格單位進(jìn)行資格評審分包工程承包商：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、質(zhì)保體系、安全合格證及是否與招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)文件內(nèi)容相符；材料供應(yīng)商：市場準(zhǔn)用證、經(jīng)營許可證、授權(quán)委托書及是否與招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)文件內(nèi)容相符；設(shè)備供應(yīng)商：營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證體系、特殊行業(yè)準(zhǔn)用證及是否與招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)文件內(nèi)容相符。材料、設(shè)備文件內(nèi)容材料、設(shè)備招標(biāo)文件應(yīng)包括正文和附件。對《資格評審合格單位統(tǒng)計表》中的單位發(fā)放招標(biāo)文件。十一、開標(biāo) 預(yù)算計劃部應(yīng)提前3日通知招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并告知開標(biāo)時間。所有參加投標(biāo)的單位按照《投標(biāo)單位簽到表》中的要求，登記相關(guān)內(nèi)容。并按照《招標(biāo)定標(biāo)評審表》的內(nèi)容將擬中標(biāo)單位相關(guān)投標(biāo)信息登記清楚。在簽訂合同時應(yīng)全面考慮各種不確定因素，注意規(guī)避各種風(fēng)險，確保合同的有效執(zhí)行。本管理辦法在執(zhí)行過程中，如與實際情況確有不合適之處，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實際情況修改，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。 資格評審合格單位統(tǒng)計表 表3 編號：序號單位名稱代理人聯(lián)系電話123456789101112131415招標(biāo)項目序號投標(biāo)單位名稱委托代理人聯(lián)系電話1234567891011121314 投標(biāo)單位簽到表 表4 編號：招標(biāo)項目序號投標(biāo)單位名稱委托代理人聯(lián)系電話1
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