【總結(jié)】1目錄1.深化完善后勤社會(huì)化改革方案……………………3-122.后勤管理處管理制度………………………………13-153.后勤管理處處內(nèi)職責(zé)分工………………………….16-204.“三重一大”管理制度………………………………21-245.后勤各實(shí)體崗位競(jìng)聘工作實(shí)施細(xì)則……………….25-296.后勤各實(shí)體中心主任、副
2025-05-14 08:38
【總結(jié)】-其它制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共1頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作的管理,使管理過(guò)程符合國(guó)家法律規(guī)定,達(dá)到“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍適用于本公司安全保衛(wèi)工作的管理。3
2025-04-23 07:41
【總結(jié)】監(jiān)察保衛(wèi)管理制度手冊(cè)1銀行(信用社)監(jiān)察保衛(wèi)管理制度手冊(cè)前言制度是對(duì)員工行為的管制和約束,是進(jìn)行科學(xué)管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)力,是實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的保障。加強(qiáng)制度建設(shè)對(duì)貫徹落實(shí)省政府“從嚴(yán)治社”的要求,實(shí)現(xiàn)全省農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、深化改革和跨越式發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。改革試點(diǎn)以來(lái),全省農(nóng)村信用社制度建設(shè)從組織研究到修改完善
2024-12-15 04:21
【總結(jié)】企業(yè)保衛(wèi)管理制度治安保衛(wèi)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)治安保衛(wèi)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全監(jiān)督約束機(jī)制,維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)(工作)、生活秩序,確保轄區(qū)內(nèi)部人、財(cái)、物的安全,杜絕各類案件或事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)規(guī)定及公司《紀(jì)律條例》,特制定本制度:一、總則1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為住、確保重點(diǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、保障安全”方針,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理及綜合治理工作。2、服從命令,聽從指
2025-04-15 22:30
【總結(jié)】工程現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)物資、設(shè)備、材料、人員以及工機(jī)具的控制管理,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部治安防范措施,確保工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的治安秩序良好和施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行,制定本制度。第二條本制度適用于大唐鞏義發(fā)電有限責(zé)任公司各部門及各參加單位。第二章管理職責(zé)第三條項(xiàng)目公司管理職責(zé)(一)項(xiàng)目公司總經(jīng)理是本工程治安保衛(wèi)安全管理的第一
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】消防工作例會(huì)制度為了保證定期召開消防工作會(huì)議,解決消防工作中存在的問(wèn)題,布置有關(guān)消防工作,促使消防工作健康運(yùn)行,特制定本制度。一、礦每月下旬組織召開各基層單位防火領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議一次。二、應(yīng)參加會(huì)議者,要按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退。三、每次會(huì)議由防火辦組織召開,并將召開時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人以及會(huì)議內(nèi)容詳細(xì)記錄備查。四、對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的人員每次罰款50元。
2024-08-14 09:41
【總結(jié)】1:XXX公司安全保衛(wèi)管理制度(暫行)第一章安全保衛(wèi)崗位職責(zé)第一條保安隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)(一)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全保衛(wèi)制度,具體落實(shí)公司安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)管理公司聘請(qǐng)保安公司及安全保衛(wèi)人員的日常工作。(二)根據(jù)公司項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、開發(fā)進(jìn)度制訂相應(yīng)安全保衛(wèi)措施。(三)協(xié)助公司安委會(huì)對(duì)公司各種物業(yè)的
2024-11-12 15:25
【總結(jié)】保衛(wèi)科管理制度一、保衛(wèi)人員紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家的法律,法規(guī)和條例。2、履行保衛(wèi)職責(zé)時(shí),應(yīng)著統(tǒng)一制服,佩戴保安標(biāo)志和執(zhí)勤證件,注意儀表,儀容,不得留長(zhǎng)發(fā),蓄胡須。3、振作精神,認(rèn)真執(zhí)勤,不準(zhǔn)遲到,早退,不準(zhǔn)串崗,脫崗,不準(zhǔn)在執(zhí)勤時(shí)睡覺,打盹,看書,看電視,閱報(bào),閑聊,
2024-09-13 15:51
【總結(jié)】后勤管理制度衢州市柯城興航醫(yī)院有限公司2022年1月2/97目錄第一部分:總務(wù)科工作制度........................................................................................5一、總務(wù)科工作制度.....................................
2025-04-13 11:27
【總結(jié)】·總務(wù)后勤管理規(guī)章制度··62·————————————————————————————————————————————————*****房地產(chǎn)有限公司三、總務(wù)后勤管理規(guī)章制度1.辦公用品管理規(guī)定了切實(shí)做好公司辦公用品的供應(yīng)和管理工作,使辦公用品的采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放有
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】23.后勤保障制度1.目的和范圍:為公司全體員工服務(wù),通過(guò)規(guī)范公司后勤保障管理,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,從而,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高員工工作效率。主要包括采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理、車輛管理、郵政通迅事務(wù)管理、安全衛(wèi)生管理及電腦管理等。2.職責(zé)人力資源部后勤保障人員服務(wù)于公司全體員工,保證各項(xiàng)辦公物資及時(shí)送達(dá),提供便捷的交通工具和整潔的工作環(huán)境,合理安排各項(xiàng)行政開支、節(jié)省費(fèi)用。
2025-04-08 22:15
【總結(jié)】后勤人員管理制度為強(qiáng)化后勤人員的管理,提高工作人員的工作效率,經(jīng)董事會(huì)研究,特作如下規(guī)定,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行:一、遵守工作時(shí)間,實(shí)行上下班考勤制度,有事須憑請(qǐng)假條請(qǐng)假,否則視為無(wú)故礦班,并對(duì)當(dāng)事人罰款20元。二、各科室要保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,室內(nèi)要做到桌椅明亮,文件材料要存放整齊有序,室外每天要清掃一遍,如存在臟、亂、差現(xiàn)象,罰部門負(fù)責(zé)人20元(董事
2025-05-13 22:54
【總結(jié)】行政后勤管理制度院辦公室工作制度1安排各種行政會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄以及文件、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文字材料的起草,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、決議的印發(fā),并督促檢查執(zhí)行,及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)情況。做好職能科室的溝通聯(lián)系工作。2做好來(lái)訪、參觀等接待工作,做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。3做好行政類文件的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、收回、催辦、歸檔及保管工作,針對(duì)文件內(nèi)容,提出擬辦意見,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的
2025-04-18 01:56
【總結(jié)】后勤管理制度匯編一、車輛管理規(guī)定二、食堂管理規(guī)定1、食堂滿意度調(diào)問(wèn)卷2、食堂承包經(jīng)營(yíng)合同三、通訊、辦公設(shè)備管理規(guī)定四、公文管理規(guī)定五、保密管理規(guī)定六、員工儀表行為管理規(guī)定七、公司印章管理規(guī)定八、宿舍管理規(guī)定九、公司來(lái)賓接待管理規(guī)定十、出入廠管理規(guī)定49/50w車輛
【總結(jié)】1醫(yī)院后勤采購(gòu)管理制度為了規(guī)范采購(gòu)行為,保證采購(gòu)質(zhì)量,控制采購(gòu)價(jià)格,提高采購(gòu)效率,特制定本制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)和總務(wù)科、工會(huì)及審計(jì)人員等組成。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。2、成立物資采購(gòu)管理小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組、
2024-12-16 05:49